時(shí)間就像一頭野驢，跑起來就停不下來。上半年還有四十天就結(jié)束了，許多小伙伴開始準(zhǔn)備總結(jié)上半年的工作了，怎么才能寫好一份半年度工作總結(jié)呢，分享一下我的看法。
根據(jù)總結(jié)的目的不同，總結(jié)的側(cè)重點(diǎn)也不一樣，開大會(huì)以激勵(lì)為主多總結(jié)成績和亮點(diǎn)，開小會(huì)以鞭策為主多總結(jié)教訓(xùn)和不足，從而在總結(jié)的基礎(chǔ)上作出下一步的計(jì)劃，具體如下：
1、對(duì)照計(jì)劃，總結(jié)經(jīng)營數(shù)據(jù)的完成情況，實(shí)事求是，簡單直接。經(jīng)營的目的就是盈利，最終落實(shí)到數(shù)據(jù)上，完成率是多少，離全年的目標(biāo)達(dá)成還需多少，增長率如何等等；從利潤、收入、合同額、產(chǎn)量、費(fèi)用等等重要指標(biāo)列表闡述，指標(biāo)完成突出和完成比較差的部門也可以單獨(dú)表述；這樣的對(duì)比就使得半年總結(jié)的概況一目了然，差距清晰；
2、工作的亮點(diǎn)總結(jié)。主要總結(jié)工作中做出的突出的成績，如新簽有影響力的客戶、完成突出的項(xiàng)目，創(chuàng)新的工作思路，獲得第三方獎(jiǎng)勵(lì)，等等，可分別從市場(chǎng)開拓、生產(chǎn)供應(yīng)、科技研發(fā)、財(cái)務(wù)人事、黨團(tuán)工會(huì)等幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)，一定將實(shí)際的點(diǎn)總結(jié)出來，供后續(xù)借鑒，評(píng)先樹優(yōu)，樹立標(biāo)桿。
上半年各地不同程度受到了疫情的影響，生產(chǎn)經(jīng)營受到很大的挑戰(zhàn)。對(duì)于中小型企業(yè)來說，按時(shí)足額發(fā)工資就是亮點(diǎn)，團(tuán)隊(duì)不散不裁員就是亮點(diǎn)，經(jīng)營業(yè)績持續(xù)上漲更是亮點(diǎn)。總之，亮點(diǎn)要實(shí)、要足、要有代表性。
3、工作中的不足。成績不講少不了，問題不講不得了。對(duì)照計(jì)劃、對(duì)照標(biāo)桿，總結(jié)工作中的差距，特別是嚴(yán)重的問題。問題要講透徹，差距要說清楚。甚至有些問題可以作為一個(gè)專題，召開會(huì)議進(jìn)行落實(shí)和安排。
4、下一步的工作計(jì)劃。回到KPI、回到經(jīng)營指標(biāo)，差距怎么補(bǔ)救，任務(wù)怎么完成，不足怎么彌補(bǔ)，教訓(xùn)怎么吸取是這一部分的重點(diǎn)。也可以按照總結(jié)按照部門進(jìn)行部署，也可以按照重要性進(jìn)行重點(diǎn)部署，如上半年市場(chǎng)開拓得不錯(cuò)，超額完成計(jì)劃，下半年需要重點(diǎn)安排生產(chǎn)供應(yīng)或者科技研發(fā)等等。
現(xiàn)在反對(duì)文山會(huì)海，總結(jié)以說清楚事情為根本，沒有必要為了字?jǐn)?shù)而湊數(shù)，總結(jié)實(shí)事求是、層次清晰、全面周到即可。
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