資金是維持組織運營的血脈。隨著組織規(guī)模擴大、業(yè)務增多，借力數(shù)字化方式，管控資金風險，提升流通效率。
泛微融合業(yè)務財務，通過低代碼高效構(gòu)建預算編制、計劃提報、支出、付款、數(shù)據(jù)分析的統(tǒng)一管理平臺，確保計劃與實際、支付與業(yè)務不脫節(jié)。
泛微業(yè)財融合的資金管理平臺特色應用
一、資金計劃編制
全程線上進行編制，組織能夠從業(yè)務合同庫中快獲取合同履約數(shù)據(jù)，編制預算。流程審批后，自動按照承擔主體、期間、現(xiàn)金流項、編制金額注入預算池。
二、資金提報計劃生成
泛微根據(jù)合同自動付款日期，自動聯(lián)動當月合同應付未付明細、發(fā)票臺賬，進行提報，并且在年度預算余額管控之下，實現(xiàn)執(zhí)行前的有效管控。實現(xiàn)提報數(shù)據(jù)多級匯總。
三、資金使用：支出 收入統(tǒng)一管控
泛微通過規(guī)范管理資金支出入口，各類財務事項流程化把控，通過計劃資金池合規(guī)控制支出金額；同步共享到款收款數(shù)據(jù)。
四、數(shù)據(jù)可視化分析
泛微數(shù)據(jù)中心協(xié)助組織將資金使用情況等信息進行可視化報表的展現(xiàn)，為管理和業(yè)務提供數(shù)據(jù)支撐。
價值分析：
泛微以業(yè)財融合為主的資金管理平臺，助力組織有效管控業(yè)務風險、降低資金儲備偏差率、提升分析效率、提升資金增值的收益。
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