- 設計進度影響因素
- 設計進度監控工作內容
【思維導圖】
第五章 建設工程設計階段的進度控制
【內容講解】
第一節 設計階段進度控制的意義和工作程序
一、設計階段進度控制的意義
㈠設計進度控制是建設工程進度控制的重要內容。
建設工程進度控制的目標是建設工期;工程設計要劃分為初步設計和施工圖設計兩個階段，特別復雜的 工程設計還要增加技術設計階段。
㈡設計進度控制是施工進度控制的前提。
㈢設計進度控制是設備和材料供應進度控制的前提。二、設計階段進度控制工作程序
建設工程設計階段進度控制的主要任務是出圖控制。
監理工程師要審核設計單位的進度計劃和各專業的出圖計劃，并在設計實施過程中，跟蹤檢查這些計劃 的執行情況，定期將實際進度與計劃進度進行比較，進而糾正或修訂進度計劃。若發現進度拖后，監理工程 師應督促設計單位采取有效措施加快進度。
第二節 設計階段進度控制目標體系
建設工程設計階段進度控制的最終目標是按質、按量、按時間要求提供施工圖設計文件。
確定建設工程設計進度控制總目標時，其主要依據有：建設工程總進度目標對設計周期的要求；設計周 期定額、類似工程項目的設計進度、工程項目的技術先進程度等。
為了有效地控制設計進度，還需要將建設工程設計進度控制總目標按設計進展階段和專業進行分解，從 而形成設計階段進度控制目標體系。
一、設計進度控制分階段目標
㈠設計準備工作時間目標
⒈確定規劃設計條件；⒉提供設計基礎資料；⒊選定設計單位，商簽設計合同。
㈡初步設計、技術設計工作時間目標
㈢施工圖設計工作時間目標 二、設計進度控制分專業目標
為了有效地控制建設工程設計進度，還可以將各階段設計進度目標具體化，進行進一步分解。這樣，設 計進度控制目標便構成了一個從總目標到分目標的完整的目標體系。
第三節 設計進度控制措施
一、影響設計進度的因素
㈠建設意圖及要求改變的影響；
㈡設計審批時間的影響；
㈢設計各專業之間協調配合的影響；
㈣工程變更的影響；
㈤材料代用、設備選用失誤的影響。
【例】下列因素中，屬于設計進度影響因素的是()。 A.季節變化
- 施工方案變更
- 業主未能及時提供場地D.建設意圖及要求改變
【答案】D
二、設計單位的進度控制
盡量避免進行“邊設計、邊準備、邊施工”的“三邊設計”設計。 三、監理單位的設計進度監控的內容
⒈監理單位受業主委托進行工程設計監理時，應落實項目監理班子中專門負責設計進度控制的人員。
⒉在設計工作開始之前，首先應由監理工程師審查設計單位所編制的進度計劃的合理性和可行性。
⒊在進度計劃實施過程中，監理工程師應定期檢查設計工作的實際完成情況，并與計劃進度進行比較分 析。一旦發現偏差，應在分析原因的基礎上提出糾偏措施，以加快設計工作進度。必要時，應對原進度計劃 進行調整或修訂。
⒋在設計進度控制中，監理工程師要對設計單位填寫的設計圖紙進度表進行核查分析，并提出自己的見解。從而將各設計階段的每一張圖紙(包括其相應的設計文件)的進度都納入監控之中。
【例】監理單位受業主委托實施設計進度監控的工作內容是()。A.建立健全設計技術經濟定額
B.編制切實可行的設計進度計劃C.推行限期設計管理模式
D.落實專門負責設計進度控制的人員
【答案】D
【例】關于監理單位設計進度監控內容的說法，正確的是()。 A.編制切實可靠的設計總進度計劃
B.落實設計工作技術經濟責任制 C.按照設計技術經濟定額進行考核
D.審查設計進度計劃的合理性和可行性
【答案】D
【例】監理單位監控設計進度的工作是()。A.建立建全設計技術經濟定額
B.編制設計總進度計劃 C.核查分析設計圖紙進度
D.組織設計各專業之間的協調工作
【答案】C
四、建筑工程管理方法(CM)
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