2021年11月26日，由河北建設人才與教育協(xié)會主辦，深圳斯維爾科技股份有限公司、深圳清華大學研究院斯維爾城市信息研究中心、廣東省BIM CIM工程管理工程技術研究中心、深圳市斯維爾城市信息研究院承辦的“業(yè)主方大數據成本管控及BIM應用落地實際案例分享”會議講座成功召開。本次公益講座以線上直播的方式進行。為進一步推進建筑行業(yè)的轉型升級，抓穩(wěn)企業(yè)成本這一重要指標，結合企業(yè)及項目實情，真正使BIM技術應用落地，從預算清單中快速、簡單、準確、完整、規(guī)范地測算出工程成本值，本次大會特邀深圳市斯維爾科技股份有限公司四位領導專家，對以上問題點進行深度解答。
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高級副總裁 胡魁
《業(yè)主方清單標準化與成本管控解決方案分享》
胡魁總從建設背景和業(yè)務痛點分析、系統(tǒng)總體設計方案、系統(tǒng)主要功能簡介、相關項目案例簡介四個方面進行了解說。胡魁總指出工程成本是管控重點，發(fā)包是確定目標成本的關鍵活動。目前，成本管控信息化還存在著五大痛點，分別是標準不完善、執(zhí)行不規(guī)范、簡單、重復工作量巨大、上下游數據穿透不夠，管理難度大、缺少知識積累，不便業(yè)務持續(xù)改進和數據不能共享，不便于協(xié)同工作。建設目標的四大價值點，是建立企業(yè)標準、提升工作效率、改善過程管理、積累專業(yè)知識，胡總還對業(yè)主方成本計價系統(tǒng)的功能做出了精細的介紹，截至目前，業(yè)主方成本計價系統(tǒng)已經成功運用在金地集團智能清單系統(tǒng)與華為基建項目造價系統(tǒng)中。
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高級副總裁 蔣瑾瑜
《房地產企業(yè)BIM應用一體化解決方案》
蔣瑾瑜總從BIM一體化應用實施背景、BIM一體化應用（設計-成本）、BIM一體化應用（設計-成本-施工）、斯維爾BIM一體化解決方案四大部分進行了講解。目前最新政策要求加快推行工程總承包和培育全過程工程咨詢，到2020年末，新立項項目集成BIM應用的比率達到90%，然而實際上單體BIM應用卻不到20%。近年來，房地產行業(yè)發(fā)展迅速，也面臨著資金壓力大，急需縮短工期、降低成本等問題，如何實現BIM一體化應用，包括六大要點，分別是BIM標準化設計、自動套（清單）做法、鋼筋工程量處理、BIM全專業(yè)工程量計算、BIM建模標準、BIM模型審查。
斯維爾為廣大業(yè)主方提供了BIM一體化解決方案，BIM系列軟件為開放式、系統(tǒng)化的先進解決方案，BIM模型質量和建模效率是影響B(tài)IM全過程應用的關鍵環(huán)節(jié)！斯維爾建模快手基于Revit平臺，以智能識別為主、手工建模為輔，快速生成攜帶算量信息的建筑、結構、鋼筋、裝飾、電氣、暖通、給排水等專業(yè)的BIM模型。同時可對已有模型進行批量調整、快速標注輔助出圖，大大提高了用戶的建模效率。
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高級項目經理 付強
《九江銀行學校項目BIM技術應用》
該項目位于賽城湖南岸，東、西、北三面臨水。南側為城市主干道塞城湖大道，本項目屬于九江重點項目，社會關注度高，具有較大社會影響力和示范作用，質量管理、安全管理、進度管理、成本管理要求高，因此如何借用BIM技術保障項目的各項目標的實現，是本項目工程管理的重點。
斯維爾BIM協(xié)同管理平臺利用BIM模型的數據集成能力，將項目進度、合同、成本、質量、安全、圖紙、物料等信息整合并形象化的予以展示，可實現數據的形象化、過程化、檔案化管理應用，為項目的進度、成本管控、物料管理等提供數據支撐。實現有效決策和精細管理，從而達到減少施工變更，縮短工期、控制成本、提升質量的目的。
在該項目的BIM應用中，具備BIM模型指導、施工工藝模擬、BIM精細化管理、BIM成本管理等經濟效益，帶來了綠色施工、保護生態(tài)環(huán)境、提升企業(yè)管理水平、加快數字化城市建設等社會效益。未來，BIM實施計劃將從BIM施工模型深化、BIM協(xié)同管理平臺深入應用、BIM VR深入應用、竣工模型維護四項邁進。
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高級副總裁 張觀宏
《基于BIM的政府投資項目管理平臺技術解決方案》
張觀宏總指出建筑信息模型（BIM）技術應用是重要切入面和技術支撐，推進建設領域的信息化、數字化、智能化、智慧化進程。實現城市全要素數字化、城市運行實時可視化、城市管理決策協(xié)同化和智能化，促進裝配式建筑、智能建造和綠色節(jié)能建筑發(fā)展，助力建筑業(yè)轉型升級，全面提升城市治理體系和治理能力現代化水平。
斯維爾基于BIM的政府投資項目管理平臺，運用互聯網、云計算、移動計算、BIM等技術，構建基于BIM的政府級管理和項目級管理兩級應用，同時打通項目現場與政府內部，打通專業(yè)軟件與平臺之間的信息通路，實現項目建設全過程BIM級精細化管控（從前期接收→設計管理→招標→工程實施→變更簽證→竣工驗收→工程結算→財務竣工決算→資產移交），最終實現項目管理的標準化、精細化、信息化、智能化、可視化“五化”目標。
目前， 該系統(tǒng)已經成功應用在深圳坪山區(qū)項目中，基于BIM模型輕量化技術，實現模型的在線協(xié)同服務（瀏覽器上預覽模型），在政府投資項目的設計階段、施工階段、竣工階段，分別提供云線標記、問題標記、在線轉發(fā)等便捷服務，為主管部門、設計單位、項目建設單位、代建單位提供在線聯動機制，并以模型方式，直觀呈現項目在“設計、進度、質量、安全”等事務中所發(fā)現的相關問題。
會議講座回放鏈接：
https://app3bewgpzb4366.h5.xiaoeknow.com/v2/course/alive/l_618cb945e4b0bab3cb7b0cb2?alive_mode=0&app_id=app3BeWgPZb4366&pro_id=&product_id=&resource_id=l_618cb945e4b0bab3cb7b0cb2&type=12&state=83929fc1ef2b72b63620c7aac5e2343f_OsIBcc
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斯維爾-BIM整體解決方案的引領者和實踐者
斯維爾為建設行業(yè)提供行業(yè)涵蓋房地產企業(yè)、設計院、施工企業(yè)、造價咨詢企業(yè)、電子政務等業(yè)務主體的全過程BIM解決方案，幫助建設各方及業(yè)務人員共享工程數據信息，減少錯誤和重復勞動。
斯維爾為建設行業(yè)提供工具軟件，基于BIM的項目管理平臺、融合BIM管理理念的企業(yè)級管理系統(tǒng)、基于BIM等新技術的建設行業(yè)人才培養(yǎng)解決方案、基于BIM等新技術的電子政務解決方案等一系列技術與落地實踐。
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