2021年11月26日，由河北建設(shè)人才與教育協(xié)會主辦，深圳斯維爾科技股份有限公司、深圳清華大學(xué)研究院斯維爾城市信息研究中心、廣東省BIM CIM工程管理工程技術(shù)研究中心、深圳市斯維爾城市信息研究院承辦的“業(yè)主方大數(shù)據(jù)成本管控及BIM應(yīng)用落地實際案例分享”會議講座成功召開。本次公益講座以線上直播的方式進(jìn)行。為進(jìn)一步推進(jìn)建筑行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，抓穩(wěn)企業(yè)成本這一重要指標(biāo)，結(jié)合企業(yè)及項目實情，真正使BIM技術(shù)應(yīng)用落地，從預(yù)算清單中快速、簡單、準(zhǔn)確、完整、規(guī)范地測算出工程成本值，本次大會特邀深圳市斯維爾科技股份有限公司四位領(lǐng)導(dǎo)專家，對以上問題點進(jìn)行深度解答。

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高級副總裁 胡魁

《業(yè)主方清單標(biāo)準(zhǔn)化與成本管控解決方案分享》

胡魁總從建設(shè)背景和業(yè)務(wù)痛點分析、系統(tǒng)總體設(shè)計方案、系統(tǒng)主要功能簡介、相關(guān)項目案例簡介四個方面進(jìn)行了解說。胡魁總指出工程成本是管控重點，發(fā)包是確定目標(biāo)成本的關(guān)鍵活動。目前，成本管控信息化還存在著五大痛點，分別是標(biāo)準(zhǔn)不完善、執(zhí)行不規(guī)范、簡單、重復(fù)工作量巨大、上下游數(shù)據(jù)穿透不夠，管理難度大、缺少知識積累，不便業(yè)務(wù)持續(xù)改進(jìn)和數(shù)據(jù)不能共享，不便于協(xié)同工作。建設(shè)目標(biāo)的四大價值點，是建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、提升工作效率、改善過程管理、積累專業(yè)知識，胡總還對業(yè)主方成本計價系統(tǒng)的功能做出了精細(xì)的介紹，截至目前，業(yè)主方成本計價系統(tǒng)已經(jīng)成功運用在金地集團(tuán)智能清單系統(tǒng)與華為基建項目造價系統(tǒng)中。

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高級副總裁 蔣瑾瑜

《房地產(chǎn)企業(yè)BIM應(yīng)用一體化解決方案》

蔣瑾瑜總從BIM一體化應(yīng)用實施背景、BIM一體化應(yīng)用（設(shè)計-成本）、BIM一體化應(yīng)用（設(shè)計-成本-施工）、斯維爾BIM一體化解決方案四大部分進(jìn)行了講解。目前最新政策要求加快推行工程總承包和培育全過程工程咨詢，到2020年末，新立項項目集成BIM應(yīng)用的比率達(dá)到90%，然而實際上單體BIM應(yīng)用卻不到20%。近年來，房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展迅速，也面臨著資金壓力大，急需縮短工期、降低成本等問題，如何實現(xiàn)BIM一體化應(yīng)用，包括六大要點，分別是BIM標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計、自動套（清單）做法、鋼筋工程量處理、BIM全專業(yè)工程量計算、BIM建模標(biāo)準(zhǔn)、BIM模型審查。

斯維爾為廣大業(yè)主方提供了BIM一體化解決方案，BIM系列軟件為開放式、系統(tǒng)化的先進(jìn)解決方案，BIM模型質(zhì)量和建模效率是影響B(tài)IM全過程應(yīng)用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)！斯維爾建?？焓只赗evit平臺，以智能識別為主、手工建模為輔，快速生成攜帶算量信息的建筑、結(jié)構(gòu)、鋼筋、裝飾、電氣、暖通、給排水等專業(yè)的BIM模型。同時可對已有模型進(jìn)行批量調(diào)整、快速標(biāo)注輔助出圖，大大提高了用戶的建模效率。

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高級項目經(jīng)理 付強(qiáng)

《九江銀行學(xué)校項目BIM技術(shù)應(yīng)用》

該項目位于賽城湖南岸，東、西、北三面臨水。南側(cè)為城市主干道塞城湖大道，本項目屬于九江重點項目，社會關(guān)注度高，具有較大社會影響力和示范作用，質(zhì)量管理、安全管理、進(jìn)度管理、成本管理要求高，因此如何借用BIM技術(shù)保障項目的各項目標(biāo)的實現(xiàn)，是本項目工程管理的重點。

斯維爾BIM協(xié)同管理平臺利用BIM模型的數(shù)據(jù)集成能力，將項目進(jìn)度、合同、成本、質(zhì)量、安全、圖紙、物料等信息整合并形象化的予以展示，可實現(xiàn)數(shù)據(jù)的形象化、過程化、檔案化管理應(yīng)用，為項目的進(jìn)度、成本管控、物料管理等提供數(shù)據(jù)支撐。實現(xiàn)有效決策和精細(xì)管理，從而達(dá)到減少施工變更，縮短工期、控制成本、提升質(zhì)量的目的。

在該項目的BIM應(yīng)用中，具備BIM模型指導(dǎo)、施工工藝模擬、BIM精細(xì)化管理、BIM成本管理等經(jīng)濟(jì)效益，帶來了綠色施工、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、提升企業(yè)管理水平、加快數(shù)字化城市建設(shè)等社會效益。未來，BIM實施計劃將從BIM施工模型深化、BIM協(xié)同管理平臺深入應(yīng)用、BIM VR深入應(yīng)用、竣工模型維護(hù)四項邁進(jìn)。

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高級副總裁 張觀宏

《基于BIM的政府投資項目管理平臺技術(shù)解決方案》

張觀宏總指出建筑信息模型（BIM）技術(shù)應(yīng)用是重要切入面和技術(shù)支撐，推進(jìn)建設(shè)領(lǐng)域的信息化、數(shù)字化、智能化、智慧化進(jìn)程。實現(xiàn)城市全要素數(shù)字化、城市運行實時可視化、城市管理決策協(xié)同化和智能化，促進(jìn)裝配式建筑、智能建造和綠色節(jié)能建筑發(fā)展，助力建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級，全面提升城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。

斯維爾基于BIM的政府投資項目管理平臺，運用互聯(lián)網(wǎng)、云計算、移動計算、BIM等技術(shù)，構(gòu)建基于BIM的政府級管理和項目級管理兩級應(yīng)用，同時打通項目現(xiàn)場與政府內(nèi)部，打通專業(yè)軟件與平臺之間的信息通路，實現(xiàn)項目建設(shè)全過程BIM級精細(xì)化管控（從前期接收→設(shè)計管理→招標(biāo)→工程實施→變更簽證→竣工驗收→工程結(jié)算→財務(wù)竣工決算→資產(chǎn)移交），最終實現(xiàn)項目管理的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、信息化、智能化、可視化“五化”目標(biāo)。

目前， 該系統(tǒng)已經(jīng)成功應(yīng)用在深圳坪山區(qū)項目中，基于BIM模型輕量化技術(shù)，實現(xiàn)模型的在線協(xié)同服務(wù)（瀏覽器上預(yù)覽模型），在政府投資項目的設(shè)計階段、施工階段、竣工階段，分別提供云線標(biāo)記、問題標(biāo)記、在線轉(zhuǎn)發(fā)等便捷服務(wù)，為主管部門、設(shè)計單位、項目建設(shè)單位、代建單位提供在線聯(lián)動機(jī)制，并以模型方式，直觀呈現(xiàn)項目在“設(shè)計、進(jìn)度、質(zhì)量、安全”等事務(wù)中所發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題。

會議講座回放鏈接：

https://app3bewgpzb4366.h5.xiaoeknow.com/v2/course/alive/l_618cb945e4b0bab3cb7b0cb2?alive_mode=0&app_id=app3BeWgPZb4366&pro_id=&product_id=&resource_id=l_618cb945e4b0bab3cb7b0cb2&type=12&state=83929fc1ef2b72b63620c7aac5e2343f_OsIBcc

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斯維爾-BIM整體解決方案的引領(lǐng)者和實踐者

斯維爾為建設(shè)行業(yè)提供行業(yè)涵蓋房地產(chǎn)企業(yè)、設(shè)計院、施工企業(yè)、造價咨詢企業(yè)、電子政務(wù)等業(yè)務(wù)主體的全過程BIM解決方案，幫助建設(shè)各方及業(yè)務(wù)人員共享工程數(shù)據(jù)信息，減少錯誤和重復(fù)勞動。

斯維爾為建設(shè)行業(yè)提供工具軟件，基于BIM的項目管理平臺、融合BIM管理理念的企業(yè)級管理系統(tǒng)、基于BIM等新技術(shù)的建設(shè)行業(yè)人才培養(yǎng)解決方案、基于BIM等新技術(shù)的電子政務(wù)解決方案等一系列技術(shù)與落地實踐。