建立項目管理機構的步驟：
（1） 明確管理任務
（2） 明確組織結構
（3） 確定崗位職責、權限及人員配置；
（4） 制定工作程序和管理制度
（5） 組織管理層審核認定
合同管理程序：
（1） 合同評審
（2） 合同訂立
（3） 合同實施計劃
（4） 合同實施控制
（5） 合同管理總結
風險管理：
（1） 項目風險管理程序：風險識別、風險評估、風險應對、風險監控
（2） 項目部應對負面風險的措施：風險規避、風險減輕、風險轉移、風險自留
2022年3月27日
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