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二建考前沖刺《施工管理》每日一練(4)(二建施工管理章節(jié)試題及解析)

2022年二級建造師《施工管理》考試分為單選題和多選題。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目(附答案解析),一步一步陪你備考,每一次練習(xí)的成功,都會淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的(  )。【單選題】

A.組織協(xié)調(diào)

B.目標(biāo)控制

C.合同管理

D.風(fēng)險(xiǎn)管理

正確答案:B

答案解析:項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)控制,按項(xiàng)目管理學(xué)的基本理論,沒有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項(xiàng)目管理的對象。

2、按驗(yàn)收方式劃分,建設(shè)工程采購方在所購物資制造時(shí)就派人在供應(yīng)廠家進(jìn)行材料檢驗(yàn)的驗(yàn)收方式,屬于( )。 【單選題】

A.駐廠驗(yàn)收

B.提運(yùn)驗(yàn)收

C.接運(yùn)驗(yàn)收

D.入庫驗(yàn)收

正確答案:A

答案解析:駐廠驗(yàn)收:在制造時(shí)期,由采購方派人在供應(yīng)的生產(chǎn)廠家進(jìn)行材質(zhì)檢驗(yàn)。

3、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說法,正確的有( )。 【多選題】

A.“項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”包括了項(xiàng)目的決策、實(shí)施階段

B.同一項(xiàng)目的目標(biāo)內(nèi)涵對項(xiàng)目的各參與單位來說是相同的

C.項(xiàng)目決策階段的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義

D.項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)

E.項(xiàng)目的策劃指的是項(xiàng)目目標(biāo)控制前的策劃和準(zhǔn)備工作

正確答案:C、D、E

答案解析:選項(xiàng)A,正確的說法應(yīng)為“自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)施期;選項(xiàng)B,按建設(shè)工程生產(chǎn)組織的特點(diǎn),一個項(xiàng)目往往由眾多參與單位承擔(dān)不同的建設(shè)任務(wù),而各參與單位的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和利益不同,因此就形成了不同類型的項(xiàng)目管理。

4、根據(jù)FIDIC《施工合同條件》,對投標(biāo)書中明顯數(shù)字計(jì)算錯誤的修正,正確的是( )。【單選題】

A.業(yè)主應(yīng)征求投標(biāo)人意見后才能進(jìn)行投標(biāo)

B.當(dāng)總價(jià)和單價(jià)計(jì)算結(jié)果不一致時(shí),以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)

C.當(dāng)總價(jià)和單價(jià)計(jì)算結(jié)果不一致時(shí),以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)

D.投標(biāo)人有一次修改報(bào)價(jià)的機(jī)會

正確答案:C

答案解析:當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí),以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)。

5、根據(jù)《建筑工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201),可以順延工期的情況有( )。【多選題】

A.發(fā)包人比計(jì)劃開工日晚5天下達(dá)開工通知

B.發(fā)包人未按合同約定提供施工現(xiàn)場

C.發(fā)包人提供的測量基準(zhǔn)點(diǎn)存在錯誤

D.監(jiān)理未按合同約定發(fā)出指示、批準(zhǔn)文件

E.分包商或供貨商延誤

正確答案:B、C、D

答案解析:發(fā)包人未能在計(jì)劃開工日期之日起7天內(nèi)同意下達(dá)開工通知的。

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