2022年二級建造師《施工管理》考試分為單選題和多選題。小編每天為您準備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會淋漓盡致的反映在分數(shù)上。一起加油前行。
1、項目管理的核心任務(wù)是項目的（ ）?！締芜x題】
A.組織協(xié)調(diào)
B.目標(biāo)控制
C.合同管理
D.風(fēng)險管理
正確答案:B
答案解析:項目管理的核心任務(wù)是項目目標(biāo)控制，按項目管理學(xué)的基本理論，沒有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項目管理的對象。
2、按驗收方式劃分，建設(shè)工程采購方在所購物資制造時就派人在供應(yīng)廠家進行材料檢驗的驗收方式，屬于（ ）。 【單選題】
A.駐廠驗收
B.提運驗收
C.接運驗收
D.入庫驗收
正確答案:A
答案解析:駐廠驗收：在制造時期，由采購方派人在供應(yīng)的生產(chǎn)廠家進行材質(zhì)檢驗。
3、關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法，正確的有（ ）。 【多選題】
A.“項目開始至項目完成”包括了項目的決策、實施階段
B.同一項目的目標(biāo)內(nèi)涵對項目的各參與單位來說是相同的
C.項目決策階段的主要任務(wù)是確定項目的定義
D.項目實施階段的主要任務(wù)是實現(xiàn)項目的目標(biāo)
E.項目的策劃指的是項目目標(biāo)控制前的策劃和準備工作
正確答案:C、D、E
答案解析:選項A，正確的說法應(yīng)為“自項目開始至項目完成”指的是項目的實施期；選項B，按建設(shè)工程生產(chǎn)組織的特點，一個項目往往由眾多參與單位承擔(dān)不同的建設(shè)任務(wù)，而各參與單位的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和利益不同，因此就形成了不同類型的項目管理。
4、根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，對投標(biāo)書中明顯數(shù)字計算錯誤的修正，正確的是（ ）?！締芜x題】
A.業(yè)主應(yīng)征求投標(biāo)人意見后才能進行投標(biāo)
B.當(dāng)總價和單價計算結(jié)果不一致時，以總價為準調(diào)整單價
C.當(dāng)總價和單價計算結(jié)果不一致時，以單價為準調(diào)整總價
D.投標(biāo)人有一次修改報價的機會
正確答案:C
答案解析:當(dāng)總價和單價的計算結(jié)果不一致時，以單價為準調(diào)整總價。
5、根據(jù)《建筑工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201），可以順延工期的情況有（ ）。【多選題】
A.發(fā)包人比計劃開工日晚5天下達開工通知
B.發(fā)包人未按合同約定提供施工現(xiàn)場
C.發(fā)包人提供的測量基準點存在錯誤
D.監(jiān)理未按合同約定發(fā)出指示、批準文件
E.分包商或供貨商延誤
正確答案:B、C、D
答案解析:發(fā)包人未能在計劃開工日期之日起7天內(nèi)同意下達開工通知的。
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