產(chǎn)品生命周期的大大縮短、環(huán)境的快速改變、復(fù)雜信息系統(tǒng)的高速發(fā)展，以及市場競爭的H趨激烈，使得組織的重新設(shè)計(jì)變得越來越頻繁:由于這些因素的存在，越來越多的公司認(rèn)為項(xiàng)H管理組織結(jié)構(gòu)是..個(gè)很好的解決辦法。
擺在面前的一個(gè)問題是:“為什么有些公司只要很短的時(shí)期就實(shí)現(xiàn)了這一轉(zhuǎn)變，而有的公司卻要花上好幾年?”答案是,這些轉(zhuǎn)變的成功實(shí)施必須以好的過渡管理為保障:
有的人害怕改變，而有的人卻將它看成個(gè)證明自已創(chuàng)造力的機(jī)會:在這-轉(zhuǎn)變過程中，過渡經(jīng)理的職責(zé)是消除員[的擔(dān)心，激發(fā)創(chuàng)造力.促進(jìn)與公司目標(biāo)直接相關(guān)的想法的實(shí)現(xiàn)。有的人害怕改變，而有的人卻將它看成個(gè)證明自已創(chuàng)造力的機(jī)會:在這-轉(zhuǎn)變過程中，過渡經(jīng)理的職責(zé)是消除員[的擔(dān)心，激發(fā)創(chuàng)造力.促進(jìn)與公司目標(biāo)直接相關(guān)的想法的實(shí)現(xiàn)。
●員工問題。在過渡期間，由于轉(zhuǎn)人了新的職位、新的組織地位以及新的非F式組.織，可能引發(fā)員I問題，所以必須及時(shí)解決。
版權(quán)聲明：本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)，該文觀點(diǎn)僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務(wù)，不擁有所有權(quán)，不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容， 請發(fā)送郵件至 舉報(bào)，一經(jīng)查實(shí)，本站將立刻刪除。