來(lái)源：臨安新聞網(wǎng)

編者按：

日前，區(qū)政協(xié)舉行了“請(qǐng)你來(lái)協(xié)商·老舊小區(qū)改造及管理”專題協(xié)商活動(dòng)，邀請(qǐng)部分區(qū)政協(xié)委員和市民代表，與相關(guān)部門(mén)、街道主要負(fù)責(zé)人開(kāi)展面對(duì)面協(xié)商交流?，F(xiàn)將有關(guān)發(fā)言摘登如下。

區(qū)政協(xié)委員姚家富：

老舊小區(qū)已經(jīng)改造了不少，涉及改造的內(nèi)容也比較多，改造施工作業(yè)環(huán)境比較復(fù)雜，作為行業(yè)主管部門(mén)，請(qǐng)問(wèn)區(qū)住建局，項(xiàng)目實(shí)施中針對(duì)施工質(zhì)量和安全方面如何進(jìn)行監(jiān)督管理？

區(qū)住建局局長(zhǎng)陳棟：

老舊小區(qū)改造項(xiàng)目實(shí)施中，我們從三個(gè)方面做好質(zhì)量和安全的監(jiān)督管理：

一是在制度完善上下功夫。擬定下發(fā)《關(guān)于優(yōu)化臨安區(qū)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目審批流程的實(shí)施方案》，強(qiáng)化項(xiàng)目前期方案審查，明確舊改施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作目標(biāo)要求。積極研究舊改項(xiàng)目建筑工程施工許可證辦理機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)在建老舊小區(qū)項(xiàng)目的監(jiān)督管理，破解施工證辦理難題。制定下發(fā)《政府投資性項(xiàng)目管理導(dǎo)則》，推行《政府投資性項(xiàng)目建設(shè)單位質(zhì)量管理記錄本》，明確項(xiàng)目各環(huán)節(jié)工作要點(diǎn)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，提高現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理水平。

二是在現(xiàn)場(chǎng)管理上下功夫。壓實(shí)主體責(zé)任，街道要切實(shí)承擔(dān)建設(shè)單位主體責(zé)任，優(yōu)化人員配置、抽調(diào)骨干力量、科學(xué)組織施工，加強(qiáng)舊改工作施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。嚴(yán)格執(zhí)行《政府投資性項(xiàng)目管理導(dǎo)則》，提高項(xiàng)目質(zhì)量和安全管控水平。強(qiáng)化一線監(jiān)管，區(qū)住建局負(fù)責(zé)全區(qū)建筑工地一線監(jiān)管，在施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)上，落實(shí)網(wǎng)格化和責(zé)任人監(jiān)管制度，100％覆蓋全區(qū)在建項(xiàng)目。

三是在聯(lián)動(dòng)協(xié)同上下功夫。強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法，按照“一次改造、長(zhǎng)期保持”的要求，建立執(zhí)法聯(lián)動(dòng)長(zhǎng)效管理機(jī)制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。引入專業(yè)評(píng)價(jià)，使用“舊改項(xiàng)目EBR監(jiān)管體系”，從過(guò)程評(píng)估、既有建筑結(jié)構(gòu)安全評(píng)價(jià)、項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)、居民滿意度評(píng)價(jià)四大維度建立舊改工作評(píng)價(jià)體系，加強(qiáng)項(xiàng)目施工過(guò)程監(jiān)管。發(fā)動(dòng)群眾參與，在老舊小區(qū)改造過(guò)程中，積極發(fā)揮群眾一線監(jiān)督員的作用，暢通群眾在舊改工作中的投訴渠道，助力施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)監(jiān)管。

區(qū)政協(xié)委員邵千云：

前期通過(guò)調(diào)研了解到，今年老舊小區(qū)共有五大區(qū)塊改造，涉及167個(gè)小區(qū)，面積超過(guò)200萬(wàn)方，受益戶數(shù)達(dá)1．1萬(wàn)余戶，預(yù)算投入資金超10億元。請(qǐng)問(wèn)區(qū)財(cái)政局，這么大體量的改造，資金如何來(lái)保障？

區(qū)財(cái)政局副書(shū)記、副局長(zhǎng)戚崢嶸：

在2019年至2020年實(shí)施南苑小區(qū)、錦城街道一二三區(qū)塊和錦北街道碧桂苑區(qū)塊等五個(gè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，今年我區(qū)計(jì)劃改造五大區(qū)塊（錦城街道四至八區(qū)塊）。面對(duì)有效施工時(shí)間短、資金量大的情況下，區(qū)財(cái)政部門(mén)進(jìn)一步統(tǒng)籌好各類資金，保障老舊小區(qū)項(xiàng)目的順利實(shí)施。

一是用足用好區(qū)本級(jí)財(cái)政資金。根據(jù)區(qū)政府年度政府投資項(xiàng)目計(jì)劃，五大區(qū)塊總投資12．54億元，2021年計(jì)劃投資額7．38億元，根據(jù)年度投資計(jì)劃和預(yù)算資金盤(pán)子，區(qū)財(cái)政部門(mén)按輕重緩急安排項(xiàng)目預(yù)算，2021年安排基建預(yù)算數(shù)5．92億元。結(jié)合近年來(lái)基建項(xiàng)目實(shí)際投資預(yù)算執(zhí)行情況分析，財(cái)政預(yù)算計(jì)劃可以保障2021年度所需預(yù)算安排項(xiàng)目的實(shí)施。

二是多渠道爭(zhēng)取上級(jí)補(bǔ)助資金。為保障老舊小區(qū)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，區(qū)財(cái)政部門(mén)積極做好項(xiàng)目推進(jìn)的資金籌措工作，爭(zhēng)取各類上級(jí)資金的大力支持，有效保證老舊小區(qū)改造項(xiàng)目高質(zhì)量推進(jìn)。截至2021年7月，區(qū)財(cái)政會(huì)同相關(guān)部門(mén)，爭(zhēng)取中央、省、市專項(xiàng)補(bǔ)助約1．06億元，同時(shí)爭(zhēng)取中央一般債券1．5億元，合計(jì)約2．56億。

三是加快資金審核和撥付速度。為緩解老舊小區(qū)資金壓力，區(qū)財(cái)政部門(mén)采取“特事加緊辦”原則，加快老舊小區(qū)改造項(xiàng)目資金審核和撥付工作。在送審資料完整齊全的情況下，基本實(shí)現(xiàn)10個(gè)工作日內(nèi)支付完畢。截至2021年7月，根據(jù)業(yè)主單位資金送審情況，區(qū)財(cái)政已累計(jì)撥付今年立項(xiàng)的五大區(qū)塊項(xiàng)目建設(shè)資金6196．65萬(wàn)，實(shí)現(xiàn)了足額按時(shí)撥付。

市民代表姚群勇：

據(jù)我所知，很多老舊小區(qū)長(zhǎng)期沒(méi)有物業(yè)公司管理，居民購(gòu)買(mǎi)服務(wù)意識(shí)薄弱。請(qǐng)問(wèn)區(qū)住建局，針對(duì)已改造好的老舊小區(qū)，如何來(lái)加強(qiáng)長(zhǎng)效管理？

區(qū)住建局局長(zhǎng)陳棟：

針對(duì)已改造好的小區(qū)，我們重點(diǎn)做好四個(gè)強(qiáng)化，加強(qiáng)小區(qū)的長(zhǎng)效管理。

一是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。明確社區(qū)黨組織在老舊小區(qū)物業(yè)管理工作中的領(lǐng)導(dǎo)地位，加強(qiáng)對(duì)業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)管理委員會(huì)、居民自治組織的指導(dǎo)和監(jiān)督，更好發(fā)揮黨員業(yè)主的先鋒模范作用。堅(jiān)持“民主事項(xiàng)黨組織先議、重大事項(xiàng)黨組織先審”，健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的基層協(xié)商民主，鼓勵(lì)和引導(dǎo)業(yè)主有序參與小區(qū)公共事務(wù)管理，增強(qiáng)共建共治共享合力。

二是強(qiáng)化屬地統(tǒng)籌。屬地鎮(zhèn)街負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)老舊住宅小區(qū)物業(yè)綜合管理工作，要在老舊小區(qū)管理中強(qiáng)化責(zé)任和義務(wù)，充分發(fā)揮街道、社區(qū)的組織協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌指導(dǎo)作用。指定專人負(fù)責(zé)老舊小區(qū)管理工作，建立健全老舊小區(qū)物業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；指導(dǎo)業(yè)委會(huì)選聘有資質(zhì)的物業(yè)公司，定期簽訂服務(wù)合同；對(duì)物業(yè)公司的工作進(jìn)行日常指導(dǎo)、檢査監(jiān)督，定期考核；協(xié)調(diào)處理物業(yè)管理糾紛和信訪投訴等工作。如2019年改造完成的南苑小區(qū)，在錦城街道的指導(dǎo)下引入物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，小區(qū)管理和服務(wù)水平有了明顯提升。

三是強(qiáng)化條塊聯(lián)動(dòng)。落實(shí)“塊抓條?！薄坝泻舯貞?yīng)”工作機(jī)制，厘清行政部門(mén)、街道與物業(yè)服務(wù)企業(yè)和其他管理人的職責(zé)邊界。按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、部門(mén)協(xié)作”的原則，通過(guò)政府扶持、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、業(yè)主參與，逐步實(shí)現(xiàn)屬地單位、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)公司“三位一體”的管理模式。區(qū)住建局協(xié)調(diào)全區(qū)面上老舊小區(qū)物業(yè)管理工作，解決存在的突出問(wèn)題，提供相關(guān)的法律法規(guī)和專業(yè)技術(shù)支持，并會(huì)同鎮(zhèn)街，加強(qiáng)對(duì)基層工作人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作培訓(xùn)。

四是強(qiáng)化業(yè)主自治。加快出臺(tái)《杭州市臨安區(qū)老舊小區(qū)管理辦法（試行）（征求意見(jiàn)稿）》，提升老舊小區(qū)管理服務(wù)水平，切實(shí)鞏固老舊小區(qū)綜合提升改造成果。重點(diǎn)突出業(yè)主參與，樹(shù)立業(yè)主“自己的事自己做主”的理念，既保障業(yè)主的權(quán)利，也明確業(yè)主應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任。針對(duì)老舊小區(qū)特點(diǎn)，以解決問(wèn)題的實(shí)際成效引導(dǎo)業(yè)主樹(shù)立“花錢(qián)買(mǎi)服務(wù)”的共識(shí)和氛圍。業(yè)主和小區(qū)執(zhí)行機(jī)構(gòu)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)和其他管理人、屬地街道和社區(qū)要加強(qiáng)溝通協(xié)作，及時(shí)處理小區(qū)管理中存在的問(wèn)題，堅(jiān)持共建共享、全民參與，切實(shí)加強(qiáng)老舊小區(qū)長(zhǎng)效管理，提高基層治理水平，打造有歸屬感、舒適感的小區(qū)。

市民代表鄭東蕾：

老舊小區(qū)改造，其中很重要的一點(diǎn)就是完善公共服務(wù)，包括完善社區(qū)養(yǎng)老、撫幼、醫(yī)療、家政等設(shè)施。據(jù)了解，在南苑小區(qū)改造后有配套老年食堂。請(qǐng)問(wèn)民政局，在今后改造中是否會(huì)增加相關(guān)配套設(shè)施？

區(qū)民政局局長(zhǎng)盛偉：

截止目前，我區(qū)5個(gè)街道有存量住宅小區(qū)和老舊小區(qū)289處，大部分沒(méi)有配備社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)用房，缺口5．48萬(wàn)方。按照《杭州市居家養(yǎng)老服務(wù)條例》有關(guān)要求，2019年1月1日前出讓的既有住宅按照每百戶20平方米集中配置配置，單處不少于200平方米；2019年1月后的住宅小區(qū)按照每百戶30平方米集中配置，單處不少于300平方米，為切實(shí)解決住宅小區(qū)特別是老舊小區(qū)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)用房，增加居家養(yǎng)老服務(wù)供給，我們主要從三方面開(kāi)展工作：

第一，按要求配足配齊養(yǎng)老服務(wù)用房。按照《條例》規(guī)定，杭州市人民政府于7月上旬召開(kāi)了既有住宅小區(qū)養(yǎng)老服務(wù)用房配建工作會(huì)議，要求各區(qū)縣市于2022年10月1日前完成配建工作。區(qū)民政局將會(huì)同住建、規(guī)資、財(cái)政、機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心和5個(gè)街道一起協(xié)商研究養(yǎng)老服務(wù)用房配建工作，全面掌握我區(qū)住宅小區(qū)養(yǎng)老服務(wù)用房配建家底。并按照《條例》明確的通過(guò)購(gòu)置、租賃、置換和利用閑置機(jī)關(guān)辦公用房等方式，解決養(yǎng)老服務(wù)用房配建問(wèn)題。

第二，將民政局納入老舊小區(qū)改造工作專班。對(duì)接下來(lái)的老舊小區(qū)改造區(qū)塊，民政局能夠提前介入、共同謀劃老舊小改造區(qū)塊中養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施配建的相關(guān)工作，特別是老年人高頻使用的老年食堂（助餐服務(wù)點(diǎn)）、老年人康復(fù)中心、活動(dòng)中心等，應(yīng)當(dāng)與老舊小區(qū)改造同步規(guī)劃、設(shè)計(jì)、改造、驗(yàn)收，為老舊小區(qū)“老有頤養(yǎng)”打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

第三，豐富和完善居家養(yǎng)老服務(wù)供給。一是完善養(yǎng)老服務(wù)電子津貼服務(wù)。針對(duì)老舊小區(qū)高齡老人多的特點(diǎn)，合理優(yōu)化設(shè)置服務(wù)清單，針對(duì)性開(kāi)展居家理發(fā)、助浴等生活照料、探視探訪服務(wù)，居室清潔、代辦等家政服務(wù)，用增加服務(wù)供給的方式彌補(bǔ)老舊小區(qū)養(yǎng)老服務(wù)功能的不足。二是指導(dǎo)和督促街道有效盤(pán)活社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施資源，開(kāi)展配送餐服務(wù)，助醫(yī)等服務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)老有所養(yǎng)、老有所樂(lè)、老有所醫(yī)。

區(qū)政協(xié)委員郭益鋒：

在老舊小區(qū)改造過(guò)程中，共有區(qū)域改造是比較清晰的，但有不少住戶反映他們也有個(gè)性化需求，我想問(wèn)一下街道，針對(duì)這種情況是否會(huì)采取一些新的方法、舉措來(lái)滿足居民共性和個(gè)性化的需求？

錦城街道黨工委書(shū)記戴朝陽(yáng)：

老舊小區(qū)改造工作涉及成百上千個(gè)老舊小區(qū)，惠及千家萬(wàn)戶，不同的小區(qū)、不同的住戶，既有共同的期待，也有個(gè)性化的需求，結(jié)合三年來(lái)的改造實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)，我們采取以“四問(wèn)”落實(shí)“四權(quán)”的方式來(lái)滿足居民的共性和個(gè)性化需求。

一是網(wǎng)格化走訪“問(wèn)情于民”，落實(shí)知情權(quán)。在改造過(guò)程中，結(jié)合“民呼我為”雙線三服務(wù)、黨史學(xué)習(xí)教育、疫情防控網(wǎng)格化排查等活動(dòng)，依托街道38個(gè)“臨里紅管家”黨建聯(lián)盟，街道、社區(qū)黨員干部提前走訪待改造區(qū)塊居民群眾，開(kāi)展深度走訪調(diào)研。結(jié)合財(cái)政資金和各街區(qū)實(shí)際，在征求居民改造意愿過(guò)程中，制定“基礎(chǔ)型”和“提質(zhì)型”兩種設(shè)計(jì)方案。同時(shí)，實(shí)行“兩個(gè)2／3”原則，即涉改造區(qū)塊必須獲得居民戶“改造支持率”和“對(duì)改造方案認(rèn)可率”均超2／3方可啟動(dòng)改造工程，確保政府決策精準(zhǔn)滿足群眾需求。

二是清單化征詢“問(wèn)需于民”，落實(shí)選擇權(quán)。由街道牽頭抓總，社區(qū)、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)單位組成入戶調(diào)查組，直奔老舊小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)踏勘走訪，深入居民家中了解住戶真實(shí)訴求、講解改造政策，并附上涵蓋24項(xiàng)改造內(nèi)容的調(diào)查問(wèn)卷和改造意愿清單，由改造居民自主勾選、自主劃定、自主增減，使居民更加了解和掌握改造的原則方向，最大程度將政策說(shuō)明白、講清楚，達(dá)成改造共識(shí)。

三是常態(tài)化“問(wèn)計(jì)于民”，落實(shí)參與權(quán)。在今年的改造區(qū)塊中，我們還推行二次征求意見(jiàn)的工作方式，制定出臺(tái)街道《老舊小區(qū)綜合改造提升技術(shù)導(dǎo)則（試行）》，明確83個(gè)基礎(chǔ)改造項(xiàng)內(nèi)容、48個(gè)提升改造項(xiàng)內(nèi)容，引導(dǎo)居民全程參與、“看菜單點(diǎn)菜”，在實(shí)施基礎(chǔ)型“共性”改造的基礎(chǔ)上，提升“個(gè)性”改造效力，使改造方案更加符合群眾期待。同時(shí)，通過(guò)在小區(qū)內(nèi)舉辦改造政策宣講會(huì)、“請(qǐng)你來(lái)協(xié)商·老舊小區(qū)改造工作協(xié)商會(huì)”、樓棟“板凳會(huì)”等居民議事方式，建立議事、評(píng)事、會(huì)商、回訪、辦結(jié)等居民協(xié)商議事閉環(huán)管理系統(tǒng)，確保改造工作規(guī)范有序高效推進(jìn)。

四是本土化“問(wèn)效于民”，落實(shí)監(jiān)督權(quán)。老舊小區(qū)改造不同于新樓盤(pán)建設(shè)，改造進(jìn)行的同時(shí)，老百姓始終在改造區(qū)塊內(nèi)工作生活。居民的很多“個(gè)性化”需求，本質(zhì)就是街區(qū)的歷史傳承和個(gè)人生活習(xí)慣的延續(xù)。因此，我們采取“街區(qū)化＋微改造”“小規(guī)模、漸進(jìn)式保護(hù)修繕”模式，既用心留住古韻，也熱情擁抱新生。

區(qū)政協(xié)委員周力猷：

鎮(zhèn)街是小區(qū)管理的主體，想問(wèn)下街道，怎么來(lái)落實(shí)老舊小區(qū)管理的主體責(zé)任，怎么來(lái)厘清體制機(jī)制問(wèn)題？

錦北街道黨工委書(shū)記黃寅：

錦北街道現(xiàn)有住宅小區(qū)100個(gè)，其中2002年前交付的老舊小區(qū)16個(gè)，涉及3560戶9249人。近年來(lái)，我們按照“黨建引領(lǐng)、規(guī)范先行、網(wǎng)格支撐、機(jī)制完善”的工作思路，嚴(yán)格落實(shí)老舊小區(qū)治理主體責(zé)任。

一是注重黨建引領(lǐng)，凝聚老舊小區(qū)治理之“魂”。為破解老舊小區(qū)無(wú)業(yè)委會(huì)、無(wú)物業(yè)，日常管理松散等問(wèn)題，2018年街道以衣錦人家為試點(diǎn)，探索實(shí)施“支部建在小區(qū)上”，有效解決小區(qū)停車難等實(shí)際問(wèn)題。2019年，建立“臨里紅管家”黨建聯(lián)盟35個(gè)，推行“五治三色”管理模式，打贏無(wú)物業(yè)小區(qū)防疫攻堅(jiān)戰(zhàn)。2021年，建成統(tǒng)合型黨組織50個(gè)，有效緩解小區(qū)無(wú)人管現(xiàn)狀。

二是注重規(guī)范先行，激活老舊小區(qū)治理之“能”。業(yè)委會(huì)是解決老舊小區(qū)設(shè)施老化、物業(yè)癱瘓等問(wèn)題的最有效組織。為此，我們以業(yè)委會(huì)換屆選舉為實(shí)戰(zhàn)平臺(tái)，主動(dòng)介入、全程參與，引導(dǎo)挖掘一批政治素質(zhì)好、群眾威信高、服務(wù)能力強(qiáng)的黨員報(bào)名參選業(yè)委會(huì)，目前馬溪苑、君臨雅苑、北秀苑等無(wú)物業(yè)小區(qū)積極要求成立業(yè)委會(huì)，籌備工作正有序推進(jìn)中。

三是注重網(wǎng)格支撐，筑牢老舊小區(qū)治理之“基”。轄區(qū)內(nèi)16個(gè)老舊小區(qū)中，7個(gè)是原企事業(yè)單位宿舍，最早的建于1966年。這些小區(qū)房屋基本作為出租房使用，自治組織難以建立。為此，我們專門(mén)組建由“業(yè)務(wù)科室＋駐村聯(lián)社組＋社區(qū)＋片警”組成的管理隊(duì)伍，開(kāi)展日常巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患問(wèn)題，落實(shí)整改舉措，確保群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

四是注重機(jī)制完善，提升老舊小區(qū)治理之“效”?？偨Y(jié)防疫“以房管人、網(wǎng)格實(shí)施”等經(jīng)驗(yàn)，組建小區(qū)微信群104個(gè)、沿街商鋪及出租房微信群8個(gè)，涉及21425戶，落實(shí)“聯(lián)群村社干部”制，組織發(fā)動(dòng)廣大群眾參與疫情防控、防臺(tái)防汛和服務(wù)居民工作。廣泛發(fā)動(dòng)居民通過(guò)協(xié)商形成共識(shí)，明確小區(qū)管理模式、管理規(guī)則和居民議事規(guī)則，主動(dòng)參與小區(qū)管理，形成長(zhǎng)效管理機(jī)制。

市民代表王穎：

目前省市都在開(kāi)展未來(lái)社區(qū)創(chuàng)建，請(qǐng)問(wèn)區(qū)住建局，在臨安未來(lái)社區(qū)試點(diǎn)創(chuàng)建中，有沒(méi)結(jié)合老舊小區(qū)改造來(lái)推進(jìn)？具體如何開(kāi)展？

區(qū)住建局黨委委員、總工程師李劍：

2019年，省委省政府出臺(tái)《關(guān)于高質(zhì)量加快推進(jìn)未來(lái)社區(qū)試點(diǎn)建設(shè)工作的意見(jiàn)》，未來(lái)社區(qū)是以人民美好生活向往為中心，體現(xiàn)人本化、生態(tài)化、數(shù)字化三大價(jià)值坐標(biāo)，創(chuàng)建鄰里、教育、健康、創(chuàng)業(yè)、建筑、交通、低碳、服務(wù)、治理九大未來(lái)場(chǎng)景的綜合體系。臨安在2019年印發(fā)《臨安區(qū)老舊小區(qū)改造工作實(shí)施方案》，也提出了未來(lái)社區(qū)型改造模式。

2021年，省發(fā)改委和省住建廳聯(lián)合發(fā)文，開(kāi)展2021年度未來(lái)社區(qū)創(chuàng)建工作，創(chuàng)建類型主要有整合提升類、全拆重建類、拆改結(jié)合類、規(guī)劃新建類、和全域類五種，其中整合提升類和拆改結(jié)合類與老舊小區(qū)改造工作密切相關(guān)。目前，我區(qū)已有17個(gè)未來(lái)社區(qū)（鄉(xiāng)村）列入省市創(chuàng)建清單，其中馬溪社區(qū)（整合提升類）在碧桂苑小區(qū)成功改造的基礎(chǔ)，申報(bào)并列入2021年度省級(jí)創(chuàng)建點(diǎn)。

我區(qū)在老舊小區(qū)改造過(guò)程中，按照人本化、生態(tài)化、數(shù)字化的價(jià)值導(dǎo)向，因地制宜，融入未來(lái)場(chǎng)景建設(shè)。在人本化創(chuàng)建方面，將無(wú)障礙設(shè)施改造提升作為老舊小區(qū)改造的重要篇章，已完成的老舊小區(qū)改造中新增停車泊位935個(gè)，南苑小區(qū)引入老年食堂，碧桂苑新建社區(qū)鄰里中心（涵蓋健康、養(yǎng)老、托幼等功能）。在生態(tài)化創(chuàng)建方面，已完成的老舊小區(qū)改造中新增綠化5．6萬(wàn)方，新增110處垃圾分類點(diǎn)；同時(shí)，在舊改選材上，以本土化、低碳環(huán)保材料為主，避免遠(yuǎn)距離長(zhǎng)途運(yùn)輸。在數(shù)字化創(chuàng)建方面，將人臉識(shí)別、智慧安防等作為老舊小區(qū)改造基本內(nèi)容；碧桂苑小區(qū)創(chuàng)新電梯公交，引入人臉識(shí)別技術(shù)，實(shí)現(xiàn)小區(qū)居民出行數(shù)字化、便利化；馬溪社區(qū)計(jì)劃在年底完成社區(qū)數(shù)字智慧系統(tǒng)駕駛艙試運(yùn)行。

下一步，我們將重點(diǎn)圍繞數(shù)字化智慧化改造和“補(bǔ)短板”式“三化九場(chǎng)景”功能嵌入，整合老舊小區(qū)資源，增補(bǔ)優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)配套，提高群眾的滿意度。

本文來(lái)自【臨安新聞網(wǎng)】，僅代表作者觀點(diǎn)。全國(guó)黨媒信息公共平臺(tái)提供信息發(fā)布傳播服務(wù)。

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