工程人的微信，承擔了許多不該承受的壓力?，F(xiàn)在打開微信，一個項目起碼就有幾十個微信群：
項目部內(nèi)部群、勞務(wù)班組群、甲方設(shè)計、進度、質(zhì)量群、監(jiān)理群、班組群、技術(shù)問題群、商務(wù)群、大群、小群、工作群、私人群……都混在一起。反正有什么事，就拉個群在群里通知。
密密麻麻的消息一直在跳，點進去一看，很多群里連著幾十條的“收到”，想看看是什么內(nèi)容，還要往回滑動很久才能知道。
慢慢地，微信似乎已經(jīng)從社交軟件變成了工作軟件。但是從微信的功能來看，用來工作會有很多缺點。
首先，微信群刷屏快，通知和消息都非常容易錯過。
大家可能都遇到過這種情況，布置工作時，一開始都回復收到，但是時間一到要結(jié)果的時候，說自己信息太多，刷過去了沒看到消息，或者直接說忘記了。
時間長、事情多，很多工作想要在微信群內(nèi)追溯過程和結(jié)果，都帶有難度，最后都是不了了之。
不僅如此，微信群也成為了互相推卸責任的理由。
甲說自己已經(jīng)告知了乙工作內(nèi)容和時間，乙說自己消息太多根本沒看到，到時候出了事故到底算誰的責任？
而施工項目來說，規(guī)則、流程、制度是非常重要的。每個流程、每項工藝都環(huán)環(huán)相扣，如果其中一項出了問題，后續(xù)不僅很難補救，同時會浪費大量的資金和人力。
耽誤工程進度還是輕的，如果造成重大經(jīng)濟損失和安全事故，更是不可挽回。
其實市面上有很多優(yōu)秀的辦公軟件，但因為建筑行業(yè)特殊性，都很難使用起來。為了解決建筑企業(yè)的工程項目管理上的痛點，研發(fā)了工書工程項目管理系統(tǒng)。
工書工程項目管理系統(tǒng)，為大型國企央企集團的市政、房建、公路等工程提供成本管理、現(xiàn)場管理、協(xié)同辦公等一體化解決方案。
幫助施工企業(yè)項目管理層全局把控施工進度，全面保護巡檢質(zhì)檢。
工書任務(wù)分配引擎，將「待辦」消息精準送達。
建筑施工企業(yè)強調(diào)每一個崗位的負責態(tài)度和及時產(chǎn)出，在內(nèi)部協(xié)同、外部合作的過程中，經(jīng)常出現(xiàn)分工不明確，響應(yīng)不及時，造成鏈路型工作的斷層和拖延。
工書任務(wù)分派引擎，是協(xié)同組織的萬金油，可按企業(yè)實際人員架構(gòu)，進行各類型流程任務(wù)的分工與追蹤，幫助各級管理人員輕松掌握業(yè)務(wù)進展。
工書流程審批引擎，定制個性化審批。
在經(jīng)典OA組件涵蓋范圍外，建筑企業(yè)可以根據(jù)自己的審批流程，配置個性化的審批模式。
同時針對施工企業(yè)特有的項目管理模式，工書支持以項目為維度區(qū)分流程，以適應(yīng)公司下不同項目的不同組織體系和決策鏈條。
除此之外，工書工程項目管理軟件，平臺界面簡潔明了，員工上手零門檻。PC端 手機端，雙平臺管理，數(shù)據(jù)互通，即時同步；將公司裝進口袋，隨時隨地高效辦公。
智能化辦公時代，別再用微信群管理工程項目了！
趕緊下載使用專為建筑施工企業(yè)設(shè)計的項目管理系統(tǒng)——工書。
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