人才是時代競爭和發展的重要資源。企業要想獲得更好的人才資源，不僅可以外部招聘，還可以內部挖掘培養。選擇一套企業人才管理系統，可以更好地幫助企業識別、挖掘和培養人才。那么如何成功購買企業人才管理系統呢？
1.關注產品成熟度
企業人才管理系統是一個非常復雜的產品，需要廠商有很強的技術開發能力，以及對人力資源管理的深刻理解，熟悉國內企業的人力資源管理情況，了解人力資源業務的流程和邏輯。只有這樣，開發出來的軟件功能才能滿足企業應用，產品需要經過多年的不斷打磨和升級，才能減少漏洞和bug，為企業提供一個成熟穩定的運行環境。
2.注重交付能力的落實。
企業人才管理系統的推出并不是100%成功的，企業項目因項目實施周期延長或交付失敗而失敗的情況并不少見。企業人才管理系統對廠商團隊的技術和經驗要求很高，即使選擇了合適的軟件，成功實現交付也是沒有用的。因此，實施交付的能力是選擇軟件供應商的一個非常重要的因素。
3.注重售后服務
企業對人力資源的信息化管理是一個長期的過程，在企業人才管理系統的上線測試和運行、員工培訓、使用和維護以及后續的功能擴展或系統升級等方面，都需要廠商及時專業的售后服務。它是服務企業人才管理系統正常穩定運行的基礎。
簡而言之，企業要想成功購買一套好用的才管理系統，就要重點關注朗新天霽小編提到的以上三個方面。
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