來源：【煙臺日報-大小新聞】
大小新聞客戶端11月25日訊（YMG全媒體記者 柳昊杰 通訊員 陳文靜）為解決基層治理資源分散、條塊分割、合力不足問題，黃渤海新區工委政法委注重黨建為引領，以網格為依托，以事要解決為導向，打造充分發揮各部門、鎮街職能優勢，便民高效的一站式綜合性工作平臺，實現民生訴求一體化解決，助推黃渤海新區經濟社會高質量發展。
針對基層治理涉及部門多、工作力量散等問題，黃渤海新區工委政法委牽頭成立網格化服務管理工作聯席會議機制，整合職能部門優勢資源，定期召開聯席會議、研究重大問題，形成協同聯動、合力攻堅的態勢。進一步完善“鎮街黨委—社區黨組織—網格黨支部—樓棟黨小組”四級組織架構，制定協同“作戰圖”，明確任務、細化責任，把黨的領導貫穿基層治理全過程、各方面。制定《網格化服務管理工作考核辦法》，明確部門、鎮街網格化工作任務，讓鎮街“主動干”和部門“幫著干”形成合力，把網格“辦小事、報大事”和部門“解難事、辦實事”結合起來。整合全區資源，筑牢網格“橋頭堡”，理順體制、擴權賦能，制定涵蓋19大類195小項的網格工作事項清單，建立網格事項“準入、禁入、退出”機制，真正實現民生事項“一網統管”。制定《網格化服務管理工作建設規范》，明確網格員職責任務、巡查規范、網格事項發現處置等工作機制，有效提升了網格管理效能。
同時，建強組織體系，推進“一張網”治理，激活黨組織“戰斗堡壘”。將黨組織設置與基層網格有機融合，通過發揮黨組織領導作用，探索“黨建引領平安志愿服務”新模式，廣泛發動全區網格內黨員開展志愿服務，參與疫情防控、隱患排查、矛盾化解等工作，激活黨組織的每一個細胞。聚焦多網融合，劃定網格“作戰單元”，打破“條塊分割”的城管、市場監管、公安等網格，以網格覆蓋人口和面積適度、工作量適當的原則，優化調整全區網格1041個，實現了網格化管理全域覆蓋，無縫對接。構建了1個網格1名網格長 1名網格員 4名網格助理員 若干名網格聯絡員 若干名網格協管員的網格隊伍運行體系。制定《全科網格員應知應會手冊》，組織區、鎮街兩級網格員培訓班20余次，進一步提升網格員業務能力。
依托各社區黨群服務中心，聚合要素資源，加強“一體化”保障，完善黨群服務陣地，成立網格工作站，堅持“以黨建為根，以民需為本”原則，夯實陣地建設，設立“全科社工”黨員先鋒崗，推行“一窗受理、全科服務”模式，將黨組織力量滲透到網格全域，為群眾提供一站式便捷服務。
研發“民生訴求”數字治理信息平臺，打造智慧治理平臺，整合網格、民生熱線、司法、信訪、法律援助等信息系統，開發“為民服務一網通”小程序，推動了民生訴求“一網統辦”和“閉環”處理，今年共處置網格事項39.8萬件、民生熱線17.3萬件、信訪案件1500余起，受理法律援助800余件。
加強對網格員的關心關愛，提升支持保障水平，暢通“網格員-社區工作者-社區黨組織書記”職位晉升和工資增長機制。開展網格化群眾知曉率提升工程，在各社區、小區、村、樓棟實現網格信息公示欄、微信群全覆蓋，全力實現網格員受理民生訴求即接即辦，以強有力的保障促進黨建引領基層治理工作落地落實。
黃渤海新區工委政法委以提升基層治理精細化精準化水平為總目標，通過整合資源、創新機制、流程再造，構建起統籌協同、分級聯動、部門互通的立體化、智能化社會治理工作體系，扎實推進民生訴求“一網統辦”和“閉環”處理，持續提升黃渤海新區企業、群眾安全感、獲得感、幸福感。
責任編輯：趙峻生
審校：趙偉業
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