文/通用技術(shù)中儀公司黨委

2021年5月，通用技術(shù)中儀公司黨委赴內(nèi)蒙古大青山抗日游擊根據(jù)地開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育暨讀書(shū)班。

近年來(lái)，通用技術(shù)中儀公司堅(jiān)持以服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略為己任，聚焦主責(zé)主業(yè)，著眼轉(zhuǎn)型升級(jí)，圍繞黨組織和黨員作用發(fā)揮，做實(shí)做足“黨建 ”文章，以“五融五同”黨建工作機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。“十三五”期間，中儀公司營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額、凈利潤(rùn)復(fù)合增長(zhǎng)率分別達(dá)到13.6%、29.1%、29.4%；2021年核心主業(yè)實(shí)現(xiàn)翻番，“混改”“科改”等改革任務(wù)取得顯著成果，超額實(shí)現(xiàn)國(guó)企改革三年行動(dòng)70%以上的改革目標(biāo)要求，實(shí)現(xiàn)“十四五”良好開(kāi)局，走出一條持續(xù)向上的高質(zhì)量發(fā)展之路。

堅(jiān)持黨建目標(biāo)與發(fā)展戰(zhàn)略相融，

做到同步謀劃

中儀公司黨委充分發(fā)揮“把方向、管大局、促落實(shí)”領(lǐng)導(dǎo)作用，把服務(wù)改革發(fā)展作為黨建先行的重點(diǎn)工作，把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值作為黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

把準(zhǔn)發(fā)展方向。中儀公司黨委把企業(yè)發(fā)展放到中華民族偉大復(fù)興戰(zhàn)略全局去定位、去謀劃、去推進(jìn)，把黨和國(guó)家重大方針政策、重大決策部署切實(shí)貫穿至公司發(fā)展的戰(zhàn)略定位、管理模式、機(jī)構(gòu)職能的全過(guò)程，公司上下、各級(jí)黨組織共同參與、建言獻(xiàn)策；強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)和加強(qiáng)黨的建設(shè)融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃并進(jìn)一步細(xì)化明確，堅(jiān)持服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略，履行央企使命，致力發(fā)揮國(guó)有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略支撐作用；強(qiáng)化戰(zhàn)略宣貫，通過(guò)黨委會(huì)、理論中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、主題黨日等開(kāi)展宣貫培訓(xùn)，匯集高質(zhì)量發(fā)展共識(shí)；強(qiáng)化戰(zhàn)略執(zhí)行，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)“1699”戰(zhàn)略和公司“十四五”規(guī)劃，圍繞“戰(zhàn)略管理、對(duì)標(biāo)管理、全面預(yù)算管理、司庫(kù)管理、三項(xiàng)制度改革”開(kāi)展戰(zhàn)略解碼，強(qiáng)化戰(zhàn)略執(zhí)行，壓茬推進(jìn)工作，確保既定目標(biāo)達(dá)成。

管好改革大局。伴隨著業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升的腳步，中儀公司黨委聚焦“科改”“混改”任務(wù)，立足主責(zé)主業(yè)，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)資源向重點(diǎn)板塊集中。堅(jiān)持旗幟引領(lǐng)，在改革中強(qiáng)化政治認(rèn)同。把建立黨的組織、開(kāi)展黨的工作作為混合所有制改革的必要前提，把認(rèn)同黨組織作用、支持黨建工作作為選取合作對(duì)象的前提條件，把黨的建設(shè)納入改革方案整體設(shè)計(jì)，在前期洽談、合同簽訂中予以明確，確保在改革過(guò)程中實(shí)現(xiàn)“四同步、四對(duì)接”，保證黨的建設(shè)在深化改革中發(fā)揮獨(dú)特優(yōu)勢(shì)、體現(xiàn)獨(dú)特價(jià)值。嚴(yán)格組織程序，在改革中凸顯組織作用。按照精干高效和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的原則，結(jié)合企業(yè)規(guī)模、業(yè)務(wù)特點(diǎn)等，建立健全黨的基層組織，推動(dòng)混合所有制企業(yè)黨的組織和黨的工作有效覆蓋；完成了混改子公司“三重一大”決策制度、工作議事規(guī)則、安全生產(chǎn)責(zé)任制、防范違規(guī)經(jīng)營(yíng)、干部履職待遇、業(yè)務(wù)管理、人事管理等80多項(xiàng)制度和管理辦法的編制修訂工作，為公司混改高質(zhì)量推進(jìn)提供堅(jiān)強(qiáng)制度保障。

促進(jìn)目標(biāo)落實(shí)。中儀公司堅(jiān)持用黨的創(chuàng)新理論武裝黨員干部頭腦，黨委堅(jiān)持“第一議題”制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記最新重要講話和重要指示批示精神，做到第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)、第一時(shí)間研究部署、第一時(shí)間貫徹落實(shí)；堅(jiān)持“四必一體”，銜接統(tǒng)籌用好黨委理論學(xué)習(xí)中心組、三會(huì)一課、微學(xué)微享等載體，做到習(xí)近平總書(shū)記講話必學(xué)、上級(jí)組織重點(diǎn)部署必做、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示必研、公司改革發(fā)展舉措必推；堅(jiān)持做到“四個(gè)全覆蓋”，組織各級(jí)黨組織深入學(xué)習(xí)宣貫習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，科學(xué)制定黨員學(xué)習(xí)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)主題宣講、專(zhuān)題研討、集中輪訓(xùn)、學(xué)習(xí)宣傳全覆蓋，筑牢貫徹落實(shí)新發(fā)展理念、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的思想根基。

2022年3月，通用技術(shù)中儀公司成立英斯泰克冬奧會(huì)保障團(tuán)隊(duì)臨時(shí)黨支部，出色圓滿完成全部12個(gè)比賽場(chǎng)館（地）和3個(gè)頒獎(jiǎng)廣場(chǎng)語(yǔ)音數(shù)據(jù)內(nèi)通網(wǎng)絡(luò)服務(wù)保障工作，該網(wǎng)絡(luò)是冬奧會(huì)歷史上首次應(yīng)用的核心系統(tǒng)。

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理相融，

做到同步推進(jìn)

中儀公司黨委始終堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”，按照《關(guān)于中央企業(yè)在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)》要求，切實(shí)把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中，以高效治理保障高質(zhì)量發(fā)展。

堅(jiān)持權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、權(quán)責(zé)統(tǒng)一。中儀公司從確權(quán)明責(zé)入手，依照黨章和有關(guān)法律法規(guī)，正確處理黨委與董事會(huì)、經(jīng)理層的關(guān)系，推動(dòng)構(gòu)建權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制。持續(xù)完善“1 3 N”制度體系，“1”即公司章程，“3”即黨委、董事會(huì)、總經(jīng)理工作規(guī)則，“N”即各治理主體具體運(yùn)作的300余項(xiàng)規(guī)章制度，通過(guò)完備的制度體系落實(shí)黨的領(lǐng)導(dǎo)。持續(xù)厘清各治理主體權(quán)責(zé)邊界，制定實(shí)施《黨委前置研究事項(xiàng)清單》《董事會(huì)決策事項(xiàng)清單》《經(jīng)理層經(jīng)營(yíng)權(quán)限清單》，讓各治理主體都知道有啥權(quán)、管啥事、負(fù)啥責(zé)，讓權(quán)力在制度下規(guī)范、在陽(yáng)光下運(yùn)行。

堅(jiān)持決策質(zhì)量與決策效率相兼顧。中儀公司把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到?jīng)Q策這個(gè)公司治理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策、民主決策、依法決策，實(shí)現(xiàn)決策質(zhì)量和效率相統(tǒng)一。持續(xù)健全完善黨委前置研究事項(xiàng)清單，科學(xué)界定黨委“定”和“議”的職責(zé)范圍，涉及黨的建設(shè)方面的重大事項(xiàng)必須由黨委作出決定，涉及發(fā)展戰(zhàn)略、投資、改革等22項(xiàng)重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)，經(jīng)黨委前置研究討論后，再由董事會(huì)決策。持續(xù)規(guī)范黨委前置研究討論程序，建立了醞釀啟動(dòng)、經(jīng)理層論證評(píng)估、黨委前置把關(guān)、董事會(huì)會(huì)前溝通、董事會(huì)決策、黨委意圖落實(shí)報(bào)告的決策流程，做到環(huán)環(huán)相扣、步步銜接。

堅(jiān)持有力執(zhí)行與有效監(jiān)督相協(xié)調(diào)。支持經(jīng)理層在謀經(jīng)營(yíng)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理中充分發(fā)揮作用，公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記不參加總經(jīng)理辦公會(huì)，不干預(yù)經(jīng)理層日常經(jīng)營(yíng)管理，2021年總經(jīng)理主持召開(kāi)辦公會(huì)52次，決策經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)305項(xiàng)。同時(shí)積極發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，完善履職監(jiān)督機(jī)制，建立審計(jì)監(jiān)督、合規(guī)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等定期向黨委匯報(bào)制度，對(duì)經(jīng)理層執(zhí)行決策不到位的，及時(shí)提醒糾正，保證各項(xiàng)決策有效執(zhí)行。

2021年7月，通用技術(shù)中儀公司黨委組織開(kāi)展“百年華誕 黨在我心”黨史知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。

堅(jiān)持黨組織設(shè)置與企業(yè)組織架構(gòu)運(yùn)行相融，

做到同步建設(shè)

中儀公司黨委堅(jiān)持“四同步”“四對(duì)接”，把黨組織嵌入企業(yè)管理各個(gè)環(huán)節(jié)，按照是否有利于黨組織開(kāi)展工作、是否有利于黨組織和黨員發(fā)揮作用、是否有利于促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，綜合運(yùn)用單獨(dú)組建、區(qū)域聯(lián)建等方式，持續(xù)優(yōu)化和調(diào)整基層黨組織設(shè)置，推動(dòng)黨組織設(shè)立與行政機(jī)構(gòu)建立同步進(jìn)行同步到位。

堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化夯基，建齊建強(qiáng)基本組織。近年來(lái)，公司黨委始終堅(jiān)持大抓基層的鮮明導(dǎo)向，突出基層黨組織政治功能和組織力提升。致力強(qiáng)化陣地建設(shè)，堅(jiān)持做到“六有”，即：有固定的活動(dòng)場(chǎng)所、有明顯的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、有實(shí)用的辦公學(xué)習(xí)設(shè)施、有一面規(guī)范的黨旗、有一套健全的上墻制度、有一套內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)資料；致力開(kāi)展“一強(qiáng)兩無(wú)三高”五星支部創(chuàng)建活動(dòng)，研定了評(píng)星定級(jí)具體措施6個(gè)方面、62項(xiàng)具體指標(biāo)，努力達(dá)成“強(qiáng)組織力，無(wú)違紀(jì)、無(wú)違法違規(guī)，高質(zhì)量、高效率、高效益”目標(biāo)。比如，充分發(fā)揮臨時(shí)黨支部在冬奧會(huì)、冬殘奧會(huì)語(yǔ)音數(shù)據(jù)內(nèi)通網(wǎng)路（簡(jiǎn)稱(chēng)DIVA）服務(wù)保障工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，圓滿完成所有比賽場(chǎng)館DIVA服務(wù)保障工作。

堅(jiān)持潛移式育人，選齊配強(qiáng)基本隊(duì)伍。抓好黨支部書(shū)記、黨務(wù)工作者、黨員三支隊(duì)伍建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)“一肩挑”和“雙向進(jìn)入、交叉任職”制度機(jī)制，引導(dǎo)支部書(shū)記及委員養(yǎng)成“抓業(yè)務(wù)必抓黨建、講工作必講黨建”的政治自覺(jué)；在選拔黨務(wù)工作者時(shí)堅(jiān)持德才兼?zhèn)洌⒅貙?fù)合型人才放到黨務(wù)平臺(tái)歷練；在全體黨員中開(kāi)展黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗創(chuàng)建活動(dòng)，推動(dòng)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用有效發(fā)揮，在重大業(yè)務(wù)項(xiàng)目等急難險(xiǎn)重任務(wù)中，處處都有公司黨組織和黨員沖鋒在前的身影。通過(guò)發(fā)揮黨員先鋒模范作用，堅(jiān)持以點(diǎn)帶面，不斷帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，凝聚干部職工齊心協(xié)力推動(dòng)發(fā)展的共識(shí)和力量。

堅(jiān)持動(dòng)態(tài)化管理，進(jìn)一步健全基本制度。公司黨委堅(jiān)持每年對(duì)黨建制度進(jìn)行系統(tǒng)梳理，根據(jù)工作實(shí)際切實(shí)做好黨建制度的“立改廢”工作；堅(jiān)持把制度宣貫作為凝心聚力、嚴(yán)抓落實(shí)的第一步，將制度學(xué)習(xí)納入各基層黨組織年度學(xué)習(xí)重點(diǎn)計(jì)劃和黨建考核重點(diǎn)內(nèi)容；堅(jiān)持把抓制度落實(shí)作為工作重心，建立健全了“協(xié)調(diào)推進(jìn)、監(jiān)督檢查、效果評(píng)估、追責(zé)問(wèn)責(zé)”的黨建推進(jìn)機(jī)制，形成鞏固了“上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管、逐級(jí)落實(shí)、全面閉環(huán)”的黨建工作格局。

在建黨百年之際，通用技術(shù)中儀公司組織召開(kāi)慶祝建黨100周年暨“兩優(yōu)一先”表彰大會(huì)，為黨員頒發(fā)政治生日卡，為新黨員頒發(fā)入黨紀(jì)念卡，進(jìn)一步引導(dǎo)廣大黨員時(shí)刻銘記自己的“第一身份”是共產(chǎn)黨員，“第一職責(zé)”是為黨工作。

堅(jiān)持黨建責(zé)任與經(jīng)營(yíng)責(zé)任相融，

做到同步落實(shí)

中儀公司黨委堅(jiān)持黨建責(zé)任與經(jīng)營(yíng)責(zé)任有機(jī)統(tǒng)一，把經(jīng)營(yíng)責(zé)任內(nèi)嵌到對(duì)黨組織、黨員干部的黨建要求中，推動(dòng)黨建考核結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效年薪掛鉤，促進(jìn)黨建責(zé)任與經(jīng)營(yíng)責(zé)任互補(bǔ)互促。

推動(dòng)黨建責(zé)任與經(jīng)營(yíng)責(zé)任同部署。中儀公司黨委以“同頻共振、互促共進(jìn)”為原則，將黨的建設(shè)與經(jīng)營(yíng)發(fā)展同安排、同部署。在責(zé)任上強(qiáng)調(diào)融入，經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)和黨建責(zé)任書(shū)同步簽訂，要求各級(jí)黨組織班子成員嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，履行好黨建與業(yè)務(wù)雙重職責(zé)。在機(jī)制上創(chuàng)新融入，定期開(kāi)展黨建與經(jīng)營(yíng)管理調(diào)度會(huì)，使黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)同向、活動(dòng)同步、保障同行。同時(shí)，公司黨委帶頭落實(shí)主體責(zé)任，制定落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任“4個(gè)清單”，共計(jì)85項(xiàng)任務(wù)，逐項(xiàng)抓好履職情況落實(shí)；聚焦“體制機(jī)制”促落實(shí)，通過(guò)月度黨建經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)、黨建領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)成員赴基層調(diào)研等，督促落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)、“十四五”規(guī)劃等重大事項(xiàng)內(nèi)容，把管黨治黨責(zé)任體現(xiàn)到改革發(fā)展實(shí)踐中。

推動(dòng)黨建責(zé)任與經(jīng)營(yíng)責(zé)任同考核。中儀公司實(shí)行黨建考核與公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理相融合，強(qiáng)化績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用，推進(jìn)業(yè)績(jī)、薪酬“雙對(duì)標(biāo)”；實(shí)行黨建考核與業(yè)務(wù)考核相融合，堅(jiān)持“雙向評(píng)價(jià)，一票否決”制，以中心工作成果檢驗(yàn)黨組織的戰(zhàn)斗力；實(shí)行黨建考核與重點(diǎn)任務(wù)相融合，納入推動(dòng)改革發(fā)展、促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、抓好隊(duì)伍建設(shè)等指標(biāo)，賦予適當(dāng)權(quán)重，持續(xù)增強(qiáng)黨建考核的針對(duì)性和科學(xué)性；實(shí)行定性分析與定量測(cè)評(píng)相融合，采取現(xiàn)場(chǎng)述職、黨員和群眾滿意度測(cè)評(píng)、調(diào)研座談、檢查抽查得分相結(jié)合的方式，交叉比對(duì)驗(yàn)證，夯實(shí)融合基礎(chǔ)。

堅(jiān)持思想政治工作與企業(yè)文化相融，

做到同步提質(zhì)

中儀公司黨委把思想政治工作同企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來(lái)，把思想政治工作的理念、思路、方法、手段運(yùn)用到企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程，主動(dòng)適應(yīng)職工思想觀念多元、多變的特點(diǎn)，在多元中立主導(dǎo)、在多變中定方向，共同營(yíng)造勠力同心、奮斗進(jìn)取的良好環(huán)境。

突出自身特色，創(chuàng)新活動(dòng)形式。公司堅(jiān)持守正創(chuàng)新，開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)，在“七一”慶祝建黨100周年當(dāng)天，組織召開(kāi)了慶祝建黨百年暨“兩優(yōu)一先”表彰大會(huì)，制作了“獻(xiàn)禮建黨100周年”主題視頻，組織新黨員排練演出了詩(shī)朗誦，為公司黨員制作了政治生日卡、入黨紀(jì)念卡，引導(dǎo)黨員銘記光輝歷史，傳承紅色基因，黨員身份意識(shí)得到有效增強(qiáng)。

適應(yīng)時(shí)代需求，建強(qiáng)宣傳載體。公司持續(xù)整合宣傳平臺(tái)，用企業(yè)文化手冊(cè)、企業(yè)宣傳片、內(nèi)外網(wǎng)、微信公眾號(hào)等多種載體來(lái)展示公司良好形象。積極向社會(huì)主流媒體和集團(tuán)理論宣傳陣地投稿，其中多篇被學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、國(guó)資小新轉(zhuǎn)載；制作了公司宣傳片樣片，建立了企業(yè)文化宣傳走廊，梳理了機(jī)電儀歷史相關(guān)資料，制作了公司“十四個(gè)第一”文化手冊(cè)等，不斷提升廣大干部職工對(duì)公司的認(rèn)同感、自豪感，最大限度為公司發(fā)展凝聚力量。

堅(jiān)持文化強(qiáng)企，形成思想共識(shí)。公司黨委堅(jiān)持黨建與文化融合，樹(shù)立了黨員干部“講大局、有思路、有擔(dān)當(dāng)、出實(shí)效”的鮮明導(dǎo)向，職工群眾“勤學(xué)習(xí)、有夢(mèng)想、有干勁、敢奉獻(xiàn)”的愛(ài)企興企情懷，形成了“穩(wěn)定壓倒一切，發(fā)展是硬道理，英雄不論出處”的企業(yè)發(fā)展氛圍。堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建促工建，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)做好定點(diǎn)幫扶，前往貧困村開(kāi)展“點(diǎn)亮微心愿凝聚正能量”活動(dòng)；服務(wù)職工美好生活，開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”主題實(shí)踐；啟動(dòng)公司首期“青馬工程”，引導(dǎo)團(tuán)員青年奮進(jìn)“十四五”、建功新時(shí)代，推動(dòng)公司黨建和群團(tuán)工作同頻共振、同向發(fā)力。

來(lái)源｜《國(guó)企》雜志2022年5月號(hào)（下半月刊）