文｜文娛商業觀察，作者｜波吉
在短視頻平臺，你可以刷微短劇；在長視頻平臺，你可以看微短劇；如今，在音頻平臺，你也可以聽微短劇了。
近日，由喜馬拉雅與芒果TV、達盛傳媒共同開發的短劇《傳聞中的陸神醫》正式開播，除了登陸芒果TV之外，也在喜馬拉雅平臺同步播出，這也使得這部短劇成為了國內首次在音頻、視頻雙平臺同步聯播的短劇。
近兩年來，伴隨著微短劇的走熱，越來越多平臺參與其中，這里面最為主要的便是以抖音、快手為代表的兩大短視頻巨頭，以及騰訊視頻、優酷、芒果TV等長視頻平臺。
作為國內最大的在線音頻平臺，喜馬拉雅初次布局微短劇賽道，并沒有選擇單槍匹馬，而是與芒果TV攜手同行，而這是否意味著平臺正在發展音頻短劇，一個全新的領地又能否在喜馬拉雅生長出來。
01 音視頻微短劇聯姻，試水付費模式
據相關數據顯示，截至2022年1月，中國短視頻用戶規模約9億人，視頻內容用戶逐漸形成短平快與碎片化的消費偏好，這也為微短劇的發展奠定了基礎。
出生在短視頻平臺的微短劇，以迅雷不及掩耳之勢迅速蔓延到各大平臺，除了長視頻平臺，這次也將觸角伸向了在線音頻領域。
這部由喜馬拉雅參與全流程開發的短劇，從篩選IP改編劇本，到選角、拍攝、宣發以及作品上線后的運營，在線音頻平臺都承擔著重要的角色使命。
首先，短劇《傳聞中的陸神醫》IP改編自喜馬拉雅奇跡文學原創IP《陸醫生，你家夫人又上熱搜了》。在播出時，喜馬拉雅分別以“有聲劇”和“視頻短劇”兩種形式向用戶呈現，這意味著用戶不僅能在喜馬拉雅站內聽短劇，同時也能看短劇。
其次，在制作上，由專門的短劇制作公司達盛傳媒操刀，在今年4月，喜馬拉雅便與芒果TV、達盛傳媒達成戰略。其中，達盛傳媒主要負責內容承制，此前，便已經是芒果TV頭部短劇的內容供應商。
最后，在平臺運營時，當前喜馬拉雅站內采用了“限時免費”的模式，初步預計限免時長為1個月，后續將會采用付費模式。
當然，喜馬拉雅也不是第一個“吃螃蟹的人”。此前，快手就率先上線了付費功能，設置官方賬號“快手付費內容助手”；隨后，抖音也數次嘗試過短劇付費，并且進行了試水；而騰訊視頻與微視也上線了單劇付費的功能，從內容上都是以甜寵劇為主，從形式上都是以微短劇為主。
而作為國內音頻付費的先行軍，喜馬拉雅早前便已經入局了有聲書付費領域，通過開辦自制欄目，爭奪版權節目，邀請明星大咖參與直播，力圖通過占領或開發獨家IP，建立自身的競爭優勢，以此來擴大內容付費的范圍與群體規模。
這次在微短劇領域的試水，從某種程度上是一種經驗復制，對于平臺來說，最大的挑戰在于非獨家內容，畢竟與其聯播的長視頻平臺絕大多數采取免費模式，如何從中平衡并脫穎而出才是其變現之根本。
02 平臺各自雙向奔赴，網文IP受追捧
對于喜馬拉雅來說，微短劇領域的嘗試，不僅豐富了自身的內容矩陣，同時也擴容了全新的商業版圖；而對于芒果TV來說，牽手喜馬拉雅，更多層面還是出自于對平臺版權網文IP的覬覦。
從2018年起，自奇跡作品上線以來，一直與喜馬拉雅FM保持深度友好合作，而背后，奇跡文學更是直接隸屬于喜馬拉雅。去年，喜馬拉雅奇跡文學發起“奇跡計劃”，面向全網作者及版權方，推出“1億創作金，尋找最佳創作者”活動。
與當期各大平臺的微短劇創作者招募計劃如出一轍，“奇跡計劃”主要將目光鎖定在扶持網文內容創作者，鼓勵作者創作出更多適合有聲改編的原創內容，并且通過全方位服務，加快助力創作者內容變現。
據了解，長期以來，喜馬拉雅奇跡文學更擁有2000多部優質全版權網文IP。
而反觀近幾年的微短劇市場，各大平臺都紛紛捆綁網文平臺，建立生態內容體系。
抖音短視頻與番茄小說，聯合推出“番茄IP改編合作”，為創作者提供了優質的番茄小說IP，鼓勵用戶將IP改編成精品短劇；快手短視頻與米讀、七貓，來自米讀平臺的原創熱門小說IP，改編成短劇內容，在快手小劇場搶先獨播；微視與閱文，為了打通騰訊內部的內容生態，騰訊微視在短劇合作領域，將閱文集團等同門都聯動了起來，形成短劇內容生產鏈。
作為長視頻平臺，芒果TV在推出“大芒短劇”計劃之后，廣招賢才，自然也需要同擁有網文IP的平臺達成合作。正是在這樣的機遇之下，自然而然也就“一拍即合”。
接下來，喜馬拉雅、芒果TV、達盛傳媒將以喜馬拉雅旗下奇跡文學優質網文IP為藍本，共同開發多部短劇，光是今年，就已經計劃開發12部短劇，此次上線開播的短劇《傳聞中的陸神醫》便是其中之一。
03 看劇聽書追文一魚多吃 音頻短劇擠占有聲書
與其他平臺播出微短劇相比較，作為音頻平臺的喜馬拉雅的微短劇戰略，其實會更全面些，用戶可以在平臺體驗“看劇聽書追文”三合一的功能。
以《傳聞中的陸神醫》為例，觀眾不僅可以在平臺聽到“有聲劇”，同時也能點擊“視頻短劇”進行觀看，更為關鍵的是，喜馬拉雅站內還提供了看原著和有聲書版本。
這樣的模式其實是一把雙刃劍，優劣各占一半。
從優勢上來看，平臺充分利用了網文IP資源，通過影視、出版、劇本殺、動漫等開發形式實現“一魚多吃”，最大限度上增強內容傳播聲量和傳播范圍。
從劣勢上來看，當前微短劇的形式與在線音頻本身的有聲書模式重合，在內容改編上會造成平臺內部的同質化現象。另外值得注意的是，并非所有的有聲書內容都適用于影視化改編，尤其對于部分作品來說，影視化其實是對文字內容的“閹割”。
近幾年來，喜馬拉雅與中國大部分知名線上線下機構都達成合作，此前，包括像喜馬拉雅也與上影集團宣布戰略合作。
同時，喜馬拉雅在有聲劇的創作上也具有先天性優勢，一方面，既有將書籍進行有聲化，據了解，喜馬拉雅擁有市場上70%暢銷書的有聲版權，包括像《西游記》《紅樓夢》《簡愛》等百余部經典作品制作成有聲書。
另一方面，也有將大量影視劇改編而成廣播劇，而微短劇的有聲化與其如出一轍，未來也將面臨著同樣的困境，如何在文字與視頻的侵蝕之下，找到音頻的立身根本。
在未來，喜馬拉雅所聯手的平臺也不僅僅局限于芒果TV，此前，喜馬拉雅已經與騰訊視頻、快手、優酷、愛奇藝等影視平臺以及數量眾多的影視制作方建立合作，有三十余部作品正在短劇開發中。
其中，之前公布的另外兩部短劇《當虐文女主得到了著作權》《團寵：商家嬌女是首富》目前已經進入拍攝階段，預計會在今年7、8月份上線播出。
綜合來看，音頻短劇并非乍見之歡，而是要長期耕耘，從當前的形勢來講，形成用戶觀看和消費習慣，才是腳踏實地的第一步。
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