文｜李琴

來源｜《國企》雜志2023年3月號

習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上強調，要堅持服務生產經營不偏離，以企業改革發展成果檢驗黨組織的工作和戰斗力。中糧集團把黨建工作“有形化”作為新形勢下堅持黨的領導加強黨的建設的重大課題，作為全面提升黨建工作質量、有效破解黨建與生產經營“兩張皮”、保障集團高質量發展的關鍵，堅持抓黨建從生產出發、抓生產從黨建入手，創新基層黨組織和黨員發揮作用的載體平臺，探索形成了黨建工作“有形化”的工作思路和體系，切實把政治優勢轉化為企業發展和競爭優勢。

把牢“三個重點”

推進黨建工作創新發展

近年來，中糧集團以推廣黨建項目制為突破口，深入探索、總結黨建工作“有形化”規律經驗，逐步形成了一批有形、有效、有感的黨建工作抓手，創造了較好經濟效益，開拓了黨建工作新局面。

一是找準切入點，打造“有形化”中糧樣本。集團黨組在中糧東海糧油調研時發現，該公司圍繞中心工作設立了20余個黨建項目，取得了良好的經濟和社會效益，黨組織凝聚力戰斗力顯著增強。黨組敏銳地感到，這種工作形式有利于發揮黨組織攻堅克難的帶動作用，做出了在集團推廣的決定。集團將中糧東海糧油案例作為在全系統規范開展黨建項目制的突破口，組織骨干力量扎根中糧東海糧油，總結歸納出黨建項目制的“自下而上、多方聯動、全員參與、漸進提高”工作機制，構建了黨建工作和生產經營深度融合的新樣本。制定《在集團各級企業廣泛開展黨建項目制工作的規劃》，在全集團范圍內進行推廣，并將黨建項目制正式作為集團黨建工作年度重點任務納入各級黨組織工作職責，列入基層創新爭優評價體系。中糧東海《黨建項目制帶來發展新氣象》經驗材料，被收入《基層黨支部書記案例選編（國企版）》，作為全國黨員教育培訓教材。2020年開始，集團各級企業基層黨組織迅速行動起來，結合工作實際普遍開展黨建立項，連續三年立項6000余個，年均創造經濟價值2億元，在實施國有企業改革三年行動、推動集團生產經營業績實現超歷史、超同期、超預算、超預期等方面發揮了積極作用。

二是拓展發力點，形成“有形化”系統工具包。在集團試點推廣黨建項目制取得一定成效后，集團黨組旗幟鮮明提出黨建工作“有形化”的工作思路，持續在基層企業黨組織中發掘黨建工作新鮮經驗，進一步總結形成多種“有形化”工具，為基層黨建工作賦予更多抓手。探索開展“產業鏈供應鏈上下游黨建共建”，根據“行業同鏈、組織共建、資源共享、發展共促”原則，圍繞“黨建 產業鏈”建立黨建聯盟，在聯盟企業與企業之間、聯盟企業與產業鏈發展相關的當地政府機關之間，開展聯建聯動。三年來160多家企業建立480多個黨建聯盟，雙方溝通交流、價值認同明顯增強，達到了以黨建聯盟推動“強鏈、補鏈、延鏈”的目的。總結推廣“黨員積分制”，印發《中糧集團黨員積分制管理辦法》，每年新增60余家企業試點開展，著力解決黨員管理和作用發揮量化考核難等問題，用積分記錄黨員變化、衡量黨員作用、評定黨員優劣，引導黨員亮身份、做表率，實現“黨員身份有壓力、組織評價有依據、爭優創優有動力、學習示范有榜樣”的效果。

三是探索共通點，促進“有形化”水平整體提升。“有形化”工具包推出后，受到基層企業黨組織歡迎，黨員參與率逐年提高，群眾和客戶的認可度、滿意度不斷提升。為實現集團全系統基層單位黨建工作同頻共振、同題共答、同向發力，更加熟練運用各類“有形化”工具，提高基層黨支部書記和黨務工作者能力素質，集團先后啟動了“基層黨建三年對標行動”“基層黨建亮星計劃”和“中糧紅色菁英”黨建培訓。“基層黨建三年對標行動”運用對標管理這一工具，每年成立17個對標組，由二級單位黨群工作部門負責人擔任組長，通過現場觀摩、經驗交流、集中整改等方式，在基層企業之間全面開展對標檢查，找準差距、制定措施、總結經驗、持續改進，形成比學趕幫的良好態勢。“基層黨建亮星計劃”每年對集團基層黨組織抓黨建工作質量進行評星定級，突出自身特色亮點，選樹基層黨建示范黨組織，打造一批政治領導力、思想引領力、業績感染力、群眾組織力、品牌號召力突出的黨建標桿，有效發揮先進黨組織示范引領作用。“中糧紅色菁英”黨建培訓以能力建設為重點，以提升崗位技能和綜合素質為思路，依托中糧黨校與地方干部學院、黨性教育基地，引導黨支部書記和黨務工作者學好、學懂、學深黨務理論知識和相關技能，不斷提升黨務工作能力和水平，累計培訓3000余人次，為深入推進黨建工作“有形化”、解決實際問題提供了新的思路與解決方法。

實現“五個凸顯”

確保黨建與工作有機結合

國有企業黨建工作做實就是凝聚力，做好就是戰斗力，做強就是生產力。中糧各級黨組織持續在黨建工作“有形化”上下功夫，緊密結合企業自身實際，頂層嵌入、找出抓手、找準切口、量化指標、具象化操作，圍繞國企屬性根本點，真正把政治引領立起來，把立根鑄魂落下去，把經營管理融進來，實現基層黨建工作與生產經營統籌兼顧、同向發力、同頻共振、同題共答，確保基層黨建工作取得成效。

一是對黨忠誠的鮮明底色更加凸顯。將黨建工作“有形化”與固根鑄魂緊密結合，始終把出發點和落腳點放在堅決貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神上，放在不折不扣執行黨中央決策部署上，放在學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想上。在落實重大戰略、重大任務過程中，集團各級黨組織和黨員干部忠誠核心、擁護核心、維護核心、緊跟核心的思想自覺、政治自覺、行動自覺不斷增強，把自身改革發展放在黨和國家全局中去謀劃和推動的大局意識不斷增強，心懷“國之大者”、保障國家糧食安全的信心決心不斷增強，基層黨組織政治功能、組織功能全面加強。

二是各級黨組織抓黨建強黨建使命感更加凸顯。把“黨建項目制”“黨員積分制”“產業鏈供應鏈上下游黨建共建”等“有形化”重點舉措與黨建工作責任制落實結合起來，納入集團各級黨委全面從嚴治黨主體責任清單、專業化公司黨委落實全面從嚴治黨主體責任年度重點工作，每年年初逐級簽署黨建工作責任書，年中配合調研、對標、督導等手段扎實推動，年底作為各級黨組織書記抓黨建工作述職考核必述內容，講清講透國有企業基層黨建抓什么、怎么抓、怎么抓得好等重大理論問題和實踐問題，形成上下貫通、環環相扣、層層負責、層層落實的工作局面。各級黨組織對于“有形化”的認識理解更加清晰，對于任務要求更加明確，抓黨建強黨建成為更加主動的行動，真正做到一年一個目標、一年一步進展，實現逐年累進提升。

三是黨組織戰斗堡壘作用更加凸顯。通過推動“有形化”，樹立了“黨的一切工作到支部”鮮明導向，讓支部在基層工作中唱主角，把黨的創新理論、方針政策具化為黨員身邊看得見、摸得著、可量化的工作場景、文化氛圍、環境熏陶和日常工作，更廣泛調動各級黨組織和廣大黨員的參與熱情，在履行職責使命和攻堅克難中把黨員干部組織起來，把優秀人才凝聚起來，把職工群眾發動起來，切實把基層黨組織的組織優勢、功能優勢、力量優勢充分發揮出來。江陰麥芽黨支部、黃海糧油工程維修黨支部被評為中央企業基層示范黨支部，選樹集團示范黨支部15個，在抗擊疫情、保供穩價、保障冬奧、抗洪救災等重大任務中廣泛成立黨員突擊隊、臨時黨支部，充分發揮黨組織戰斗堡壘作用，圓滿完成各項任務，讓黨旗在基層一線高高飄揚。

四是黨員先鋒模范作用更加凸顯。通過推動“有形化”，把保障國家糧食安全這個“國之大者”、推動集團高質量發展宏偉目標轉化到一項一項的具體任務中，分解到一個一個人員個體上，把精神力量通過具體的媒介轉化成物質力量，促進黨員自我發力、自我提升、自我推動，在助力企業高質量發展中實現自我價值。在此過程中，一批先進典型榮獲國家級、省部級表彰，弘揚了勞動精神、勞模精神、工匠精神；一批黨員骨干在參與項目的過程中成長為解決復雜問題的多面手，成為集團發展不可或缺的重要力量；一批職工群眾心中有了榜樣、肩上有了擔子，對黨的認同感、對企業的歸屬感、對崗位的自豪感不斷增強，向黨組織靠攏的意愿更加強烈；黨員隊伍經受住了各項急難險重工作考驗，做到關鍵時刻沖得出拉得上、危急關頭頂得住打得贏。

五是中糧黨建特色品牌更加凸顯。“黨建項目制”“產業鏈供應鏈上下游黨建共建”等一批特色品牌成為中糧基層黨建的鮮亮名片，成為國資央企系統標桿典型。《人民日報》對東海糧油黨建工作進行報道，講述中糧糖業、蒙牛乳業、營養健康研究院開展黨建聯建共建助力少數民族地區群眾脫貧致富的《把致富“金鑰匙”交給民族地區群眾》入選中央黨史學習教育案例選編，《以“黨建項目制”“黨員積分制”“產業鏈供應鏈上下游黨建共建”為抓手 推進黨建工作“有形化”的實踐與探索》獲評中央企業黨建政研會優秀課題一等獎，“國資小新”“學習強國”等新媒體持續報道基層黨組織推進“有形化”成效案例，國家電網、華能集團、寶武集團等兄弟央企多次赴集團交流學習，引起了較好的社會反響，集團黨建品牌效應和影響力得到持續擴大和加強。

深化“四個體現”

把黨建優勢轉化為發展動力

黨的二十大強調，各級黨組織要履行黨章賦予的各項職責，把黨的路線方針政策和黨中央決策部署貫徹落實好，把各領域廣大群眾組織凝聚好。踏上新征程，中糧集團將持續加強探索創新，鞏固深化工作成效，全面解決問題挑戰，以高質量黨建引領保障高質量發展。

一是把“有形化”成效進一步體現在堅決貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署中。引領各級企業黨組織把政治建設作為根本建設，深刻理解“兩個確立”的決定性意義，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，牢記“國之大者”，把學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想作為最重要的政治任務，從根本上筑牢政治信仰的基石，不折不扣落實好各項任務。

二是把“有形化”成效進一步體現在推動集團高質量發展、加快建設世界一流企業中。引領各級企業黨組織進一步堅定在深化改革中堅持黨的領導、加強黨的建設的思想自覺和行動自覺，緊密結合企業自身實際找準“有形化”最佳結合點、突破點，增強黨建工作的吸引力和說服力，培養造就大批有覺悟、有知識、有追求、有力量的黨員干部，不斷提高黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力，創造更高更好的經濟價值、社會價值。

三是把“有形化”成效進一步體現在更好發揮“鏈長”作用中。引領各級企業黨組織沿著產業鏈、供應鏈、價值鏈打造“黨建共建體”，更好發揮集團“鏈長”單位的組織、引導、促進作用，展現“國之重器”能力責任，推動更多社會主體、經營主體由點到線、由線成面，在不同產業鏈供應鏈中聚力用力、釋放能量，持續放大貢獻。

四是把“有形化”成效進一步體現在夯實基層基礎上。引領各級企業黨組織把黨的領導貫徹落實到位，把黨的建設落到實處，提高黨建工作規范化、標準化、科學化水平，進一步破解空心化、孤立化、碎片化等局部存在的問題，持續提升黨組織政治功能和組織功能；全體黨員干部亮身份、做表率，在工作中創優爭先，不斷提高政治素質和專業能力，實現一個支部一面旗幟、一名黨員一盞紅燈。

（作者系中糧集團有限公司黨群工作部黨建部副主任）

編輯丨葉子