按照“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)黨員、服務(wù)員工”的目標(biāo)，秦晉集團(tuán)黨支部積極探索黨員教育新模式，開展黨員“雙培養(yǎng)”計劃，搭建了遠(yuǎn)程教育平臺。借助平臺優(yōu)勢加強(qiáng)黨員教育，助推誠信企業(yè)文化建設(shè)模式，有力推動了秦晉集團(tuán)公司的健康發(fā)展。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，遠(yuǎn)程教育有保障。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次召開會議專門討論、安排部署遠(yuǎn)程教育工作，成立了以集團(tuán)黨支部書記為組長，黨支部副書記、黨建聯(lián)絡(luò)員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開會議，研究制定利用遠(yuǎn)程教育教學(xué)培訓(xùn)的工作方案，配備了政治素質(zhì)高，網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用能力強(qiáng)的專職人員，全面負(fù)責(zé)站點(diǎn)的接收、播放、設(shè)備維護(hù)等工作，讓遠(yuǎn)程教育播放規(guī)范化、常態(tài)化運(yùn)行。
健全制度，陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。集團(tuán)黨支部始終把高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的站點(diǎn)建設(shè)作為遠(yuǎn)程教育的基礎(chǔ)性建設(shè)，投資600余萬元建成集團(tuán)黨建中心，建立專門黨員遠(yuǎn)程教育活動室，配備了電腦、空調(diào)、數(shù)碼相機(jī)、攝像機(jī)等先進(jìn)的現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備，建立完善相關(guān)制度和管理辦法。實(shí)行“三簿一冊”（收看記錄簿、座談討論記錄簿、設(shè)備器材登記簿、黨員花名冊）規(guī)范管理。采取管理人員輪班制，做好日常完善設(shè)備安全防范措施，建好防火墻、防火、防盜、防塵等設(shè)施，保持活動室內(nèi)整潔、通風(fēng)良好。要求管理人員達(dá)到“四會”（會管理、會使用、會維護(hù)、會排除一般性故障），結(jié)合企業(yè)實(shí)際定期組織黨員開展學(xué)習(xí)活動，及時提醒支部書記遠(yuǎn)程教育節(jié)目播出的內(nèi)容和要求，做好學(xué)習(xí)記錄，留存好影像資料。制定切合實(shí)際的學(xué)習(xí)計劃，每月集中學(xué)習(xí)時間不少于1次，根據(jù)非公企業(yè)的特點(diǎn)，主要以黨的政治理論、黨性觀念、作風(fēng)建設(shè)、紅色教育、衛(wèi)生健康、安全生產(chǎn)知識講座等有針對性的選擇學(xué)習(xí)，合理安排學(xué)習(xí)時間，讓黨員在工作之余不斷充電，提高政治站位和安全防范意識。
學(xué)用結(jié)合，企業(yè)文化譜新篇。秦晉集團(tuán)黨支部借助遠(yuǎn)教平臺開展新進(jìn)職工的崗前培訓(xùn)，堅(jiān)持把黨員遠(yuǎn)程教育與“三會一課”結(jié)合起來，與企業(yè)文化創(chuàng)建結(jié)合起來，與新冠疫情防控、精準(zhǔn)扶貧、安全生產(chǎn)結(jié)合起來，經(jīng)常性借助平臺開展“榜樣”、礦業(yè)開采、企業(yè)經(jīng)營管理等相關(guān)知識的視頻教學(xué)；邀請縣委黨校的講師和專家教授開展初心講堂活動、規(guī)范化采礦技術(shù)等遠(yuǎn)教線下活動，不斷凈化黨員職工的心靈，提升管理開采技能，構(gòu)建了“關(guān)鍵時刻有黨員帶頭、關(guān)鍵崗位有黨員把關(guān)、關(guān)鍵技術(shù)有黨員攻關(guān)”的良好局面。扎實(shí)開展“保持先進(jìn)性、崗位爭先鋒，掌握新技術(shù)、攻關(guān)增效益”活動，給黨員骨干交任務(wù)、壓擔(dān)子，先后攻克各項(xiàng)技術(shù)難題12項(xiàng)。堅(jiān)持以黨建文化引領(lǐng)員工思想，通過觀看遠(yuǎn)教娛樂節(jié)目，熏陶情操，開展紅歌賽、“愛黨愛國愛崗”演講等活動，豐富職工文化生活，凝聚發(fā)展共識，形成了“以點(diǎn)帶面、螺旋上升”的黨建活動新機(jī)制，為合陽的經(jīng)濟(jì)發(fā)展再立新功。
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