傳承紅色基因，強化使命擔當，自覺扛起國有大行責任擔當

近年來，建行北京市分行在總行黨委的正確領導下，努力發揮國有大行的金融力量，承擔起了大型國有企業應有的社會擔當，以黨建為引領，全面落實中央宏觀導向和總行黨委戰略部署，助力總行“三大戰略”，推動分行各項業務健康快速發展，推動黨的十九大精神在分行各層級各條線落地生根。

強黨建責任 創新工作模式

建行北京市分行堅守國有企業責任，不忘服務國家服務人民的初心，全力把黨的政治優勢、思想優勢和組織優勢，轉化為公司治理優勢、科學管理優勢和市場競爭優勢。在黨建工作上，分行摸索出了“一條主線、兩大重點、三類支持、四種渠道、五項融合”的“12345”黨建工作經驗。

建行北京市分行黨委圍繞“堅持和強化黨的全面領導、全面加強黨的建設”這一主線，引領分行各級黨組織和全體黨員干部深入學習踐行黨的十九大精神，以理論武裝凝心聚魂、以嚴明紀律強化約束、以從嚴治黨治行強化管理，充分發揮基層黨組織和黨員隊伍的先鋒模范作用，以黨建作為全行各項工作有效展開和推動建行高質量發展的有力“紅色引擎”。

除此之外，建行北京市分行黨委還明確了“兩大重點”強建設，以陣地建設為重點實現“雙覆蓋”，以隊伍建設為重點開展培訓教育；強化“三類支持”促實效，增強政策指導、增加費用支持、做好示范帶動，支持引導基層黨建具體工作；通過“四種渠道”抓傳導，開專欄、發專刊、編簡報、利用微平臺，及時宣傳黨中央精神，推廣各級黨組織的優秀做法；推進“黨建 ”五類融合，積極創新“黨建 ”模式，開創“內外聯學講黨課”“銀企聯動促發展”、“銀政聯建拓領域”、“三級聯動創突破”、“愛心幫扶勇擔當”五種聯學共建新模式、新平臺。

在“12345”黨建工作的開展下，建行北京市分行黨員干部通過“全面學、深入學、推動學”的方式，強化了“紅色基因”，真正做到“心中有信仰、腳下有力量”。在分行，黨的十九大精神學習蔚然成風：分行黨委及時出臺《學習宣傳貫徹黨的十九大精神實施方案》，從6個方面確定65個工作事項，列出任務清單，排好進度計劃，確保學習規范化、常態化展開。

同時，建行北京市分行強化黨務工作人員學習教育，制定下發分行組織條線、紀檢監察條線及宣傳條線學習貫徹黨的十九大精神方案，黨委會、中心組理論學習開展了400余次，還推動基層深入學習——分行各級領導干部充分發揮領學、促學、導學作用，深入分管條線、所在支部和基層黨建聯系點宣講，列出宣講清單，確保宣講工作落地；分行紀委在全行范圍內開展“六個一”活動，引導各級紀委書記、紀檢委員結合“紀委書記上講堂”開展宣講活動。

建行北京市分行黨委還通過“廣宣傳、建陣地、帶群團”抓實學習教育傳導，通過“開專欄、編專刊、發簡報、微平臺”四種方式，積極營造健康向上的紅色氛圍。工作之余，很多黨員干部都愿意主動去“黨員之家”學習交流，分行黨委把抓好“黨員之家”升級建設作為加強基層黨組織建設的有力抓手，持續強化基層黨組織陣地建設，每年核撥上年繳納黨費總額的10%作為陣地建設專項經費，統一購置20000余冊“黨員之家”清單書籍，通過抓好全行18個總行級示范點和89個分行級示范點，以點帶面，打造出一批特色突出、黨員喜愛的黨建園地，為黨員開展活動創造良好條件。

“紅五月合唱比賽”、“中國夢，勞動美”演講比賽、“踐行新思想，擁抱新時代”、“不忘初心跟黨走，青春建功新時代”……工會和團委組織了一大批歌唱演講比賽、團組織生活會、青年論壇等精彩紛呈的活動，群團活動為黨建工作增添了活力，引導和帶動分行青年員工積極投身參與，在建行北京市分行的各個角落，紅色氛圍處處可見，隨時感知得到。

解社會痛點 扛起紅色擔當

黨建工作作為紅色引擎，建行北京市分行有了轉型發展的內生動力。分行勇于擔當作為，積極改革創新，努力發揮國有大行的金融力量，著力解決社會痛點難點，熱心公益，守衛著國家的金融戰線。

針對住房難這一社會痛點，建行北京市分行黨委積極推進總行“住房租賃戰略”落實落地，圍繞“廣簽約、上系統、拓房源、定方案、推模式、建中心”六大重點，先后與國管局住宅中心等19家中央、市區級政府機構簽約，累計簽約297家合作企業，建成13家住房金融服務中心。

分行積極開創住房租賃新模式，創新“整收整租”和“散收整租”存房業務模式，以B2B2C模式解決了北京交通大學教職員工租賃房難題，成為商業銀行參與北京高校住房租賃改革的首個成功案例，開創了“北交大模式”；建信住房北京公司、大興國際機場建設集團下屬各公司、北京市大興區禮賢鎮政府共同簽署住房租賃合作協議，攜手為大興國際機場建設集團批量提供長租房源，助力國家重點項目建設，充分展現建設銀行服務民生的家國情懷。

地處首都北京，建行北京市分行黨委心系地區民生，堅持將“普惠金融”這一戰略業務做快、做大、做好。根據北京“四個中心”建設和鄉村振興戰略，分行明確五大重點領域，以“五化”模式推動普惠金融業務發展。實現了重點領域聚焦，重點產品突破。

在普惠金融方面，建行北京市分行讓所有客戶都賓至如歸、如沐春風，交出了一份亮眼的成績單：分行推動了核心企業供應鏈業務發展，以“雙大”帶動“雙小”，以“雙小”承接“雙大”；優化抵押快貸業務流程；大力推廣全流程線上的小微快貸產品，破解小微企業融資難融資貴；大力推廣“裕農通”業務，建成“裕農通”服務點345個，實現全市10個郊區縣和分行6個精準幫扶點的全覆蓋，“裕農通”普惠金融服務點惠及農戶2000余戶；大力推廣個人類普惠金融貸款業務，自主創新平臺快貸“E企通”。

數字最能證明這份成績——截至2018年末，在北京地區四大行中，建行北京市分行普惠金融貸款余額、新增額、增速、貸款戶數、戶數新增均排第一，“裕農通”服務點數量在四大行中位列第一。

建行北京市分行推出了公益教育綜合服務平臺、善行宗教事務服務平臺、安心養老綜合服務平臺、智慧政務綜合服務平臺等14個云平臺，服務社會各行各業，有效解決民生痛點問題。分行還實行了“一村一策”、“一幫一”精準幫扶，協助幫扶村大力開發自然資源和旅游資源，在授人以“魚”同時授人以“漁”，為幫扶村引入產業發展機遇。

值得一提的是，分行還自主研發了拍車貸系統，北京產權交易所將本產品命名為“智匯拍”，系統與北京產權交易所系統對接，京牌小客車競買人可方便快捷地獲取建行提供的在線融資、在線繳納手續費等金融服務，該系統的研發運用為建行與北交所后續的廣泛合作奠定了堅實基礎；建行北京市分行依托建行總行智慧柜員機（STM）基礎平臺，研究開發了智慧柜員機為燃氣智能卡充值功能，成為建行系統內首家使用總行基礎平臺實現行業卡充值的分行，民生服務能力提升成效顯著。

為深化資源社會化共享，在2018年，建行北京市分行黨委全面啟動“勞動者港灣”建設工作，不斷擴充公共服務資源，規范服務標準，加強與第三方機構合作。分行黨委統籌規劃，因地制宜，分類推進旗艦、綜合、輕型網點的“勞動者港灣”建設,400余個建行北京市分行營業網點全部提供“勞動者港灣”服務。

按照規劃，在服務功能和設施配置最齊全、品牌形象最佳的旗艦網點，配置不少于54種服務資源；在綜合網點配置不少于40種服務資源；在輕型網點配置不少于33種服務資源。分行全部營業網點“勞動者港灣”實現100%對外掛牌服務。

建行北京市分行相關負責人介紹，自建成以來，分行“勞動者港灣”每周服務戶外勞動者及老弱病殘孕等需要幫助的社會公眾20余萬人次，使崇尚勞動、關心勞動者蔚然成風，弘揚了社會正能量，極大提升了建行北京市分行的社會美譽度，使建設銀行成為北京地區百姓心中最有溫度、最為貼心、最有擔當的銀行。“勞動者港灣”成為具有北京地區特色的社會公益名片，開創了建行服務首都民生新品牌。

聚內生力量 推進黨建升級

如何使黨的領導這一政治優勢，不斷轉化為推進總分行戰略項目落地、推動分行高質量發展的行動力量？建行北京市分行有自己的答案。

據介紹，建行北京市分行黨委通過“壓責任、強共建、抓重點、促幫扶”推進黨建和中心工作深度融合，凝聚全行黨員干部干事創業的“紅色力量”。

分行不斷強化責任筑根基：壓責任，優化《二級分支行黨委主體責任清單》，明確90條措施，建立起責任明晰、界限明確、追責可依的主體責任體系；抓覆蓋，實現分行366個綜合營業網點獨立支部全覆蓋，403個網點主要負責人黨員全覆蓋。

值得一提的是，黨建工作中的“三類支持”——強化政策指導支持、增加費用支持、做好示范帶動，促進黨建轉為行動力量的實效。建行北京市分行黨委制定了《發展黨員工作指引》、《黨務公開實施細則》，搭建“三會一課”信息管理平臺，制作基層黨建實務模板、赴支行開展現場培訓，通過以上措施，不斷強化軌跡管理；每年下撥12萬作為扶貧助困專項資金；召開分行系統“兩優一先”表彰大會發揮榜樣作用，表彰在貫徹十九大精神、推進總行戰略落地、扎根基層組織建設等方面表現突出的209名優秀個人和62個先進基層黨組織，并制定《進一步深化黨的十九大精神學習教育工作方案》，推進黨員干部由學向做轉變……

聯學共建，為分行黨建工作匯集了源源不斷的能量。基層黨組織能力強不強，抓任務落實是試金石、也是磨刀石。建行北京市分行各級黨組織積極創新“黨建 ”模式，抓黨建謀發展，開創了“內外聯學講黨課”“銀企聯動促發展”“銀政聯建拓領域”“三級聯動創突破”“愛心幫扶勇擔當”五種聯學共建新模式、新平臺，將黨建與推動業務發展、提升服務水平、助力社會公益、促進精準幫扶、展現員工關愛相融合，凝聚起全行黨員干部干事創業的“紅色力量”。2018年，建行北京市分行各級黨組織開展跨部門、跨區域、多主題聯學共建活動300多次，共建對象涵蓋中央國家機關、總行、兄弟分行、分行各單位及眾多重要客戶的基層黨組織。

圍繞“精準幫扶共建”這一主題，建行北京市分行綜合運用“金融、教育、公益、黨建”四種方式開展幫扶工作，定點幫扶6個北京市低收入村、616戶低收入家庭。分行結合幫扶村實際情況，先后印發《精準幫扶方案》和《抓黨建促幫扶工作方案》，明確30余項幫扶措施，建立起“1234”黨建扶貧幫扶機制，通過管好用好一筆專項資金，組織兩類教育培訓，爭做業務、黨建、愛心三類先鋒，開展四維黨建幫扶聯建，引導黨員干部廣泛參與扶貧、助困、關愛弱勢群體等工作。

同時，為強化全面從嚴治黨，建行北京市分行黨委制定發布40余個黨建類文件，涵蓋加強黨的建設、落實“兩個責任”、執行中央八項規定精神、規范黨委議事決策程序、強化管控遏制違規等工作；強化制度執行，增強領導干部用制度管事管權管人的意識，讓全體黨員明白制度的紅線、底線。

嚴格考核，是建行北京市分行黨委狠抓的重要工作之一，分行黨委先后開展學習貫徹19大精神專項督查、黨費專項審計、巡察回頭看、主體責任考核等工作。分行還推進管黨治黨主體責任在基層黨組織落地生根；加強考核結果運用，將“兩個責任”考核結果全分行排名通報，將“兩個責任”考核排名掛鉤領導干部年度考核評檔和績效工資分配，做到黨建與業務同部署、同考核。

國企發展靠什么？關鍵靠一支高素質、敢擔當的人才隊伍。近年來，建行北京市分行黨委聚焦提升組織力加強組織體系建設，聚焦愛行奉獻加強人才隊伍建設，聚焦忠誠干凈擔當加強干部隊伍建設，通過精細化管理提升全體員工干事創業的能動性，為分行高質量發展提供了強有力的組織保證和人才支撐。一是規范干部選拔運行程序。編制《干部選拔任用操作流程指導手冊》，定模版、立規范、細指導。二是大力提拔優秀年輕干部。“123人才培養工程”累計提拔任用261人，任用時平均年齡32.5歲。加強輪崗培養，為青年人才提供多維發展空間。三是加快專業人才培養步伐。建立三大戰略突出貢獻人才選拔任用機制；加強客戶經理、產品經理、風險經理“三支隊伍”配置；建強職業化、專業化黨務工作人員隊伍。

建行北京市分行探索出了屬于自己的一條黨建工作道路，進一步把理想信念、價值追求凝聚到中央和總行黨委的部署上來，以解決社會痛點為發力點，推進“三大戰略”落實，以滿足客戶需求布局“三張圖”（營銷圖、機遇圖、指引圖），把大擔當、大格局、大情懷融入日常工作。

下一步，建行北京市分行將進一步強化全面擔當，進一步推動從嚴治黨在建設銀行落地落實，推動黨建工作全面加強、全面進步，自覺扛起國有大行責任擔當，為開創新時代中國特色社會主義事業新局面作出應有的貢獻！