xxxxxx工程
監理工作總結
xxx監理有限公司
xxx監理項目部
2017年10月10日
xxxx改造工程
監理工作總結
工程概況
建設單位：xxx分公司
設計單位： xxx集團有限公司
施工單位 ：xxx工程建設有限公司
監理單位：xxx監理有限公司
2、制動室改造工程主要是包括原有地面、隔墻、吊頂等的拆除及恢復，水、電、風管的安裝、設備基礎的施工及安裝及部分裝飾裝修。
項目開竣工時間：開工時間2017年6月23日~2017年8月5日
二、監理概況
本監理公司于2017年3月進駐施工現場，于2017年6月23日開工建設，2017年8月5日全部建設完畢，包括地基基礎施工、地面、室內裝飾裝修、水電風、吊頂等工程的全部監理工作。
在監理過程中，我們的主要工作是圍繞質量控制、進度控制、投資控制、合同管理、信息管理、組織協調（簡稱三控兩管一協調）等方面進行
1、質量控制
（1）對開工階段施工單位及施工人員的控制
工程質量控制是本次履行監理合同的核心內容，施工單位進場后，我們首先對施工單位的企業資質以及營業范圍入手開始進行審查，同時重點審查其管理人員及特殊工種作業人員的上崗資質，對其上崗執業資格予以確認；檢查了施工現場及各種資料準備情況確認符合開工的情況下進行簽認開工手續。
（2）對原材料、構配件的質量控制
工程監理過程中，監理工程師把好進場材料質量關施工單位進場材料必須附產品出廠合格證，質量證明文件。對外觀檢查及質量保證資料均符合要求的材料進場，需要自檢的材料，監理人員進行見證取樣送檢，送檢合格的材料用于現場施工。對于外觀檢查和檢驗結果不合格的材料，要求承包單位立即清除現場，不得使用。同時在監理過程中對使用的材料采取跟蹤監督，杜絕承包單位在使用材料時存在\”以次充好，偷梁換柱\”的現象發生。
（3）施工方法、施工程序及技術措施的質量控制
在控制承包單位的施工方法和技術措施方面，我們采取預防措施。在承包單位準備施工工程項目前，我們要求承包單位必須提前上報經公司技術負責人審批的施工組織設計或施工技術措施；對其提交的施工組織設計或施工技術措施審查其是否具有針對性、可操作性和對現場施工的指導性，并根據設計文件，規范以及現場實際開發部提出相應的審查意見。在監理過程中，要求施工單位按時報檢，經過監理人員檢查合格方可隱蔽進行下一道施工工序，對于不合格的工序堅決返工或者現場整改，對于重點施工工序監理人員進行旁站監理，確保工程質量。監理人員通過召開監理會議、下發監理工程師通知單或聯系單、現場溝通協調等方式進行嚴格監督并對現場施工單位各項技術措施及質量保證措施的落實情況進行檢查。
2、進度控制：
工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我公司監理人員結合現場實際情況，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經與業主協商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調整，使進度計劃滿足實際工程需要，把許多存在的工程問題放在事前進行考慮解決。
3、投資控制：
項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理的各項目進行工程款支付控制。
4、合同管理：
現場監理過程中，受業主委托，項目監理部根據施工現場相關合同的約定對工程工期、質量進行監督、管理及合同的履行。認真檢查施工合同的履行情況，實行科學管理。
5、信息管理：
項目監理部及時準確的在組織內部以及與業主、施工單位及時進行信息、掌握現場施工質量、進度動態同時與外部環境進行信息交流，了解建設市場形勢及建筑法律法規發布情況。
6、安全管理
樹立\”安全第一\”的思想，堅持\”預防為主\”主方針、牢牢抓住\”以人為本\”的指導思想，審查專項安全施工方案，按安全文明施工標準檢查施工，重點檢查就整重大危險源施工的安全問題及可能存在的安全隱患，督促施工單位加強施工安全管理及培訓。
7、組織協調：
組織協調在監理過程中是一項很重要的工作，隨時都有可能出現一些預想不到的事情發生，需要幾方協商解決，為確保工期，監理單位組織各方多次召開監理會議，專題討論施工過程中出現的問題，通過各方的分析、協商調解。使出現問題得以解決。
建設單位相關人員與駐場監理人員協同工作，共同處理施工過程中遇到的問題，嚴把安全關、質量關為業主負責，確保工程按質按量完成。
三、工程質量評定
在建設過程中，累計檢驗批全部合格，檢查均符合設計要求及規范規定，所含檢驗批、檢驗項目、資料達到規范規定及設計要求，該工程質量經設計、施工、甲方、監理檢查評定為\”合格\”觀感質量評定為\”好\”。
四、監理工作總結
受業主xxx分公司的信任和委托，我xxx監理有限公司于2017年3月20日進駐xxx分公司施工現場。
項目監理人員進入施工現場后，嚴格履行《建設工程委托監理合同》，認真執行有關技術標準，規范和各項法規為原則，以\”守法、誠信、公正、科學\”為行業標準開展監理工作。始終牢記\”安全重于泰山，質理高于一切，進度就是效益\”的現場管理宗旨，認真、細致做好質量、進度、信息與合同的控制與管理工作。監理工程師嚴格行使《建設監理委托合同》中賦予監理工程師的權利，以精干的業務知識，實事求是的敬業精神，一絲不茍的科學態度和公正廉潔的工作作風從嚴依法監理，使監理工作真正體現出它的科學性、公正性。努力做好業主的參謀和代理人。
回顧該項目的現場監理工作，在建設單位的正確領導、各有關部門的大力支持、設計單位的幫助指導、施工單位的認真負責，嚴格把關及監理人員的\”守法、誠信、公正、科學\”的職業準則下，使得本項目工程能夠保質保量的按期完成。
xxx監理有限公司
xxx公司職教中心項目監理部
2017年10月11日
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