項目管理規(guī)章制度

總 則

為規(guī)范與加強項目建設工程管理，提高建設工程施工項目管理水平，確保公司建設工程質(zhì)量，促進施工項目管理的科學化、規(guī)范化和法制化，適應社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，結(jié)合XXXX項目實際情況，特制定本項目管理規(guī)章制度具體事項明確如下：

第一章 現(xiàn)場考勤制度：

第一條：施工單位派駐工程建設的主要管理人員必須常駐施工現(xiàn)場，每天填寫考勤表，要真實，并且定期向監(jiān)理單位匯報。如有不實作假，進行批評教育，根據(jù)情節(jié)輕重處以200~1000元/次違約金。施工單位派駐工程建設的主要管理人員必須與投標書一致。

第二條：施工單位工地主要負責人及相關管理人員有事離開工地的必須通知監(jiān)理單位并且確認其指定代理人，經(jīng)監(jiān)理單位總監(jiān)或總監(jiān)代表和建設單位代表批準后方可離開。未經(jīng)批準擅自離開的，每發(fā)現(xiàn)一次責任單位繳納違約金500元/次，責任人200元/次，脫崗三次及以上的，建設單位和監(jiān)理單位將有權要求施工單位更換人員，并在施工合同履約評價中按規(guī)定扣分。

第三條：各施工單位和監(jiān)理單位進場前，應向甲方提供現(xiàn)場管理人員及班組負責人的詳細名單及聯(lián)系方式，各項目管理班子人員名單，且保證要人證相符。各單位更換管理人員必須事先通知建設單位工程部，建設方有權根據(jù)施工和監(jiān)理單位現(xiàn)場管理人員的實際能力水平和職業(yè)道德，決定其是否留退。

第四條：各施工單位進場時必須在現(xiàn)場辦公室安裝電話或報送手機號，并保證每天24小時暢通，且工地有人值守。每發(fā)現(xiàn)一次責任單位繳納違約金500元/次，責任人200元/次，脫崗三次及以上的，建設單位和監(jiān)理單位將有權要求施工單位更換人員，并在施工合同履約評價中按規(guī)定扣分。

第五條：監(jiān)理單位必須保證旁站工作到位，管理層保證每天24小時通訊暢通。如遇工程施工特殊階段或緊急施工問題，須及時到工地解決。

第六條：各施工單位應在臨設施工前向甲方提交相應臨設安排方案，在正式開工前14天應向甲方報送有關施工組織設計，經(jīng)甲方工程部簽字認可后方可進行施工安排，正式動工前一天必須提交開工報告。

第七條：各施工單位必須服從甲方現(xiàn)場代表的協(xié)調(diào)安排，服從監(jiān)理公司的技術指導和監(jiān)督。施工現(xiàn)場內(nèi)各單位之間包括建設單位、施工單位、監(jiān)理單位等所有協(xié)調(diào)安排事項，均應以書面形式傳達，如有特殊情況需立即口頭處理時也必須在12小時內(nèi)完善正規(guī)手續(xù)。現(xiàn)場所有往來文件均以標準打印文本為準，并妥善保存。如非標準打印文本各單位有權拒絕簽收，相應產(chǎn)生的影響和責任由發(fā)出方承擔，所有發(fā)出的文件均應有收發(fā)記錄。

第八條：現(xiàn)場內(nèi)各種往來書面文件、通知，施工單位必須在規(guī)定的時間內(nèi)由甲方認可的管理人員簽收。簽收后如有異議必須在當日內(nèi)提出。否則，視為認同，并應嚴格按照文件內(nèi)規(guī)定時限內(nèi)執(zhí)行完成。

第九條：在施工過程中，各單位如有管理或技術問題需協(xié)調(diào)解決，須及時向甲方提出，在經(jīng)三方協(xié)商并得到甲方及設計院的書面答復后，方可按書面決議執(zhí)行，切忌擅自行事。否則，由此造成的一切損失自行承擔。

第十條：施工單位制定的各項現(xiàn)場管理制度、條例均不得與甲方制定的各項管理制度有抵觸或沖突，并應在進場前隨施工組織設計報交甲方審核完善后方可執(zhí)行。

第十一條：經(jīng)建設單位或監(jiān)理單位下發(fā)的通知，施工單位認可但不執(zhí)行或未執(zhí)行落實的將給予500-2000元/項、次的違約金。

第二章 會議制度：

第一條：監(jiān)理例會（周會）

（一）工地例會由監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表主持。建設單位代表，總包單位的項目經(jīng)理、技術負責人，安全員，質(zhì)檢員，材料員，資料員，分包單位的工程主要負責人以及有關技術人員參加。

（二）監(jiān)理例會及質(zhì)量、安全會議每周召開一次，時間為每周三下午14:30.

1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完成事項的原因；

2、檢查分析所有工程項目進度計劃完成情況，分析影響工程進度的主要原因，制定切實可行補救措施，提出下階段進度目標及落實措施；

3、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況，提出質(zhì)量問題改進措施；

4、檢查工程量核定情況，檢查施工單位投入的人力、物力、機械設備情況；

5、解決需要協(xié)調(diào)的有關事項；

6、其他有關事宜。

（三）現(xiàn)場例會應認真填好會議簽到表，由監(jiān)理單位按標準格式作好會議紀要，負責整理，發(fā)至各有關單位，并作好發(fā)文記錄。

第二條：各單位必須按通知要求到會，有事不能參加會議必須提前半天向建設單位代表和總監(jiān)代表請假，應參加會議人員不按通知要求參加會議要求責任單位交納違約金500元/人/次，責任人200元/人/次。并在合同履約評價中按規(guī)定扣分。

第三條：嚴禁與會人員酒后參加會議，違者每人次交納違約金500元/次，并在下次工地例會上做出書面檢查。

第三章 質(zhì)量管理制度

第一條：施工組織設計及方案的報審

（一）開工前施工單位將經(jīng)本單位內(nèi)部技術主管部門批準的施工組織設計及施工方案報監(jiān)理單位審核。

（二）監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師及時組織有關專業(yè)監(jiān)理工程師共同審核，將審核結(jié)果書面回復施工單位及建設單位。

（三）審查施工組織設計應重點審查對保證工程質(zhì)量和安全是否有可靠的技術組織措施，是否制定質(zhì)量、安全預控措施。

（四）施工組織設計施工方案一經(jīng)審定，即作為施工的依據(jù)，建設單位和監(jiān)理單位各存一份。

第二條開工申請

（一）在施工圖紙會審、設計交底及測量放線等前期準備工作均已完成后，施工單位應將開工申請報監(jiān)理單位。

（二）收到開工申請后，項目總監(jiān)理工程師應及時組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審查認可，確認已具備開工條件時，報建設單位同意后書面通知施工單位按時開工。

第三條：承包人必須按圖紙、招標文件、合同及建設單位要求進行施工，施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全、質(zhì)量問題或有隱患的，每發(fā)現(xiàn)一次，視情節(jié)嚴重情況，向建設單位交納違約金500至5000元/次。在限定時間內(nèi)未完成整改的，雙倍扣除違約金，且有權進行外委施工，所產(chǎn)生的一切費用由責任單位承擔。重大安全隱患在限定期限內(nèi)未完成整改的，建設單位有權立即終止合同，不返還履約保證金。施工中若質(zhì)量監(jiān)督部門對承包人處罰后，發(fā)包人按罰款數(shù)額再次處罰，并記錄其不良行為。施工過程中，因工程質(zhì)量、工程進度等原因被建設單位、監(jiān)理單位書面通知整改后，仍然達不到要求的，建設單位有權立即終止合同，將該單位清出現(xiàn)場，不予結(jié)算工程款。

第四條：隱蔽工程驗收制度

凡是隱蔽工程，均必須填報《隱蔽工程驗收申請》報監(jiān)理驗收，驗收合格后方可進行下道工序施工（所有隱蔽工程均應有影視資料或照片）。否則，不予計量，不支付工程款，造成損失自負。報驗時可按施工段、分項、分部、單位工程依次填寫。所有隱蔽工程均為監(jiān)理“見證點”。監(jiān)理考核一次報驗合格率，并輔以經(jīng)濟制裁手段；兩次報驗不合格，申報單位交納違約金500元/次，未經(jīng)報驗或驗收不合格而私自進行下道工序施工的，責任單位交納違約金1000元/次/項，并在施工合同履約評價中按規(guī)定扣分。監(jiān)理單位和建設單位對未經(jīng)報驗而私自隱蔽的工序進行剝開檢驗的，施工單位必須全力配合，所發(fā)生的一切費用由責任單位承擔。

第五條：工程質(zhì)量的巡視檢查和旁站檢查制度。

在工程正常施工過程中，監(jiān)理工程師要進行巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量問題，施工單位應接受并積極配合檢查，檢查結(jié)果應記錄在案。

施工全過程，監(jiān)理人員要進行旁站檢查，進行全過程監(jiān)理，施工單位應接受并配合檢查。監(jiān)理旁站記錄應有施工單位項目經(jīng)理或施工負責人簽字認可。

第六條：監(jiān)理工程師通知單下發(fā)后，施工單位在限定時間內(nèi)未整改完畢，每一處交納違約金1000元/次。不及時進行書面回執(zhí)每一份交納違約金1000元/次。同樣的問題出現(xiàn)兩次監(jiān)理工程師通知單，責任單位交納違約金2000元/次。

第七條：施工單位必須成立質(zhì)量領導班子。由主要負責人負責，并制定質(zhì)量保證措施，配備質(zhì)檢人員，強化自檢功能。加強職工質(zhì)量意識教育，服從建設單位和監(jiān)理單位的質(zhì)量管理。

第八條：工程竣工驗收制度

（一）分包單位施工的工程完成后，應把相關資料報總包單位，總包單位和分包單位共同驗收合格后，由總包單位報監(jiān)理、建設單位驗收。

（二）工程完成后，由施工單位進行自檢，并按有關標準規(guī)范自檢合格后，編制竣工報告，由單位法定代表人和技術負責人簽字并加蓋單位公章后，提交監(jiān)理單位。

（三）施工單位自檢合格后，由項目總監(jiān)組織設計和施工單位進行初驗，各專業(yè)監(jiān)理工程師參加，內(nèi)容包括工程實體和相關的技術資料。

（四）初驗合格后，監(jiān)理單位對工程質(zhì)量作出評價，填寫“質(zhì)量評估報告”由監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師，及技術負責人簽字并加蓋公章。由施工單位據(jù)此向建設單位申請竣工驗收。

（五）竣工驗收合格后15日內(nèi)，施工單位應積極配合建設單位辦理備案手續(xù)。

（六）建設單位在接到竣工驗收申請后一周內(nèi)組織有關部門對工程進行全面的綜合驗收。

第四章 工程材料成品、半成品質(zhì)量管理制度

第一條：凡運到施工現(xiàn)場的原材料、成品、半成品、構(gòu)配件，進場前應向項目監(jiān)理機構(gòu)提交《工程材料/構(gòu)配件/設備報審表》，同時附有產(chǎn)品出廠合格證及技術說明書、由施工單位按規(guī)定要求進行檢驗的檢驗或試驗報告，經(jīng)監(jiān)理工程師和建設單位代表審查并確認其質(zhì)量合格后，方準進場。凡是沒有產(chǎn)品出廠合格證明及檢驗不合格者，不得進場。如果監(jiān)理工程師和建設單位代表認為施工單位提交的有關產(chǎn)品合格證明的文件以及施工單位提交的檢驗和試驗報告，仍不足以說明到場產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求時，監(jiān)理工程師和建設單位代表可以再行組織復檢或見證取樣試驗，確認其質(zhì)量合格后方允許進場。

第二條：對于進口的材料設備、半成品、構(gòu)配件及關鍵施工部位所用的材料，則應進行全部檢驗。

第三條：凡標示不清、對質(zhì)量保證資料和材料質(zhì)量有懷疑、與合同規(guī)定不符、需要進行追蹤檢驗以控制和保證其質(zhì)量可靠性的材料等，均應全部檢驗。

第四條：材料質(zhì)量抽樣和檢驗方法，應符合《建筑材料質(zhì)量檢驗標準與管理規(guī)程》的規(guī)定，要能反映該批材料的質(zhì)量性能，對于重要的構(gòu)件和非均質(zhì)材料，應酌情增加取樣的數(shù)量。

第五條：對于某些材料及現(xiàn)場配制的制品，如砂漿等的配合比，一般要求施工單位事先進行試驗，達到要求的標準后方準施工。

第六條：主要設備及材料訂貨前，施工單位應向項目監(jiān)理機構(gòu)提出申請，監(jiān)理工程師和建設單位工程師應重點檢查工程上所采用的主要設備和材料是否符合設計文件或標書所規(guī)定的規(guī)格、型號和質(zhì)量標準，確認符合要求后方準定貨。

第七條：主要裝修材料及建筑配件訂貨前，施工單位應提供樣品（或看樣）和有關訂貨廠家情況以及單價等資料，向監(jiān)理工程師申請核查，經(jīng)監(jiān)理工程師會同建設單位同意后方可訂貨。

第八條：與本工程無關的材料、不合格的材料、構(gòu)配件、成品、半成品，不準進場堆放。

第九條：甲方提供的材料，由建設單位、監(jiān)理單位、施工總承包單位工程師共同簽收，簽收合格后由責任單位進行妥善保管，因保管不善造成損失，由施工總承包單位自行按原廠同質(zhì)量進行購買，建設單位享有進一步索賠的權利。

第十條：各種材料進場需報驗，保證資料齊全有效方可入場，報驗合格（保證資料齊全，監(jiān)理見證，取樣檢測合格）的準予用于工程當中，否則不得進場使用。材料進場后不及時報驗而用于工程當中，責任單位交納違約金1000元/次，該部分工程作為不合格工程處理，造成的一切損失由責任單位自行負責。監(jiān)理單位對施工單位將未經(jīng)批準的材料或配比投入使用或檢測不合格而實施下道工序的現(xiàn)象未加以阻止或未向建設單位及時反映的，發(fā)生一次，監(jiān)理單位向建設單位交納違約200~1000元/元.次。

第十一條：所有甲供材料有使用單位在進場前7天(特殊急需材料必須在使用材料60天前上報)，將采購的品牌、規(guī)格、數(shù)量、使用部位等數(shù)據(jù)羅列清楚，報監(jiān)理、建設單位(工程、采購、成控)審核，其材料允許誤差不能超過1%、且不能補貨，由此造成的一切損失由責任單位承擔一切后果，建設方可就責任單位因過失造成的工期、驗收等損失向責任單位進行違約索賠。

第十二條：所有材料必須樣板先行、貨比三家，材料進場必須提供符合合同及相關規(guī)范要求的材料證明文件，報監(jiān)理、建設方(工程、成控、材料)進行驗收，經(jīng)驗收合格方可使用。材料未經(jīng)收(或未報驗)、或已報驗(或存在偷梁換柱)等施工行為，建設單位對所有已施工部位質(zhì)量不予以認可，發(fā)現(xiàn)一次按1000~50000元/次進行違約索賠，且追究經(jīng)濟損失及法律責任。

第十三條：所有施工部位，樣板先行制度。未經(jīng)驗收合格，嚴禁大面積施工，發(fā)現(xiàn)一次繳納違約金1000~10000元/次。否則，由此造成的一切損失及責任自行承擔。同時，建設方有權對工期等相關經(jīng)濟損失予以索賠，且要求責任單位承擔違約責任。

第十四條：所有每道關鍵工序、工作必須經(jīng)過自己內(nèi)部的“三檢”制度，達到驗收合格后(須有三檢內(nèi)部審核資料)，方了報監(jiān)理等單位進行現(xiàn)場驗收。要求按規(guī)范要求配置質(zhì)量員，發(fā)現(xiàn)一次要求繳納違約金500~1000元/次。

第五章 安全制度

第一條：凡參加本工程建設的單位及有關人員必須按本制度要求作好安全工作。

第二條：嚴格貫徹落實《建筑施工現(xiàn)場管理標準》。施工單位必須為管理和施工人員投意外傷害險，要成立以項目經(jīng)理為主要負責人的安全檢查小組，對安全負全面責任。工地按規(guī)定配備足額的專職安全員，定期不定期組織進行安全檢查，對檢查的有關問題、整改措施及時上報項目監(jiān)理部。

第三條：各單位要制定安全制度及保證措施，要具有可操作性，并切實抓好落實工作，樹立“安全第一，預防為主”的目標。

第四條：工地上所有施工人員必須戴安全帽，安全員必須佩帶胸卡，以便于確認開展工作，外來辦事人員進入工地施工現(xiàn)場必須戴安全帽和登記，否則一律不得進入施工現(xiàn)場。防疫期間,必須配套口罩及做好日常檢查、排查等工作，以確保作業(yè)人員施工安全。

第五條：各工序開工前均需對現(xiàn)場人員、設備等進行安全檢查、交底并存檔備查，安全工作不合格的不允許開工，已開工但又存在安全隱患的，建設單位和監(jiān)理有權要求限期整改和停工整改，必要時可以進行經(jīng)濟處罰。

第六條：各種施工車輛在工地上應限速行駛，文明行駛，施工作業(yè)時應有專人指揮。

第七條：各施工單位應與當?shù)鼐用窀愫藐P系，爭取他們的配合與支持，搞好安全工作。

第八條：參加本工程建設施工現(xiàn)場的施工人員、管理人員、監(jiān)理人員嚴禁飲酒后上崗，違者責任單位交納違約金200元/次，當事人500元/次，凡是進入工地的人員必須戴安全帽，高處作業(yè)必須系安全帶，每發(fā)現(xiàn)一人次違反規(guī)定責任單位交納違約金500元/次，當事人100元/次。

第九條：每周三上午9:30對各工地進行統(tǒng)一檢查、打分，建設單位、監(jiān)理單位以及施工單位必須準時參加。檢查的主要內(nèi)容為現(xiàn)場工程實體質(zhì)量和現(xiàn)場文明施工情況，檢查結(jié)果由監(jiān)理單位公示。

第六章 合同管理制度

為確保建設的各有關單位，在合同約束下認真履行自己的職責，使工程建設有條不紊的順利進行，依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國招投標法》和國家省市有關法律、法規(guī)特制定本制度。凡參與建設的各有關單位均應遵守本制度。

第一條：建設單位、監(jiān)理單位、咨詢單位、勘察設計單位、檢測單位、施工單位以及材料供應單位均應按有關規(guī)定簽署書面合同，并備案。

第二條：合同的當事人雙方應嚴格履行合同，任何一方違約給對方造成損失均應按合同規(guī)定承擔賠償責任。

第三條：在項目建設過程中嚴禁出現(xiàn)掛靠和轉(zhuǎn)包現(xiàn)象，如出現(xiàn)上述情況，建設單位有權中止合同并追究相應的經(jīng)濟責任。

第四條：各施工單位在投標文件中注明的主要管理人員必須到位，并持證上崗。否則建設單位有權中止合同并追究相應的經(jīng)濟責任。

第五條：施工單位原因造成的達不到施工進度的，施工單位有義務采取有效措施趕上施工進度，達到合同要求，費用由施工單位承擔。

第六條：因施工單位原因不能按期竣工的工程，按合同約定交納違約金。

第七條：監(jiān)理單位因工作不利出現(xiàn)質(zhì)量事故，給建設單位造成重大損失的，由監(jiān)理單位負責賠償，并取消該監(jiān)理人員的監(jiān)理資格。

第八條：項目所發(fā)生的一切工程簽證及工程確量單，必須由設建設單位發(fā)出的工作聯(lián)函指令單，且經(jīng)相關負責人，并加蓋公章發(fā)出后，方可作為有效工作指令。否則，所產(chǎn)生的一切工程量及費用不予以確認。

第九條：所有工程簽證單及確量，必須在施工完成后7個工作日內(nèi)完成現(xiàn)場草簽，14日內(nèi)完成正式簽證（或確量）單。如未完成，所造成的工程簽證不予以確認或打折等后果由施工單位自行承擔。

第十條：所有單位在每月10日前上報資金、采購計劃，每周二前上報周報，如未報，發(fā)現(xiàn)一次交納違約金500~1000元/次，由此造成的一切后果自行承擔。對上報的工作計劃、資金計劃必須認真落實，如影響銷售、驗收等相關節(jié)點，將追究違約責任，且要求賠償損失。

第十一條：所有施工單位在工程款申請前，必須做好已完成工程質(zhì)量達到合格要求、且達到合同支付節(jié)點。如工程質(zhì)量不合格或未達到合同支付節(jié)點，不予以審批。對工程質(zhì)量不合格或弄虛作假，我司有權不予以支付工程款或打折支付，所產(chǎn)生的一切后果將由責任單位自行承擔。

第十二條：需現(xiàn)場計量和按實結(jié)算的，施工單位應按合同以書面形式在規(guī)定的時間內(nèi)，報監(jiān)理單位和建設單位審批簽證，否則一律不予認可。

第十三條：所有施工單位在請款前提交符合要求的增值稅專用發(fā)票（開票資料詳見附件）。如未提交，由此造成的一切后果由責任單位自行承擔。如造成工鬧將追究違約責任。按5000~10000元/人.次進行繳納違約金，情節(jié)嚴重的移交司法機關處理。

第六章 對分包單位的管理

第一條：要求工程總包施工單位填寫《分包單位資質(zhì)報審表（A3）》報監(jiān)理單位，申報材料包括以下內(nèi)容：

a、分包工程項目內(nèi)容、范圍、分包協(xié)議書。

b、分包單位營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)登記證明復印件。

c、分包單位業(yè)績、技術、能力、信譽、施工管理。.

第二條：項目總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師及有關人員，審查分包單位的資質(zhì)，審查以技術能力和施工管理水平為主。

第三條：審查合格后，項目總監(jiān)理工程師批復報審表通知總包單位并向建設單位備案，未經(jīng)監(jiān)理單位認可的分包單位不得進入施工現(xiàn)場施工。

第四條：總包單位對分包單位有管理義務，分包單位出現(xiàn)的一切工程質(zhì)量問題和事故，以及工期等問題，總包單位承擔連帶責任。

第五條：未經(jīng)監(jiān)理單位和建設單位審批認可的分包單位進場施工的，每發(fā)現(xiàn)一次總包單位交納違約金10000元/次，并要求其立即退場。

第七章 信息管理

第一條：所有工程資料必須隨工程進度及時整理，并且要保證其真實、完整、分類有序。如抽查發(fā)現(xiàn)工程進度與資料不同步、且資料不符合要求的責任單位，每發(fā)現(xiàn)一次交納違約金500~5000元/次，影響主要節(jié)點驗收的，不予以結(jié)算，且追究違約責任，且有權委托具有資質(zhì)的單位進行編制施工，所產(chǎn)生的一切費用由責任單位工程款中直接扣除。

第二條：工程資料應由技術負責人全面負責，指定專人具體整理。

第三條：資料的歸檔應符合檔案管理部門的相關要求。

第四條；在工程施工過程中監(jiān)理單位和建設單位要求提供的相關資料，施工單位應及時提交，并要保證其真實性，對未按時提交或提供虛假資料的每發(fā)現(xiàn)一次交納違約金500~5000元/次（視情節(jié)嚴重而定）。超過三次及以上，監(jiān)理單位和建設單位將要求更換相關人員。在施工合同履約評價中按規(guī)定扣分。

第五條：竣工驗收合格后15日內(nèi)，施工單位應積極配合建設單位辦理備案手續(xù)。

第六條：監(jiān)理資料的歸檔內(nèi)容應符合《建設工程監(jiān)理規(guī)范》。

第七條：保修階段的監(jiān)理資料，由原項目監(jiān)理機構(gòu)負責跟蹤整理，完成后及時歸檔。

第八條：所有進場施工單位施工進度與資料(含技術、簽證、保證等資料)必須保證同步進行，如由于貴司怠慢、不重視、拖拉等一些列原因，每發(fā)現(xiàn)抽查一次不合格或未同步等情況，要求按500~3000元/次進行繳納違約金，如影響相關驗收工作，監(jiān)理、建設等單位有權請求相關具有資質(zhì)的單位進行編制資料，所產(chǎn)生的實際費用按2倍扣除，且追究違約責任、并要求賠償損失。

第八章 進度管理制度

為了嚴格控制工程施工進度，確保工程按施工合同規(guī)定工期完工，制定本管理制度。

第一條:所有參加本工程施工的單位必須遵守本制度。

第二條:開工前制定總的施工進度計劃、階段進度計劃、月進度計劃，報監(jiān)理及建設單位審批，建設單位及監(jiān)理審批認可后，施工單位應嚴格按進度計劃配置資源、安排施工。

第三條:施工單位應及時整理有關資料，建設單位及監(jiān)理單位及時檢查和審核施工單位提交的進度統(tǒng)計分析資料和進度控制報表。每周、月例會施工單位向監(jiān)理單位報本周（月）工程完成情況和下周進度計劃；由監(jiān)理審核后，作為下周（月）工程進度的控制依據(jù)。

第四條:通過實際工程進度與計劃施工進度進行對比，對影響進度的原因進行分析，若發(fā)現(xiàn)實際進度過慢并可能影響工程進度如期完成，施工單位應采取必要的措施加快施工進度，以保證工程進度目標如期實現(xiàn)。

第五條:由于施工單位責任造成工程進度的延誤，而且施工單位拒絕接受監(jiān)理工程師加快工程進度的指令或雖采取了加快工程進度的措施，但仍然無法完成合同期內(nèi)的工程，監(jiān)理應對施工單位的施工能力重新進行審查和評價，必要時向建設單位提出書面報告，建議對工程的一部分實行指定分包或考慮更換施工單位。施工計劃中每一分項工程超出計劃完成時間的，扣減施工費1000元，并在施工合同履約評價中按規(guī)定扣分。

第六條:建設單位對監(jiān)理提出的合理化建議，研究后形成決議，由監(jiān)理予以執(zhí)行。

第九章 其它事項

第一條:各單位在進場前7天，以書面形式將授權的人員組織架構(gòu)及任命書、施工方案、計劃上報監(jiān)理、建設方審核。且到項目總包、監(jiān)理、建設單位辦理入場備案及登記手續(xù)。未辦理入場手續(xù)(含水、電裝表、人員報備、防疫登記與檢查等工作)，總包、監(jiān)理單位有權拒絕施工單位進場作業(yè)施工，且不提供相關水、電等配合工作。

第二條:所有單位進場施工，必須進行三級教育及安全技術交底工作，且將相關交底材料報備至監(jiān)理、建設單位，每發(fā)現(xiàn)一次要求繳納500~5000元/次違約金，且有權責令退場處理。

第三條:所有施工單位必須按規(guī)范要求配備足夠的安全、技術等管理人員，且做好現(xiàn)場的安全、技術管理工作。如未按要求配置，按500元/人/天繳納違約金。同時，追究違約責任。

第四條:所有分包單位必須服從總包的總體統(tǒng)籌與安排工作，切實落實項目的各項安全生產(chǎn)及總體統(tǒng)籌配合工作。

第五條:每周由監(jiān)理組織項目的各施工單位周質(zhì)量、安全大檢查會議，并形成書面驗收文件。

第六條:所有施工責任單位必須到總包單位辦理進退場手續(xù)，如未辦理不予以結(jié)算。各施工責任單位做到工完場清。

第七條:工程圖紙送到各責任單位后，在圖紙會審前，各單位必須以圖紙會審書面格式各棟號各專業(yè)必須至少提出30條問題。如后續(xù)施工，由于圖紙問題，造成項目返工或影響工期的一切后果將由各責任單位自行承擔，同時，我司有權向責任單位索賠經(jīng)濟損失。

第八條：所有進場施工單位，對建設、總包等單位提供的交樁（坐標、高程）或地上、地下的水、電管線在施工前，必須進行復核。經(jīng)復核無誤，上報監(jiān)理、建設單位進行開工施工作業(yè)。如由于各責任單位未復核或復核不到位，所造成的一切后果將由各司自行承擔。

第九條：工程請款、確量、簽證、結(jié)算、工作聯(lián)系函、發(fā)票等工程來往文件，以我司要求的格式進行上報（具體樣板附后）。否則，我司有權拒絕不符合要求格式的相關來往函件、文件，由此造成的一切后果，將由責任單位自行承擔。

第十條：所有單位（含監(jiān)理）必須按合同相關條款支付農(nóng)民（管理技術）人員工資。如造成工鬧事件，我司將按10000元/人.次要求交納違約金，且首行對責任單位按10000元/次進行索賠，對農(nóng)民（管理技術）人員工資經(jīng)核查后，有權進行先行支付，且有權就農(nóng)民（管理技術）人員工資費用在責任單位中按的1.5倍費用進行扣除，由此所造成的一切損失將由各責任單位承擔。

第十一條：各責任單位必須按要求在進場前上報年度、月度的資金、材料（指甲供）用量需求計劃，如未能上報或工程進度、質(zhì)量、安全不符合要求。我司有權就請款事項，根據(jù)項目資金情況予以打折、暫緩、不予以支付當月工程進度款，由此所造成的一切后果將由各司自行承擔。對于上報工程進度款，如月度資金未上報或上報的完成形象進度、工程質(zhì)量、安全不達標的，我司有權進行暫扣、打折或不予以確定本月工程形象進度款。

第十二條：工程進度款、結(jié)算款、工程簽證、確量如發(fā)現(xiàn)虛報、漏報、錯報，一經(jīng)查實，按500~10000元/次進行違約索賠，且有權追究違約責任，由此造成的一切損失將由各司自行承擔。對于虛報的工程簽證、確量一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按10倍金額處罰，對于漏報不予以不補報、對于錯報不予以確認。

以上各制度自簽發(fā)之日起與合同約定具有同等效力，與合同有相沖突部位，以合同相關條款為準、無條款以相關圖紙設計、規(guī)范要求及相關法律法規(guī)為準。本工程管理制度，自簽發(fā)之日起實施。（注：本制度僅供參考，實操無效）

XXXXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

XXXX項目部

XXXX年XX月XX日