目前許多企業都在探索改善企業整體績效，為了更好地推動績效落地，借助數字化的績效考核管理工具十分有必要，那企業績效考核管理系統有哪些好用？
數字化績效管理是企業提升績效的重要手段，市場上單獨的績效考核管理系統并不多，大多是集成在HR系統軟件中的績效模塊，同鑫目前可以提供專業的績效考核管理系統，幫助企業解決決績效體系難搭建、目標管理難追蹤、績效執行難管控、績效結果難應用等績效難題。
同鑫績效系統充分打通績效目標、績效計劃、績效跟蹤反饋、考核結果應用、績效分析等全管理流程環節，形成科學系統的從計劃到落地的績效閉環機制，功能主要有以下方面：
目標設定：同鑫績效考核管理系統支持360、KPI、OKR、MBO、BSC等多種主流考核方式，可以將企業目標逐級分解、層層關聯，并提供多種靈活的考核周期，支持自定義績效指標、權重、分數等，也支持關鍵工作事項等不能量化的項目考核與跟蹤，全面支持企業績效考核落地實施。
績效管理：績效考核過程，為防范員工績效目標偏離，管理者需持續跟蹤下屬績效的完成情況，同鑫績效考核管理系統支持考核過程對關鍵事件和數據進行實時跟蹤，可以展現部門和員工的目標計劃完成進度和關鍵績效指標的完成情況，確保績效計劃有效實施。
績效改進：同鑫績效考核管理系統支持員工績效面談記錄，可以對員工進行考核評價，對考核結果進行確認、反饋、申訴，考核面談內容和結果都可以通過系統進行記錄管理，根據內容和結果明確績效提升計劃。
績效考核的結果不僅是簡單跟員工薪酬掛鉤，更重要的是對績效目標完成情況進行分析，發現個人、組織的問題并有效改進。同鑫績效考核管理系統提供全面的績效數據分析能力，很好地呈現個人和組織的績效分析結果，幫助企業科學合理地調整組織的績效目標。
多平臺應用：同鑫績效考核管理系統可與移動App協同應用，通過線上考核評分，實現績效線上無紙化，自動統計與計算，移動端即時處理讓績效管理更暢達；
同鑫績效考核管理系統可以幫助企業形成科學系統的從計劃到落地的績效閉環機制，且適用于不同行業、不同類型企業、不同績效模式的績效管理實踐，歡迎聯系咨詢了解！
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