【歡迎訂閱《項目管理》專欄，一鍵獲取完整的項目管理體系】
專欄詳細分享了項目管理的各個過程模塊，并整理了完整的項目管理體系資料，含，指南、流程、手冊、規(guī)范、表單、模板、思維導(dǎo)圖等內(nèi)容。
作為軟件項目經(jīng)理應(yīng)如何組建團隊、帶領(lǐng)團隊按照約定？
在滿足成本、預(yù)算和績效等約束條件下成功完成一個項目呢？
作為項目經(jīng)理在項目中的角色是怎樣的？
項目經(jīng)理應(yīng)如何科學(xué)的、有效的開展工作？
一名合格的項目經(jīng)理應(yīng)該具備哪些技能及優(yōu)秀素質(zhì)呢？
基于以上種種問題及項目經(jīng)理在工作中遇到的困惑，特此撰寫此文檔，希望其能夠成為項目經(jīng)理的行動指南和得力助手，給項目經(jīng)理們一些啟示和經(jīng)驗的分享與借鑒。
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