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CMMI流程步驟分解(cmmi流程規(guī)范)

CMMI的全稱為Capability Maturity Model Integration,即能力成熟度模型集成。

它最早是應(yīng)用于軟件業(yè)的一個過程改進(jìn)模型,為軟件組織描述了從混亂的、不成熟的軟件過程向成熟有序的軟件過程進(jìn)行改進(jìn)的一條途徑。后來隨著應(yīng)用的推廣和模型本身的發(fā)展,CMMI逐漸演化成為一個被廣泛應(yīng)用的綜合性過程改進(jìn)模型。

CMMI流程步驟分解(cmmi流程規(guī)范)

CMMI共有5個級別(依次為:CMMI一級,執(zhí)行級、CMMI二級,管理級、CMMl三級,明確級、CMMI四級,量化級、CMMI五級,優(yōu)化級。),代表軟件團(tuán)隊能力成熟度的5個等級,數(shù)字越大,成熟度越高,高成熟度等級表示有比較強(qiáng)的軟件綜合開發(fā)能力。

CMMI認(rèn)證過程難么?

說難也不難

今天小編將過程拆解為9個步驟

讓您一看就懂

一、

確定CMMI認(rèn)證級別,一般CMMI有五個認(rèn)證級別,不同的級別有不同的要求,1級為最低級,5級為最高級

二、

選擇評估師,一般公司會選擇咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行咨詢服務(wù),選擇好一個好的咨詢機(jī)構(gòu)可以讓拿證的時間大大縮短,讓辦理更加高效

三、

準(zhǔn)備好企業(yè)的商業(yè)目標(biāo)、評估目標(biāo)、項目信息、人員信息

四、

主任評估師根據(jù)收集到的信息集合SCAMPI A的要求,擬訂評估初始計劃,并與企業(yè)的評估發(fā)起人溝通評估計劃,形成正式的評估計劃

五、

首先由主任評估師在線注冊本次評估,然后企業(yè)的評估發(fā)起人和評估小組成員都需要在線注冊

六、

主任評估師通過遠(yuǎn)程或者現(xiàn)場的方式,檢查企業(yè)對于現(xiàn)場審核的相關(guān)文件的收集、計劃的執(zhí)行情況、后勤協(xié)調(diào)等各個方面準(zhǔn)備情況,確保正式的現(xiàn)場評估或視頻評估能夠順利進(jìn)行

七、

正式評估:主任評估師與其他評估小組成員現(xiàn)場評估或視頻評估進(jìn)行為期一周的現(xiàn)場審查,整個評估小組在這一個周之內(nèi)針對CMMI數(shù)百條要求逐一尋找物證(日常工作文件記錄)和人證(訪談記錄)來證明企業(yè)滿足或不滿足CMMI的要求。并在評估最后一天向全員公布審查結(jié)果

八、

官方審計:主任評估師整理打包好所有評估的工作產(chǎn)出,通過評估系統(tǒng)提交給官方審查。官方的質(zhì)量審查小組對全球每一場評估進(jìn)行審查,判斷評估是否滿足SCAMPI A評估流程規(guī)范的要求。審查周期最多60個自然日內(nèi)完成審查

九、

官方審查通過之后,會以郵件形式通知到主任評估師和企業(yè)的評估發(fā)起人,并在全球過級企業(yè)名單網(wǎng)址上公布企業(yè)過級信息

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