記者 王瑞超
近日，山東高速濟南發展有限公司組織廣大黨員干部到濟南市委黨校大峰山現場教育基地開展黨性教育活動，貫徹落實融黨建思路，以黨建引領，凝聚發展合力，進一步將“泉心向黨”的黨建品牌建設得更有力度、更有深度、更有熱度，有效推動基層黨建工作與企業發展和諧共進，奮力推進公司高質量發展邁上新臺階。
在“強黨性”上走在前，提升品牌內驅力
為打造特色黨建品牌，不斷提升黨建工作價值內涵，濟南發展公司黨委立足學，以“三個強化”為抓手，確保學習教育落細高質，提升品牌“涵養”。
濟南發展公司黨委自覺用黨的最新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。通過專題讀書班、黨務人員培訓等方式，進一步鞏固拓展深化“強基提質工程”成果，通過深入切磋、思想碰撞，全面提升黨建工作“硬實力”。將“我來講黨課”活動作為黨員教育培訓的重要抓手，著眼提升專業能力和專業精神，做到學深悟透、學以致用。利用“學習強國”“燈塔-黨建在線”等線上學習平臺，開展線上教育培訓，助推黨員教育工作提質增效。開展黨性教育培訓和革命傳統教育，結合“雙報到”活動開展政策宣講、志愿服務等，加強黨性鍛煉，提升思想認知。
在“筑堡壘”上走在前，發揮品牌影響力
深耕品牌建設，以品牌影響力帶動，不斷夯實工作基礎，聚焦主責主業，筑牢支部戰斗堡壘，為公司高質量發展提供堅強的政治保障和組織保障。
組織簽訂全面從嚴治黨主體責任書，嚴抓任務落實，以“清單制 責任制 時限制”形式細化量化工作任務，壓緊壓實工作責任。以黨建考核結果為橫軸，以經營業績考核結果為縱軸設定象限，針對不同象限的黨支部，圍繞業務重點攻堅和保障工作，確定黨建重點任務，堅持“一把鑰匙開一把鎖”，通過制定時間表、任務書、路線圖，不斷推進黨建工作與業務工作深度融合，確保各項重點任務落實落地。不斷強化作風建設，建立監督量化考核制度，實行剛性約束，通過中層管理人員年度黨務、業務綜合能力“過關”考試，讓考試成績與年度考核等級對應運用，不斷提升工作能力，推動作風建設走深走實。規范黨建內業管理，制定黨建內業規范化管理標準，進一步強化規范，抓好“源頭”，明確基本要求，科學分類歸檔，全面提升內業標準，為黨建標準化規范化管理打下堅實基礎。
在“做示范”上走在前，強化品牌持久力
濟南發展公司黨委充分認識和深刻把握深化黨建品牌提升工作的重要意義，從“挖掘、培育、提升”三方面入手，在總體布局、一體推進、融合發展、持續創新等方面進行探索和實踐。通過鍛造“泉心向黨”特色品牌，將黨建品牌建設得有力度、有深度、有熱度，奮力推進公司高質量發展邁上新臺階。
綜合運用“選、學、述、考、評”五項舉措，不斷加強基層黨建工作，提升黨支部書記隊伍能力素質，推動支部建設提質增效。嚴把換屆選舉程序關、質量關，超前謀劃部署，把握重點環節，選優配強黨支部書記，不斷提升基層組織力，夯實黨組織戰斗堡壘基礎，激發黨建活力。通過集中培訓、實踐教育、過關考試等形式，及時為黨支部書記“充電蓄能”，及時消除思想誤區，彌補業務“短板”。每半年開展一次書記述職述廉評比，用好述職評議“指揮棒”，以述壓責、以述促干，激勵支部書記擔當作為，營造奮勇爭先、比拼趕超的濃厚氛圍。每季度開展一次黨建工作考核，建立季度考核與年度考核相結合的全過程考核體系，將考核成績與績效掛鉤，全方位精細化了解黨建日常業務的開展情況、重點工作的落實情況等。以評星定級為契機，明確考核指標、考核體系，以互查自查、季度考評為抓手，增強考核的針對性，提高支部書記責任擔當意識。
黨建品牌創建打造以來，山東高速濟南發展有限公司有效提升了基層黨建工作水平和工作效能，發揮了黨建品牌的輻射和示范帶動效應，積極推動了黨建工作與企業發展同頻共振、互促共進。在下一步工作中，濟南發展公司將在原有基礎上把黨建品牌做實做細，做出特色，不斷提升黨建品牌的知名度和影響力，真正以過硬本領、優良作風、扎實成效全力推動公司高質量發展。
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