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-u0026lt;數(shù)字化轉(zhuǎn)型-u0026gt; 解決方案 – 工程項(xiàng)目管理(數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目管理流程優(yōu)化設(shè)計(jì))

打通項(xiàng)目投標(biāo)、立項(xiàng)、預(yù)算、施工、采購、回款等一體化流程,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理過程可視、可控、可追溯

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客戶痛點(diǎn)

1.資料冗雜難查找

工程資料是工程變更、決算、驗(yàn)收、交付的重要依據(jù)。項(xiàng)目周期長,過程資料冗雜,難以存儲(chǔ)和查找,易導(dǎo)致與甲方扯皮

2.施工進(jìn)度監(jiān)管難

施工進(jìn)度和產(chǎn)值報(bào)量模糊不清,進(jìn)度滯后無法提前發(fā)現(xiàn),進(jìn)度產(chǎn)值未及時(shí)傳達(dá)導(dǎo)致進(jìn)度款結(jié)算延期

3.質(zhì)安管理無計(jì)劃

遺漏定期巡檢或巡檢后未整改,導(dǎo)致現(xiàn)場安全質(zhì)量不過關(guān),增加額外成本及安全事故隱患

4.物資采購不透明

項(xiàng)目采購無計(jì)劃,盲目采購或賬實(shí)不符造成成本劇增;材料出入無精細(xì)化管理,造成施工中的資源浪費(fèi)

解決方案

打通項(xiàng)目、內(nèi)控、采購、財(cái)務(wù)等各部門之間信息壁壘,幫助企業(yè)構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的效益管理系統(tǒng),提升項(xiàng)目管理效率,降低項(xiàng)目經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

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1.資料管理

各類資料及時(shí)歸檔,線上庫隨時(shí)可查

  • 項(xiàng)目投標(biāo)文件隨時(shí)可查;資質(zhì)證書到期提醒,以防過期影響投標(biāo)進(jìn)度;
  • 合同執(zhí)行過程中的簽證變更、產(chǎn)值結(jié)算單及時(shí)備檔存儲(chǔ),避免與甲方扯皮;
  • 工程項(xiàng)目中的圖紙、技術(shù)資料、施工日志等各種資料,在線流轉(zhuǎn),及時(shí)歸檔。

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2.施工管理

零距離掌握項(xiàng)目現(xiàn)場,把控施工進(jìn)度

  • 施工、質(zhì)量安全巡檢計(jì)劃詳細(xì)制定,嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行;
  • 項(xiàng)目實(shí)施過程中記錄進(jìn)度、整改反饋,反饋內(nèi)容實(shí)時(shí)同步到對應(yīng)計(jì)劃中;
  • 實(shí)施人員通過日報(bào)形式,匯報(bào)施工細(xì)節(jié);
  • 項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)時(shí)掌握,項(xiàng)目延期風(fēng)險(xiǎn)可把控。

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3.物資管理

采購領(lǐng)用透明化,讓物資管理更科學(xué)

  • 材料采購有計(jì)劃,避免盲目采購造成成本劇增;
  • 采購申請機(jī)制:每次采購需要提交采購申請,審批都自動(dòng)獲取預(yù)算余額,給審批人提供決策依據(jù),避免預(yù)算超支;
  • 材料庫存、調(diào)撥、出入庫流水記錄在案,準(zhǔn)確管控采購成本,做到筆筆心中有數(shù)。

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4.財(cái)務(wù)管理

項(xiàng)目過程資金動(dòng)態(tài)串聯(lián),賬務(wù)一清二楚

  • 應(yīng)付應(yīng)收、發(fā)票、掛賬金額、資金賬戶收支筆筆有數(shù),均關(guān)聯(lián)項(xiàng)目,再也不用擔(dān)心疏忽遺漏;
  • 項(xiàng)目數(shù)據(jù)在線關(guān)聯(lián),審批流程、資金往來數(shù)據(jù)系統(tǒng)自動(dòng)匯總統(tǒng)計(jì),有效解決各部門多頭統(tǒng)計(jì),數(shù)據(jù)復(fù)核工作。

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業(yè)務(wù)價(jià)值

1.規(guī)范化的資料庫在線可查

實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目中的各類資料的在線存儲(chǔ),資料歸檔智能化,方便快捷的檢索與查詢。

2.零距離掌控項(xiàng)目現(xiàn)場

建立標(biāo)準(zhǔn)的施工過程管理體系,各項(xiàng)目進(jìn)度數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)在線,多方協(xié)作閉環(huán)管理,快速整改到位,杜絕質(zhì)量安全隱患。

3.物資采購調(diào)配透明化

通過對物資采購做詳細(xì)計(jì)劃和控制,實(shí)現(xiàn)采購?fù)该骰?,避免盲目采購按個(gè)材料出入管理,杜絕資源浪費(fèi),控制成本。

4.經(jīng)濟(jì)效益動(dòng)態(tài)掌握

標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目過程管理體系,實(shí)現(xiàn)整體項(xiàng)目資金數(shù)據(jù)鏈條的串聯(lián),自動(dòng)生成報(bào)表分析,快速洞察各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù),為企業(yè)經(jīng)營決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)。

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