一、會議時間：
醫(yī)院每半年召開一次醫(yī)院感染管理委員會會議，遇重大感染管理問題應(yīng)隨時召開。兩次會議一般安排在1月或7月召開，以便總結(jié)上一階段的工作，討論下一階段的工作重點，以及商議需要解決的重要事項。
二、會議形式
1、全體會議：主管院長和至少2／3的委員應(yīng)參會。
2、擴大會議：可邀請相關(guān)人員參加。
三、會議準備
1、院感染管理部負責人與主管院長商定會議的主要內(nèi)容，擬定會議大綱，對大綱的內(nèi)容逐條落實。
2、對上一階段的醫(yī)院感染管理工作進行總結(jié)，介紹監(jiān)測項目進展情況，用具體的數(shù)據(jù)說明監(jiān)測與控制的效果和存在的問題。
3、列出委員們討論的議題內(nèi)容：下一階段的工作重點、下一步需要推行的醫(yī)院感染預(yù)防與控制措施的重要性和依據(jù)，盡可能多地為委員提供有關(guān)該措施的指南、論文等資料。評估推行該措施可能遇到的問題，并提出解決問題的方案，如人員、設(shè)施、院內(nèi)成本核算方面，列表說明。
4、在會議當日，將會議大綱及有關(guān)文字資料發(fā)給各位委員，以便委員熟悉資料，征求各位委員的意見。
5、將會議的主要內(nèi)容制作成多媒體課件，提高會議效率。
四、會議記錄
包括參加人員、時間、地點、討論的主要事項、形成的決議。
五、反饋與落實
將會議紀要在辦公會上進行匯報，經(jīng)委員會討論通過的較重要的議題，再以醫(yī)院文件的形式下發(fā)執(zhí)行。
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