近幾年疫情影響，建筑業面臨新的挑戰和機遇，集成化、信息化、專業化的管理模式將成為發展必然趨勢！因此國家也一直在大力推進EPC工程總承包管理。
分享這份EPC項目前期策劃及設計管理全過程要點，中國建筑標準設計研究院編制，120頁滿滿干貨。包含從EPC工程總承包模式介紹到全過程策劃再到最后案例分享，管理流程及要點清晰易懂，值得一看！
完整版看文末
EPC項目全過程要點控制目錄
1、什么是EPC項目？
工程總承包模式之一。設計、采購、施工一體化
工程總承包概念
2、EPC項目三個基本優勢
①設計主導施工，過程中可使方案不斷得到優化
②有利于設計、采購、施工的合理銜接，確保投資效益
③工程質量責任主體明確
工程總承包與傳統施工總承包模式對比
EPC項目組織結構
EPC管理流程及主要過程圖解
EPC工程總承包模式建設流程圖
大力推進并實施EPC總承包模式，有利于我國建筑企業管理能力提升，實現高質量發展！
EPC工程總承包建設模式計劃管理流程圖
EPC工程總承包項目合同管理及風險分析解決方案流程圖
哪些人員需要學習EPC知識：施工企業工程師、項目管理人員、施工人員、設計院設計師、工程管理人員、造價、項目咨詢、監理等顧問類、資訊類公司及人員，終身學習！
EPC工程總承包項目案例分享
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