一、建設工程項目進度控制的措施
1、組織措施，組織是目標能否實現的決定性因素。
（1）健全項目管理的組織體系。
（2）有專門的管理部門和人負責進度控制工作。
2、管理措施，科學和嚴謹的管理十分重要。
3、經濟措施。
4、技術措施。
二、進度控制的主要工作
1、進度目標的分析和論證
2、編制進度計劃
3、定期跟蹤進度計劃的執行情況
4、采取糾偏措施以及調整進度計劃
三、常見影響工程進度的風險
1、組織風險
2、管理風險
3、合同風險
4、資源風險，人、物力、財力等
5、技術風險
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