本報訊（楊立娟）近年來，鹽城經濟技術開發區不斷創新黨建工作模式，積極構建黨建引領基層社會治理創新新格局，著力構建橫向到邊、縱向到底、條塊結合的工作網絡，真正實現“黨建 網格”全覆蓋。
管理項目入網格，黨建引領全局模式化。鹽城經濟技術開發區以現居住人口為基數，管轄面積、居民區樓群情況為單位，將工作人員落實到每一個網格，負責承辦網格內的黨建、民政、老齡、計生、就業、社保、綜治等工作。網格工作人員全面承擔網格內聯系群眾、掌握民情、改善民生、解決矛盾、維護穩定、促進發展等職責，及時為群眾提供更為直接、優質、高效的服務。
服務載體進網格，健全服務隊伍多樣化。該區健全完善“一站式”服務大廳、社區黨員服務站等一系列便民服務網點，公布社區網格化各項工作制度，包括網格管理人員工作職責及考核辦法。通過明確網格責任人，建立網格內住戶詳細信息臺賬，以實現對每個網格的動態和全方位管理。與此同時，成立網格責任人隊伍、建立維穩信息員隊伍及社區網格“五老”志愿者隊伍，通過這些服務隊伍的建立和健全，使得網格中的居民得到更加多元化、精細化、個性化的服務。
數據賦能建網格，實現管理服務信息化。以網格化平臺為基礎，不斷匯總各部門數據需求，通過互通應用往來，最終形成交互機制，持續提高各部門的積極性和配合度，用腦用心用力打通12345、公安、城管、民政等各部門之間的數據壁壘，最終實現數據的全面化和精準化。網格員通過綜治E通手機、微信或QQ工作群，為轄區內的住戶提供主動、高效、有針對性的服務，實現管理工作無縫隙、全覆蓋。
健全機制促網格，實現管理服務常態化。通過定期召集例會、懇談會、民情分析會等會議，一方面傳達上級的各項工作任務，總結近期網格化管理工作開展情況，布置下階段工作任務；另一方面形成覆蓋全區社情民意信息傳遞網格。通過對群眾思想動態和現實需求的分析，明確服務重點，切實提高服務的針對性。網格之間互動機制，做到信息互通、優勢互補，不斷提高網格服務的實際效能。
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