作為中交一公局二公司確立的標桿黨支部，中交一公局集團金麗溫東延1標項目黨支部從成立之初就樹立了打造標桿黨支部工作目標，并為此制定了“1137”黨建工作方針。在此目標、方針指導下，支部黨建工作深度融合項目前期政策處理、探路勘測、施組評選、人才培養等生產經營環節，使項目黨建工作在開工建設前期取得了階段性進展。
創新“1137”黨建工作模式
支部在認真落實標準化黨支部管理要求的前提下，積極制定《“夯基務實、深度融合”基層黨建標桿創建工作實施方案》，創新“1137”黨建工作模式：
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“1”：堅持務實夯基、黨建融合這條主線
支部黨建標桿創建活動堅持貫徹落實“334”工程建設，堅持服務生產搞黨建、抓好黨建促生產的深度融合理念。
“1”：打造有特色的項目黨支部活動陣地
以項目駐地樓道、辦公區、黨員活動室等及工地各工區可視化建設為依托，打造有特色的黨建文化陣地。
“3”：夯實班子、團隊、班組三個隊伍基礎
通過黨建引領一支廉潔自律、作風優良、素質過硬的黨政班子；凝聚一支奮勇爭先、團結拼搏、基礎扎實的團隊；打造一支秩序井然、工藝精湛、管理嚴格、作風嚴謹的班組。
“7”：推進“崗位立功”、“大培訓體系”、“支部聯建”、“群團共建”、“典型宣傳”、“創新攻堅”、“班組建設”7項行動
在項目工程推進過程中，支部將聚焦“提能增效”，圍繞項目進度、安全、環保、質量、成本等生產經營中心工作，充分發揮基層黨建活力：項目黨支部在全線各工區劃分黨員責任區，在全體黨員及各工區間掀起“爭當優秀黨員，爭做月度之星”崗位評先評優活動；制定并完善項目人才培養方案，形成濃厚的比學趕超學習氛圍，培養關鍵崗位人才；主動聯系全線其他標段、兄弟單位、業主等相關工作單位廣泛開展形式多樣的支部聯建活動，活動聯辦、資源共享、黨建互動；堅持黨建帶團建，團建促工建的群團共建模式，帶領廣大群眾參與到服務生產經營活動中，形成巨大發展合力；制定全生命周期、年度宣傳計劃對項目典型做法、典型人物、優秀團隊進行內外宣傳；充分利用項目征遷難度大、四車道超大斷面開挖隧道、裝配化橋梁等特點，發揮黨員先鋒模范作用，在政策處理、技術創新、專利發明、微創微改方面積極發揮作用。
讓黨建工作內涵外延
在“1137”黨建工作模式下，項目黨建工作內涵外延，在前期人才培養、現場勘查、施組評選、政策處理等方面真正做到黨建引領、深度融合、夯實基礎。
進場前期，項目黨支部聚焦能力素質提升，圍繞“13131 X”人才戰略工程要求，制定人才培養方案，聯合團支部借助“新青年講堂”“興趣班”等模式開展CAD、草圖大師等業務技能培訓；2020屆新職工進場之際，支部協同各業務部門積極開展導師帶徒，支部成員以師徒見證人形式參與其中，監督新生工作切實有效落實，使黨建工作與人才培養工作有機融合。
準備期內的放樣勘探工作中，黨員先鋒帶領技術、測量等青年歷經5天，摸底全線，對號勘測共1022根樁基，并根據施工組織推進、綜合成本、地質水文條件等將其施工工藝初步劃分為沖擊鉆、旋挖鉆、反循環鉆、旋挖鉆特殊成孔工藝及水磨鉆五類，便于后期有針對性地制定施工方案，指導生產。
浙江省交通行業首次施組評優活動中，支部黨建工作與生產經營的深度融合，支部成員積極主動投入到施工組織設計編制工作中，通過牽頭成立施組編制小組、參與集中研討等方式，不斷優化方案，力求編制出重難點突出、內容詳實、安全可行的施工組織方案。最終不負眾望，斬獲第一。
項目遲遲未動工建設，項目政策處理進展情況是制約項目生產經營的關鍵因素。為快速推進項目生產經營工作，落實集團公司“三快四到位”、“四保兩率先”的管理理念，項目研究成立政策協調攻堅工作小組，劃分責任區，由黨員任組長帶頭攻堅，開展協調地方政府、處理公共用地、推進管線遷改等工作，并多次主動邀請各方召開政策處理工作推進會，主動匯報進度、溝通難點卡點，利用各方力量全面攻堅協調難題。目前已確定高壓電力、低壓電網、給排水、通訊、燃氣管線遷改方案，展開土地丈量工作等工作。項目正式開工建設指日可待。
金麗溫東延高速作為溫州高速“田字型”最后一筆，即將正式動工建設，中交一公局集團金麗溫東延1標項目作為承建單位之一，支部黨建工作將全面融入生產經營，繼續動員黨員領導干部在基層黨建標桿創建工作中要亮身份、當先鋒，樹形象，促使黨建業務一條線，實現在融入中發展，在融入中創新，完成項目“切塊包干”目標，打造標桿黨支部。
監制/丁前程 鄭莉
編輯/周倩
通訊員/羅翠
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