近年來，廣西欽州市煙草專賣局(公司)物流配送中心持續開展“展黨員表率，建精益物流”黨建品牌建設創建年、深化年、提升年活動，以黨建工作的重點突破帶動精益物流管理上新臺階，縱深推進物流控本提質增效，著力推動物流高質量發展和現代化建設。
物流配送中心召開季度經濟運行分析會。陳美瑛攝
以業財融合為抓手，更大力度深化成本管控
為管控成本費用，物流配送中心通過實行精細化的定額預算管理，按照“事前控標準、事中控業務、事后控財務”的預算控制觀，建立業務數據與財務核算的對應關系，在工作全過程融入財務的管控規則、指標紅線等，抓實過程管控，合理配置資源，全方位推動控本工作見成效。
“按照市局(公司)的年度部門績效考核評分標準，單箱物流費用必須與廣西全區同比持平才能拿到基本分值……”圍繞欽州市局(公司)的績效考核目標，物流配送中心科學測算編制年度、月度費用預算計劃。
在費用預算管控過程中，物流配送中心有效運用對標管理這一利器，持續鑄造“黨員先鋒崗”服務品牌，創新“黨員 對標”工作方式，建立分層分類分組對標管理工作機制，在部門對標的基礎上，開展黨員先鋒崗與黨員對標、黨員與非黨員對標、黨員先鋒崗與員工對標、員工與員工對標等活動，以標桿促達標，以達標促創標，做實做細“對標補短”工作，推進數據對標向管理對標轉變，提升指標運行質量。
“財務數據就是檢測儀，可以精準檢測業務的健康程度，明確定位，找準工作發力點。”在2024年物流配送中心一季度經濟運行分析會上，物流城區送貨站站長劉芳滿有感而發。
物流配送中心還通過召開“黨支部班子 中心班子”工作聯席會、經濟運行分析會、對標分析會等，多方式監控預算的執行情況，通過財務數據反映業務工作結果，找出問題所在，深入分析數據背后的原因并不斷改進，以業務改進促成本管控。
如今，“節約成本、節能降耗，用最少的費用出最好的效果”成了所有人員的共識，成效初步顯現：在費用把控上，2023年單箱運輸能耗費用同比減少30.55%；在資源配置上，2023年從業人員同比減少5.8%，自有送貨車輛同比減少33.3%，物流運行不斷朝著精益高效的方向邁進。
物流配送中心QC小組成員正在討論課題開展情況。梁勇攝
以管理診斷為舉措，更高質量推動工作發展
“1號分揀線需要人工對煙姿進行調整，浪費人力。”
“陸屋線綁定的這3戶卷煙零售客戶用時過長，影響配送效率。”
……
這是物流配送中心現場管理診斷小組在作業現場進行“把脈問診”的場景之一。圍繞質量、效率、效益三類因素，物流配送中心以管理診斷為載體，每年對業務流程、管理方法、工作制度和運行水平進行全面診斷，發現需要改進和優化的工作內容，針對制約物流高質量發展的管理短板和瓶頸問題，查找問題根源，拿出有效方案，持續改進完善，促進工作的更高質量提升。
對于管理難點、痛點，物流配送中心將之化為一個個QC課題、精益課題，劃分成一塊塊“黨員業務責任田”，按照“黨員 課題小組”的模式，每個黨員根據工作職責和個人特長掛牌認領責任田，實行“定目標、定措施、定人員、定責任、定時間”五定管理模式，完成情況與黨員的績效考核直接掛鉤，以黨建引領解決管理難題，有效激發組織效能，提高管理效率。
“我們今年在配送效率不減的情況下減少了7條配送線路，減少配送人員2人、配送車輛1輛……”根據管理診斷意見和結合物流高質量發展要求，依托廣西智能配送系統，物流配送中心組建課題組，對配送流程進行梳理和優化，形成更高效、彈性應對能力更強的配送線路，優化完善資源、業務、成本、人員的條線管理方式，改善了配送人員工作強度不均衡、配送效率不高等問題。
接下來，物流配送中心將探索開展卷煙的柔性分揀配送工作，不斷提高工作質量和服務水平。
以創新驅動為引擎，更高水平推進發展增效
物流配送中心通過加強設備的技術改造，加快新技術、新模式等的應用，開展“設備換芯”“生產換線”“機器換人”，不斷提高工作技術含量和管理效率，增強發展內生動力。
“往年元旦和春節期間除了分揀人員要輪班通宵達旦工作外，還要動員大批機關管理人員參與分揀配送工作，現在再也不用勞師動眾了。”據物流配送中心副主任唐揚介紹，通過對標準煙分揀設備進行利舊技術改造、引進異形煙分揀設備等，實現了卷煙的自動分揀、打碼、疊煙、裹膜和貼標，卷煙綜合分揀效率同比提升75%。
針對分揀中存在的不能實時盤點問題，物流配送中心由支部書記、主任郭廷武掛帥，組建黨員小組開展半自動化分揀線倉位庫存管理的研究，通過在分揀系統增加庫存管理模塊，與RFID倉儲管理系統進行數據銜接，利用信息化使得倉位卷煙信息能實時顯示。
“項目完成后實現了分揀倉位卷煙的實時盤點，分揀線倉位卷煙庫存盤點耗時下降51.35%。”物流配送中心倉儲部部長莊晉對項目成效進行著計算，作為科技創新領軍人物，他入選為廣西區局(公司)科技創新專家庫成員。
此外，物流配送中心積極營造良好的科技創新氛圍，以“黨員 人才 項目”的培養方式，提供政策保障，支持被培養人員作為項目負責人或骨干承擔課題研究、科技創新項目，幫助被培養人員在創新能力、團隊協作能力等方面的提升，涌現出了一批創新型骨干，創新活力日益彰顯。
百舸爭流，奮楫者先。物流配送中心將繼續以實干篤行踐行初心使命，聚焦主責主業，堅定信心走精益發展之路，向著高質量發展目標大步邁進。(陳崇娟)
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