尊敬的各位成員：
大家好！為了加強(qiáng)公司內(nèi)控建設(shè)，提高公司整體管理水平，公司決定成立內(nèi)控小組。現(xiàn)將具體情況通知如下：
一、成立目的
內(nèi)控小組的成立旨在加強(qiáng)公司內(nèi)控管理，提高公司整體管理水平，防范風(fēng)險，保障公司健康發(fā)展。
二、小組成員
內(nèi)控小組由公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門組成，小組成員包括：
1. 組長：由公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，負(fù)責(zé)內(nèi)控小組的日常管理工作。
2. 成員：由公司相關(guān)職能部門的代表組成，負(fù)責(zé)內(nèi)控小組的各項日常工作。
3. 專家：由公司內(nèi)部專業(yè)的內(nèi)控專家組成，負(fù)責(zé)對內(nèi)控小組的工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。
三、工作分工
內(nèi)控小組的工作分工如下：
1. 制定內(nèi)控制度：由組長負(fù)責(zé)制定公司內(nèi)控制度，并在內(nèi)控小組內(nèi)部進(jìn)行審核和落實。
2. 風(fēng)險識別和評估：由公司相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)，對公司內(nèi)部的風(fēng)險進(jìn)行識別和評估，并將評估結(jié)果反饋給內(nèi)控小組。
3. 內(nèi)控管理：由內(nèi)控小組負(fù)責(zé)，對公司內(nèi)控的實施和管理進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。
4. 監(jiān)督和評估：由內(nèi)控小組負(fù)責(zé)對公司內(nèi)控工作的監(jiān)督和評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，并將評估結(jié)果反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)。
四、其他事項
1. 內(nèi)控小組的工作計劃和召開方式將適時在公司內(nèi)部通知，請各職能部門和員工積極配合。
2. 內(nèi)控小組將定期對公司內(nèi)控工作進(jìn)行總結(jié)和評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，以確保公司內(nèi)控工作的不斷完善。
最后，希望大家能夠積極參與內(nèi)控小組的工作，共同為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
特此通知！
公司內(nèi)控小組
日期：XXXX年XX月XX日
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