在數(shù)字化生存模式下，一切將被重新定義。不僅是商業(yè)的重構(gòu)、業(yè)態(tài)的重構(gòu)、產(chǎn)品的重構(gòu)、組織的重構(gòu)，管理也將重構(gòu)。在外部環(huán)境的不確定性不斷增多的今天，企業(yè)的管理效率來自哪里？著名企業(yè)文化與戰(zhàn)略專家、北京大學(xué)國家發(fā)展研究院管理學(xué)教授陳春花給出的答案是：在管理中最大的改變是，協(xié)同取代分工成為效率來源。“協(xié)同管理”將成為越來越多企業(yè)經(jīng)營者的必然選擇。今天我們要說的這家廠商，便是開創(chuàng)“協(xié)同管理”、15年專注“協(xié)同管理”，并12年蟬聯(lián)中國“協(xié)同管理”市場占有率第一的致遠(yuǎn)互聯(lián)。

經(jīng)過10余年的發(fā)展，“協(xié)同管理”從時下炙手可熱的“企業(yè)級服務(wù)市場”中脫穎而出，并被賦予越來越多新的內(nèi)涵，為不同類型組織提供“信息門戶、企業(yè)運(yùn)營平臺、業(yè)務(wù)定制平臺”等多維度價值，傳統(tǒng)的“OA系統(tǒng)”、風(fēng)頭正勁的“移動辦公”也相應(yīng)成為“協(xié)同管理”的子集。既然說到“企業(yè)級服務(wù)”，首要目標(biāo)便是為企業(yè)用戶提供服務(wù)價值，那么廠商服務(wù)不同類型組織的家數(shù)便成為評判其在行業(yè)內(nèi)地位的核心標(biāo)準(zhǔn)。

問渠那得清如許？為有源頭活水來。致遠(yuǎn)互聯(lián)為什么能12年蟬聯(lián)協(xié)同管理市場第一？這離不開致遠(yuǎn)互聯(lián)15年扎根協(xié)同管理領(lǐng)域的執(zhí)著與堅守，也離不開致遠(yuǎn)互聯(lián)用智慧打造產(chǎn)品、用心耕耘市場、用情經(jīng)營企業(yè)、用愛哺育團(tuán)隊的企業(yè)精神。一言以蔽之，那就是傾情演奏“產(chǎn)品”“用戶”“渠道”協(xié)同三部曲。

基于協(xié)同，走產(chǎn)品化道路

如果說創(chuàng)新是企業(yè)的生命，那么產(chǎn)品就是企業(yè)的核心競爭力。在互聯(lián)網(wǎng)時代，盡管各種營銷模式、商業(yè)模式創(chuàng)新一時搶占了風(fēng)頭，深受資本青睞，但是回歸商業(yè)本質(zhì)，產(chǎn)品創(chuàng)新仍是全球優(yōu)秀企業(yè)成功的不二法術(shù)。打造占領(lǐng)用戶心智的產(chǎn)品，是企業(yè)邁向成功的集體選擇。

在協(xié)同管理軟件市場，致遠(yuǎn)互聯(lián)就是癡情產(chǎn)品創(chuàng)新的典范。作為中國協(xié)同管理的開創(chuàng)者，致遠(yuǎn)互聯(lián)的發(fā)展史可以說就是一部協(xié)同的發(fā)展史。2002年，致遠(yuǎn)互聯(lián)正式成立。彼時，辦公自動化風(fēng)頭正勁，同行廠商都樂此不疲，唯有致遠(yuǎn)互聯(lián)率先提出“協(xié)同”理念和構(gòu)想。在此后的每一年，致遠(yuǎn)互聯(lián)圍繞“協(xié)同”開足馬力，在產(chǎn)品研發(fā)方面不斷推陳出新，深受廣大用戶青睞。2003年，致遠(yuǎn)互聯(lián)研發(fā)出了A6協(xié)同管理軟件，這款產(chǎn)品在業(yè)界開創(chuàng)了“標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品”的先河，一經(jīng)推出就在市場掀起一波高潮，國藥集團(tuán)、中國海外集團(tuán)、北汽集團(tuán)、重慶力帆集團(tuán)、中國生物技術(shù)集團(tuán)公司等數(shù)百家企業(yè)都成為這款產(chǎn)品的用戶，并一直隨著產(chǎn)品的迭代升級使用至今。2007年，致遠(yuǎn)互聯(lián)又發(fā)布了A8協(xié)同管理軟件，在業(yè)界首創(chuàng)“集團(tuán)化應(yīng)用”模式，為多組織、大并發(fā)、復(fù)雜應(yīng)用用戶提供了解決方案。

憑借其國內(nèi)協(xié)同管理軟件領(lǐng)域人數(shù)最多、實(shí)力最強(qiáng)的研發(fā)團(tuán)隊，一路走來，致遠(yuǎn)互聯(lián)始終站在風(fēng)口，把握互聯(lián)時代脈搏，產(chǎn)品亦與時俱進(jìn)：2011年，致遠(yuǎn)互聯(lián)率先推出了“移動協(xié)同M系列”產(chǎn)品(包括A6-m、A8-m及移動協(xié)同套件M1)，在協(xié)同市場掀起了\”智慧移動\”協(xié)同的高潮。2012年，致遠(yuǎn)互聯(lián)發(fā)布了業(yè)務(wù)生成器，開啟業(yè)務(wù)隨需定制新時代。同一年，致遠(yuǎn)互聯(lián)推出了基于組織級應(yīng)用的“第四代移動辦公解決方案”，有效地結(jié)合了互聯(lián)網(wǎng)、移動智能終端、企業(yè)管理的發(fā)展與變化，讓用戶“更加智慧與靈動”。2013年，致遠(yuǎn)互聯(lián)推出劃時代的V5協(xié)同管理平臺系列產(chǎn)品，V5協(xié)同管理平臺融合了大量客戶實(shí)踐、應(yīng)用需求和前沿技術(shù)，引領(lǐng)中國協(xié)同軟件產(chǎn)品及應(yīng)用發(fā)展趨勢，成為企業(yè)信息化與工業(yè)化深度融合的利器。2014年，致遠(yuǎn)互聯(lián)發(fā)布G6政務(wù)協(xié)同管理軟件，全面支撐政務(wù)市場應(yīng)用。致遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)通、協(xié)同云、政務(wù)云等一系列基于云計算和移動互聯(lián)的新型協(xié)同產(chǎn)品與解決方案也陸續(xù)走向市場。2015年，致遠(yuǎn)互聯(lián)年全面上線“云應(yīng)用商城”，開啟協(xié)同管理公有云時代。2016年，致遠(yuǎn)互聯(lián)發(fā)布formtalk云服務(wù)平臺，開啟云應(yīng)用定制開發(fā)的無代碼時代。2017年，致遠(yuǎn)互聯(lián)發(fā)布CAP /M ，開啟“標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品 定制應(yīng)用 定制共享”的商業(yè)模式。

在協(xié)同管理發(fā)展的不同時期，致遠(yuǎn)互聯(lián)協(xié)同管理軟件憑借其極為突出的實(shí)用性、易用性、集成性、高性價比以及實(shí)施簡便、使用靈便、定制快捷，幫助中國企業(yè)提升組織協(xié)同管理的運(yùn)營績效，推動組織變革與轉(zhuǎn)型升級，成功為用戶打造了高效協(xié)同的平臺。

深耕協(xié)同，優(yōu)質(zhì)用戶紛至沓來

致遠(yuǎn)互聯(lián)始終堅持對協(xié)同管理理論的研究，通過對企業(yè)組織行為績效指數(shù)的分析和研究，形成了以人為中心的組織協(xié)同工作管理“九宮格”框架，讓協(xié)同管理軟件有了鮮活的思想和靈魂。憑借15年堅實(shí)的企業(yè)經(jīng)營，迄今，致遠(yuǎn)互聯(lián)匯聚了近5萬家企業(yè)及政府用戶和超過500萬個終端用戶，致遠(yuǎn)“協(xié)粉”群越來越壯大。

在2017中國500強(qiáng)企業(yè)高峰論壇上，“500強(qiáng)”企業(yè)成績背后的管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新依然成為業(yè)界探討的焦點(diǎn)。有專家指出，世界上有許多一流企業(yè)之所以獨(dú)步全球，憑借的正是世界一流的管理模式和管理水平。不過近年來，中國大企業(yè)的管理水平逐漸從粗放向協(xié)同升級，與國際先進(jìn)企業(yè)的差距越來越小。

值得一提的是，在2017年的中國企業(yè)500強(qiáng)乃至世界500強(qiáng)中，有百余家企業(yè)選擇致遠(yuǎn)協(xié)同來支撐管理創(chuàng)新，諸如中國石油天然氣集團(tuán)公司、中糧集團(tuán)有限公司、北京汽車集團(tuán)有限公司、聯(lián)想控股股份有限公司、中國醫(yī)藥集團(tuán)總公司、國藥控股、悅達(dá)集團(tuán)、百聯(lián)集團(tuán)、大同煤礦集團(tuán)有限責(zé)任公司等。

致遠(yuǎn)互聯(lián)究竟如何聚焦中國500強(qiáng)企業(yè)的企業(yè)信息化管理訴求？

中國企業(yè)尤其是一些集團(tuán)企業(yè)和中大型企業(yè)往往已歷經(jīng)了ERP普及階段，擁有很多核心的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但ERP以物料、信息或資金為中心，以計劃為軸線對企業(yè)進(jìn)行管控，不能承載很好的管理訴求，剛性的弊端也逐漸凸顯，致使中國企業(yè)走到組織管理的瓶頸期。如何以“柔”克“剛”？致遠(yuǎn)協(xié)同是這樣做到的：以人為中心，以協(xié)同行為信息為軸線對企業(yè)進(jìn)行管理，基于互聯(lián)網(wǎng)的架構(gòu)，將此前在ERP等核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)當(dāng)中的剛性流程，演化成為打破組織邊界的扁平化和高效的管理模式，承擔(dān)起企業(yè)的柔性管理的責(zé)任。

同時，致遠(yuǎn)協(xié)同管理平臺在解決大型組織多層級組織架構(gòu)建模、不同類型集團(tuán)權(quán)限管理、復(fù)雜信息整合及呈現(xiàn)、異構(gòu)系統(tǒng)集成、集團(tuán)多級信息門戶建設(shè)方面，擁有業(yè)界獨(dú)一無二的優(yōu)勢。致遠(yuǎn)協(xié)同經(jīng)過大量擁有先進(jìn)管理思想及信息化應(yīng)用經(jīng)驗用戶的檢驗后，獲得了一致的好評。

智慧協(xié)同，生態(tài)渠道遍布全國

早在2004年，致遠(yuǎn)互聯(lián)第一屆渠道伙伴大會召開，正式啟動渠道“春耕計劃”。15年來，致遠(yuǎn)互聯(lián)秉持開放共贏的理念與真誠務(wù)實(shí)的態(tài)度，贏得了遍布全國超過1600家渠道伙伴及近百家“協(xié)同 ”生態(tài)戰(zhàn)略合作伙伴的信賴，初步建立起了大協(xié)同聯(lián)盟生態(tài)圈。同時，致遠(yuǎn)互聯(lián)與Oracle、SAP、IBM、Microsoft、用友、華為、阿里釘釘、騰訊微信企業(yè)號、攜程商旅、滴滴出行、金山軟件、隨銳科技等國內(nèi)外知名ICT企業(yè)建立了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，共同打造中國最大、最完善的協(xié)同軟件產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)體系。通過與伙伴的高度協(xié)同，將服務(wù)、產(chǎn)品整合化，共同為用戶提供更多更適用的增值服務(wù)、更完整的協(xié)同管理解決方案、個性化定制及整合應(yīng)用。并與客戶及合作伙伴一同構(gòu)建更靈活、更敏銳、更高效的商業(yè)模式，讓合作伙伴與客戶在協(xié)同生態(tài)中共創(chuàng)、共贏。十多年來，致遠(yuǎn)互聯(lián)的伙伴體系已從當(dāng)年的成長期進(jìn)入到成熟期，覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈上下游及跨界領(lǐng)域，“協(xié)同 伙伴”的生態(tài)化構(gòu)建已然在to B市場一騎絕塵。

四川鳳凰世紀(jì)信息技術(shù)有限公司總經(jīng)理汪開華談到：“與致遠(yuǎn)互聯(lián)并肩走過的十年，是我們重塑自我，打碎天花板的十年。致遠(yuǎn)互聯(lián)開創(chuàng)了四川鳳凰新的業(yè)務(wù)局面，幫助我們找到并形成了新的生存與發(fā)展空間。”

廣州朗恒信息技術(shù)科技有限公司協(xié)同業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人姚佳德則表示：“致遠(yuǎn)協(xié)同連接了包括生產(chǎn)、財務(wù)、銷售、行政、業(yè)務(wù)等多個職能部門，極大填補(bǔ)了ERP和傳統(tǒng)OA都無法觸及的‘中間地帶’。”

上海泊冉軟件有限公司總經(jīng)理吳遠(yuǎn)朝也談及：“多年以來，致遠(yuǎn)互聯(lián)給伙伴帶來的價值彰顯頗為突出。集中體現(xiàn)在，其一，量體裁衣，給予企業(yè)用戶當(dāng)下最好的體驗；其二，快速部署與響應(yīng)變化，高度符合轉(zhuǎn)型期企業(yè)的試錯心態(tài)；其三，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與事務(wù)數(shù)據(jù)的整合，讓我們?yōu)槠髽I(yè)提供更為全面的大數(shù)據(jù)分析成為了可能。”

盤錦惠友軟件有限公司協(xié)同事業(yè)部總經(jīng)理姜海波說到：“致遠(yuǎn)互聯(lián)幫助我們組建專業(yè)的協(xié)同業(yè)務(wù)團(tuán)隊，并配以高密度多頻次的專家培訓(xùn)，為我們打造出一個貫穿售前售中售后的專業(yè)化協(xié)同業(yè)務(wù)服務(wù)團(tuán)隊。在致遠(yuǎn)互聯(lián)的全程扶持下，效果也是立竿見影。盤錦惠友也隨即迎來公司的高速發(fā)展。”

今年，恰逢致遠(yuǎn)互聯(lián)15周年，與會的眾多渠道伙伴均表示：“并肩15年，對于協(xié)同事業(yè)而言，致遠(yuǎn)互聯(lián)早已將其注入了企業(yè)的責(zé)任與使命之中。15載風(fēng)雨兼程，to B 產(chǎn)業(yè)見證了多少巨頭的落寞和新貴的崛起，但始終不變的是致遠(yuǎn)互聯(lián)在協(xié)同管理軟件市場的領(lǐng)導(dǎo)力與創(chuàng)造力，以及與伙伴贏在一起的擔(dān)當(dāng)和作為。”

回首來時路，致遠(yuǎn)互聯(lián)董事長兼總裁徐石在致遠(yuǎn)互聯(lián)15周年內(nèi)部公開信中曾感言：致遠(yuǎn)互聯(lián)既不是那個“高富帥”,也不是那只會飛的“豬”,只是一群扎根在協(xié)同管理這片沃土上的“農(nóng)夫”。她經(jīng)歷和跨越了各種大大小小的坎坷，抵御了無數(shù)的誘惑，始終專心如一，從未動搖！面對企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的新商業(yè)文明，面對協(xié)同 伙伴生態(tài)的大格局，堅守成就匠心，共贏方達(dá)使命。