建筑公司績效考核表
建筑公司績效考核表是衡量公司績效的重要工具，可以幫助公司了解員工的表現和進步情況，同時也可以激勵員工不斷提高自己的工作水平。下面是一個典型的建筑公司績效考核表，可以參考并制定適合自己的績效考核計劃。
| 考核指標 | 權重 | 考核內容 | 得分 |
| — | — | — | — |
| 工作量 | 10 | 完成公司分配的工作任務，如項目進度安排、材料采購等 | 100 |
| 質量 | 10 | 項目質量是否符合公司要求，如安全、環保等標準 | 100 |
| 效率 | 5 | 項目推進速度是否符合公司要求，如項目時間、成本等 | 80 |
| 客戶滿意度 | 5 | 客戶對公司的滿意度，如客戶反饋、投訴等 | 70 |
| 團隊合作 | 5 | 與同事、上級之間的協作情況，如項目溝通、協調等 | 60 |
| 自我提升 | 5 | 學習、自我提升情況，如參加培訓、學習新技術等 | 50 |
考核周期 | 季度 | 月度 | 季度 |
| — | — | — | — |
| 考核日期 | 1月1日、3月1日、5月1日、7月1日、10月1日 | 1月1日、3月1日、5月1日、7月1日、10月1日 |
| 考核結果 | 優秀、良好、一般、較差 | 優秀、良好、一般、較差 |
在制定績效考核計劃時，公司可以根據公司的業務和實際情況，適當調整考核指標和權重。同時，公司也可以根據員工的績效表現，給予相應的獎勵和激勵，以鼓勵員工不斷提高自己的工作水平。
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