去過江寧織造博物館的人都知道，這是一座現(xiàn)代化的博物館，館中大量運用光影與4D技術重現(xiàn)了江寧織造的繁盛衰敗，用光影聲畫織就紅樓一夢，元妃省親、黛玉葬花、海棠詩社等一系列經(jīng)典場景，讓游客感受一幕幕身臨其境的“紅樓夢”。
江寧織造博物館于2013年5月開館，隨著時間的推移，部分儀器、服務器出現(xiàn)設備老化、系統(tǒng)故障、畫面暗淡及融合畫面無法同步等故障。為給游客提供最佳的游覽體驗，江寧織造博物館亟需對館內影音設備進行統(tǒng)一優(yōu)化改造。
受限于預算不足、時間緊迫等因素，此次江寧織造博物館多媒體升級改造并非整體改造，而是局部改造，項目缺乏整體解決方案支持，帶來了大量原有設備利舊情況及新舊設備混用現(xiàn)象；同時，項目屬于局部改造，在施工的同時要兼顧博物館的展陳效果，故只能單點施工；而突如其來的疫情，無疑是雪上加霜，博物館的長期閉館、設備的長期停機，帶來了很多新的聯(lián)調的問題。這一系列的難題，不僅對施工方提出了更高要求，也對項目監(jiān)理方帶來了巨大的考驗。
為應對項目種種難點，解放號數(shù)字監(jiān)理團隊采用線上線下結合的方法，通過“碼智監(jiān)”項目全生命周期管理平臺實現(xiàn)了項目全流程管控。除進行日常巡查、綜合巡檢、關鍵節(jié)點旁站監(jiān)督、設備到貨驗收等線下工作外，團隊成員開創(chuàng)性地運用全線上化的數(shù)字監(jiān)理SaaS平臺，推動項目進度可視化管控、交付物符合審查及在線托管、項目健康度智能評估、輔助驗收檢查及風險預警等一系列創(chuàng)新應用，實現(xiàn)全過程管理數(shù)據(jù)留痕可溯，確保過程合規(guī)。
不僅如此，總結本項目的經(jīng)驗教訓，解放號數(shù)字監(jiān)理團隊結合平臺項目管理知識庫的數(shù)據(jù)沉淀對博物館后期同類項目的管理提出了中肯的建議和意見，得到館方的高度認可。我方過硬的技術業(yè)務水平、超強的工作責任心、優(yōu)秀的組織協(xié)調能力也得到了館方的大加贊賞。
“碼智監(jiān)”服務是解放號平臺面向政府信息化采購大預算單位、大型信息化建設企業(yè)及限額以下采購單位推出的信息化建設全流程管家式服務。針對信息化項目建設單位普遍存在的項目管理能力弱、缺少標準管理工具等問題，以線上 線下結合的創(chuàng)新服務模式，讓項目履約驗收全流程可靠、安心。
平臺內置中軟國際及解放號軟件工程管理最佳實踐和經(jīng)驗庫，并可組織第三方專業(yè)資源幫助開展項目進度、質量和投入效能的管控和支撐，并確保過程合規(guī)可追溯，有效解決傳統(tǒng)監(jiān)理不到位、手段落后、過于依賴人員經(jīng)驗、過程材料不完整不合規(guī)等問題。
截至2020年4月，南京地區(qū)已累計完成數(shù)字化交付管理項目30余個，其中重大項目10余個，平均項目延期控制在5%以內，項目交付質量評分>90分。項目管理過程中，平臺累計產(chǎn)出項目管理文檔412份，共進行86個控制點檢查，涉及檢查指標1200余項，產(chǎn)出評估報告200余份，幫助業(yè)主規(guī)避項目重大風險12次，提出40余條合理化建議。
伴隨著各地新基建規(guī)劃逐步落地，政府數(shù)字化轉型進程按下“快進鍵”，解放號專注軟件定制領域，定位軟件產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，是政府數(shù)字化轉型的貼身助手，為政府提供“新第三方”模式的碼智護航服務。圍繞政府數(shù)字化建設的全生命周期，搭建軟件產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，依托平臺聚合和組織第三方專業(yè)服務資源，為政府部門提供需求咨詢、招標采購、項目監(jiān)理、項目管理、績效評價等一站式全流程服務，建設可信的第三方“云上信息中心”，為政府數(shù)字化轉型保駕護航。
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