測試項目進度管理
測試項目進度管理是指在測試過程中，通過制定計劃，跟蹤進度，協(xié)調(diào)資源，以確保項目按時完成并達到預(yù)期質(zhì)量的管理系統(tǒng)。一個好的測試項目進度管理可以幫助測試人員更好地了解項目，提高測試效率和質(zhì)量。
測試項目進度管理需要包括以下步驟：
1. 確定測試目標：在開始測試項目之前，必須明確測試目標，包括測試范圍，測試內(nèi)容，測試方法和測試時間表等。
2. 制定測試計劃：根據(jù)測試目標，制定詳細的測試計劃，包括測試任務(wù)，測試時間，測試資源等。
3. 跟蹤進度：測試人員必須及時跟蹤測試進度，了解測試任務(wù)是否按時完成，并及時調(diào)整測試計劃。
4. 協(xié)調(diào)資源：測試項目進度管理需要協(xié)調(diào)各種資源，包括測試人員，測試工具，測試環(huán)境等。
5. 風險管理：測試項目進度管理需要考慮風險，
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