基于SSM的項目進度管理系統
項目進度管理是項目管理中非常重要的一環，它關系到項目能否按時完成，保證項目的質量。而基于SSM(Single Responsibility Model)的項目進度管理系統，則可以更好地幫助項目經理實現對項目進度的管理。
SSM是一種面向對象的編程模型，它將軟件開發分為兩個主要的階段：需求分析和設計階段。在SSM模型中，每個對象只有一個 Responsibility(職責)，也就是它負責完成的任務。這樣，每個對象就可以獨立地完成自己的工作，而不需要與其他對象交互。
基于SSM的項目進度管理系統，可以幫助項目經理更好地管理項目進度。在SSM模型中，每個對象都有一個負責人(主語)，和一個動作(謂語)。例如，在需求分析階段，需求分析人員可以負責確定需求，而項目經理可以負責監督需求分析的進度，確保需求分析按時完成。
基于SSM的項目進度管理系統，還可以幫助項目經理更好地管理項目進度。在SSM模型中，每個對象都有一個狀態(State)，表示對象當前的狀態。
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