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利用項目管理知識復習備考軟考高級管理師證書(項目管理軟技術真題帶答案)

利用項目管理知識復習備考軟考高級管理師證書(項目管理軟技術真題帶答案)

本著學以致用的思想,現在從項目十大領域的角度對備考國家軟考高級項目管理師進行分析和管控:

1、項目整體管理:

項目目標:2個月時間(4月6日——5月28日)備考并通過本次國家軟考高項的考試,制定好計劃,嚴格按計劃執行;

利用項目管理知識復習備考軟考高級管理師證書(項目管理軟技術真題帶答案)

為保證項目成功完成,主要使用以下方法和工具:

(1)目標管理(目標必須是清晰、明確的,是可度量的);

(2)PDCA(計劃、執行、檢查、控制和調整實施)

(3)以人為本(做任何事情,包括現代戰爭,拼到最后拼的其實還是人,拼的是人的意志力和主觀能動性。決心、毅力、投入、用心,下了多少功夫,這些對事情的成敗起了很關鍵性的作用)

2、項目范圍管理:

以一次性通過國家軟考高級項目管理考試為最終目的,以國家考試大綱為復習備考內容;

3、項目進度管理:進度計劃和里程碑事件;

結合歷史經驗、其他人的考試經驗以及自己的實際情況,要想通過考試,至少要投入200-300h的學習時間。由于目前是全職備考,只能利用上班不忙的時間或者下班業余時間,計劃每天至少保證2-3小時的學習時間,周末有時間的話可以稍微多學一點,同時充分利用好上下班路上的零碎時間(上下班路上可以使用喜馬拉雅聽書)

利用項目管理知識復習備考軟考高級管理師證書(項目管理軟技術真題帶答案)

時間節點

主要內容

第一輪

4月6日——4月30日

完成第一輪基礎課的整體學習;

第二輪

5月1日——5月14日

真題演練(完成歷年真題演練,至少完成5套)

第二輪

5月15日——5月22日

準備論文(至少準備三篇,涉及到不同的知識領域)

第三輪

5月23日——5月28日

考前沖刺(重點內容不斷重復、重復,再重復)

4、項目成本管理:

這個項目最大的投入成本其實是人的時間和精力,上面也提到過,要想一次性順利通過考試,至少需要投入200-300h的學習時間,每天需要2-3小時的學習時間,甚至更多。

資金成本:也就是從電商網站購買的網絡課程,淘寶和拼夕夕上都有,我只花了很少的錢就買到了,不到一頓飯的錢,基本可以忽略不計。

5、項目質量管理:

最終的項目質量目標很明確,就是是否通過考試。信息系統項目管理師考試總共三門課程:綜合知識、案例分析、論文,三科總分均為75分,及格分數均為45分,必須全部通過才算通過考試,拿到證書,考試成績不能累計,也就是說必須一次性通過考試,不然還得重新來過。

為保證最終目標的實現,需要對過程進行嚴格控制:

(1)一定要嚴格按計劃執行,每天都抽出時間去學習,完成每個階段的階段目標;

(2)第一階段完成第一輪基礎課學習對整體知識有個輪廓和認識,通過看視頻、做筆記等多種形式夯實基礎

(3)第二階段完成真題演練,規定時間做真題,演練、測試、打分、改錯,通過真題測試、打分考察自己前期知識點的掌握,同時訓練自己的做題思維,重點放在案例和論文上;

(4)第三階段需要做一些回顧和總結,一支筆一張紙,對著課程大綱自己做思維導圖,將前期所有的知識點和主要內容進行串聯和回顧,加深自己對知識的掌握;

(5)論文不確定因素最大,考察的知識比較綜合,所以需要重點準備論文,考試前需要對十大領域至少準備三篇論文,熟練掌握論文的寫作結構和模式,考場上可能沒有那么多時間供自己思考和仔細構思。

6、項目人力資源管理:不涉及;

7、項目溝通管理:

項目中涉及到的主要溝通就是要及時關注考試相關的信息,包括報名、考試須知、及時打印準考證,了解考試中的疫情防控措施和要求。

因為同事還有幾人也在備考相關的考試,所以可以和同事一起備考,相互監督和鼓勵,可以選擇合適的時機進行溝通和交流,包括復習進度和心得體會的交流討論。

8、項目干系人管理:

主要干系人有:主考方:保持及時關注即可;

同行人(一起備考的同事):及時溝通和交流,相互監督和促進;

9、項目風險管理:

利用項目管理知識復習備考軟考高級管理師證書(項目管理軟技術真題帶答案)

項目的主要風險有:

(1)因疫情原因可能出現考試延緩甚至停考的情況,這是不可控風險,好在我是利用業余時間進行備考,損失最大的就是投入時間和精力的機會成本

(2)因其他原因(比如工作較忙、要兼顧頭條創作和運營等)占用了復習備考時間,最終導致考試不通過;

針對這個風險,我能做的就是做好前期風險識別和監控,對風險進行管理,保證復習備考的時間;提高工作效率,保證工作在上班時間解決完,不占用下班時間;頭條和備考之間以復習備考為主,保證復習備考的時間和精力;

(3)論文:論文不確定因素較大,考察的知識比較綜合,前期要盡量夯實基礎熟悉論文寫作模板和套路,按規定模式寫,考前要做好準備工作

10、項目采購管理:

項目涉及到的采購管理主要為報名費、課程資料的采購、后期復習資料和準考證等的打印;考試用品可以用以前的不需要采購。

以上是我近期的目標和計劃,實話說有一定的難度,尤其是需要平衡工作和生活,利用業余時間去做這件事。但是相信按計劃執行還是有很大機會通過的,近期也有報考軟考的朋友可以留言或者私信,大家一塊談論交流,一起復習備考,前行的路上結伴同行。一個人或許可以走的很快,但是一群人卻可以走的很遠。希望這些文字能幫到有需要的人。

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