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從0開始學(xué)項(xiàng)目管理(PMP),碼住不虧(pmp管理項(xiàng)目知識(shí))

大家好,很高興有緣在這里相見~

這是我發(fā)布的第一篇文章,人們常說“一件事情,只要開始去做就成功了80%”,在此刻就讓我們從這里一起開始項(xiàng)目管理(PMP)的學(xué)習(xí)吧~

關(guān)于PMP備考攻略,PMP證書的含金量及PDU的購買等在上都可以找到,這里我就不再搬運(yùn)。簡單明了,直奔主題,我想要做的就是每天堅(jiān)持一點(diǎn)點(diǎn),從0到1學(xué)管理,把有價(jià)值的知識(shí)分享給有緣的你~

?PMP最基本最核心的內(nèi)容就是10大知識(shí)領(lǐng)域,49個(gè)過程,可以說這10 49貫穿了整個(gè)項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)和考試的始終。那到底這10大是什么?其實(shí)簡白剖析下來無外乎以下內(nèi)容(換個(gè)角度,這里我拿“日常做一件事”舉例,更好的帶入理解):

①一件事如何實(shí)現(xiàn)綜合最優(yōu)?(整合管理)

②要做什么?(范圍管理)

③什么時(shí)間做?(進(jìn)度管理)

④需要多少成本?(成本管理)

⑤要達(dá)到哪些目的/要求?(質(zhì)量管理)

⑥哪些現(xiàn)有資源能支持這件事?(資源管理)

⑦需要更多額外資源來支持這件事?(采購管理)

⑧我需要哪些溝通?(溝通管理)

⑨做這件事有什么風(fēng)險(xiǎn)么?(風(fēng)險(xiǎn)管理)

⑩如何讓這件事相關(guān)人都滿意?(相關(guān)方管理)

so easy,這其實(shí)不過就是我們在做一件事情會(huì)考慮的各種因素和方面,項(xiàng)目管理就是圍繞這10大知識(shí)領(lǐng)域展開,而每個(gè)具體的知識(shí)領(lǐng)域里又分別涵蓋不同的過程,共計(jì)49個(gè)過程(話不多說,見圖吧,一起展開思維的碰撞吧)

從0開始學(xué)項(xiàng)目管理(PMP),碼住不虧(pmp管理項(xiàng)目知識(shí))

?除了上述提到的10 49,在整個(gè)PMP中還有一個(gè)術(shù)語非常頻繁的出現(xiàn),與這49息息相關(guān),需牢牢掌握,就是項(xiàng)目的5大過程組,即啟動(dòng)過程組,規(guī)劃過程組,執(zhí)行過程組,監(jiān)控過程組和收尾過程組

第一天學(xué)習(xí),不希望大家有很大的壓力,也不想讓過多的內(nèi)容沖掉我們學(xué)習(xí)的興趣。那就遵循“循序漸進(jìn),漸進(jìn)明細(xì)”的原則吧~

Day1就先有個(gè)數(shù)字和框架的概念,希望這10 49 5已經(jīng)走進(jìn)你的心和腦?

Happy Friday and have a good weekend~

項(xiàng)目管理工具模板合集需要的同學(xué)可先關(guān)注然后私信我哦

從0開始學(xué)項(xiàng)目管理(PMP),碼住不虧(pmp管理項(xiàng)目知識(shí))

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