委外加工或制造外包曾經(jīng)是大多數(shù)大型電子設(shè)備原始設(shè)備制造商 (OEM) 的領(lǐng)域。現(xiàn)在，合同制造行業(yè)正在為更多種類的公司提供更多種類的服務(wù)。較小的 OEM 制造商有許多與大公司相同的需求，但他們擁有更少的資源和更少的影響力來實(shí)現(xiàn)他們的目標(biāo)。這就是為什么對他們來說，方法更在行和老練很重要，這樣他們就能從外包制造合作伙伴那里獲得他們需要的績效、動力和想法分享。
委外加工或制造外包不僅為中小型 OEM 提供便利，這也是它們生存的先決條件。如果沒能力將制造外包給合同制造商，中小型 OEM 就缺乏規(guī)模經(jīng)濟(jì)，無法有效地與更大的競爭對手競爭。很少中小型 OEM 有能力投資并定期升級數(shù)百萬元的設(shè)備、人員和工藝技術(shù)，從而在產(chǎn)品生命周期不斷縮短和利潤率下降的市場中競爭。如果您是一家較小的 OEM 企業(yè)，在外包方面，您可能會比較大的競爭對手面臨更多的挑戰(zhàn)。中小型 OEM 企業(yè)有責(zé)任選擇正確的合同制造商，建立穩(wěn)健的業(yè)務(wù)流程。
以下是 OEM 制造商在委外加工或外包制造過程中最常遇到的挑戰(zhàn)：
合同制造商的挑選
挑戰(zhàn)：
并非所有具備您所需能力的合同制造商都會對您提岀的空泛業(yè)務(wù)量感興趣。但如果您通過詢問產(chǎn)量預(yù)測以及產(chǎn)品規(guī)格和材料清單 (BOM) 來提出業(yè)務(wù)量，幾乎每個合同制造商都會繼續(xù)與您談下去。因?yàn)檫@樣會使合同制造商能夠粗略計算出整體商業(yè)機(jī)會。 換句話說，您能夠提供具體的業(yè)務(wù)量對合同制造商來說非常重要。也就是說，如果合同制造商幫助 OEM 制造商進(jìn)入具有強(qiáng)大增長潛力的新市場，他們可能會考慮與較小的 OEM 制造商 合作。在這些情況下，合同制造商可能愿意犧牲短期收入收益，以獲得成為蓬勃發(fā)展行業(yè)先驅(qū)的機(jī)會。
在向合同制造商發(fā)送報價請求 (RFQ) 之前，您還應(yīng)該提出一些戰(zhàn)略性問題，判斷合同制造商是否真的對您的業(yè)務(wù)感興趣。這將在以后為您節(jié)省大量時間。
解決方法：
8Manage SRM 的 BOM 功能基于產(chǎn)品規(guī)格預(yù)測材料組合和業(yè)務(wù)量，讓讓您和合同制造商開展更具體的交談。在進(jìn)行 RFQ 流程之前，利用 8Manage SRM 做合同制造商長名單到短名單的挑選。無論您是使用快速詢比價還是招投標(biāo)方式來決定合同制造商，您都可以使用 8Manage SRM 來確保流程公正且透明。
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