委外加工或制造外包曾經是大多數大型電子設備原始設備制造商 (OEM) 的領域。現在，合同制造行業正在為更多種類的公司提供更多種類的服務。較小的 OEM 制造商有許多與大公司相同的需求，但他們擁有更少的資源和更少的影響力來實現他們的目標。這就是為什么對他們來說，方法更在行和老練很重要，這樣他們就能從外包制造合作伙伴那里獲得他們需要的績效、動力和想法分享。
委外加工或制造外包不僅為中小型 OEM 提供便利，這也是它們生存的先決條件。如果沒能力將制造外包給合同制造商，中小型 OEM 就缺乏規模經濟，無法有效地與更大的競爭對手競爭。很少中小型 OEM 有能力投資并定期升級數百萬元的設備、人員和工藝技術，從而在產品生命周期不斷縮短和利潤率下降的市場中競爭。如果您是一家較小的 OEM 企業，在外包方面，您可能會比較大的競爭對手面臨更多的挑戰。中小型 OEM 企業有責任選擇正確的合同制造商，建立穩健的業務流程。
以下是 OEM 制造商在委外加工或外包制造過程中最常遇到的挑戰：
合同制造商的挑選
挑戰：
并非所有具備您所需能力的合同制造商都會對您提岀的空泛業務量感興趣。但如果您通過詢問產量預測以及產品規格和材料清單 (BOM) 來提出業務量，幾乎每個合同制造商都會繼續與您談下去。因為這樣會使合同制造商能夠粗略計算出整體商業機會。 換句話說，您能夠提供具體的業務量對合同制造商來說非常重要。也就是說，如果合同制造商幫助 OEM 制造商進入具有強大增長潛力的新市場，他們可能會考慮與較小的 OEM 制造商 合作。在這些情況下，合同制造商可能愿意犧牲短期收入收益，以獲得成為蓬勃發展行業先驅的機會。
在向合同制造商發送報價請求 (RFQ) 之前，您還應該提出一些戰略性問題，判斷合同制造商是否真的對您的業務感興趣。這將在以后為您節省大量時間。
解決方法：
8Manage SRM 的 BOM 功能基于產品規格預測材料組合和業務量，讓讓您和合同制造商開展更具體的交談。在進行 RFQ 流程之前，利用 8Manage SRM 做合同制造商長名單到短名單的挑選。無論您是使用快速詢比價還是招投標方式來決定合同制造商，您都可以使用 8Manage SRM 來確保流程公正且透明。
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