Excel是一個(gè)老牌又年輕的產(chǎn)品,說它老牌,是因?yàn)槲覀兯腥耍趽碛凶约喝松械谝慌_電腦時(shí),第一個(gè)安裝的軟件就是office套裝;
說它年輕,是因?yàn)檫@么多年了,地位還是屹立不倒!
熟悉我的老粉都知道,我喜歡看招聘JD,看多了JD,會發(fā)現(xiàn)除了硬性的PMP證書條件以外,還有一項(xiàng)非常重要的能力——
很多公司招聘項(xiàng)目經(jīng)理,都會加上這么一條:要求熟練運(yùn)用Excel,有時(shí)候甚至不提Project,也要寫上會用Excel。這是為什么呢?
其實(shí)原因主要有兩個(gè):
1、領(lǐng)導(dǎo)/甲方電腦里不一定有Project,但Excel人手一份!2、Excel實(shí)在是太強(qiáng)大了,項(xiàng)目中95%的問題,都可以直接用它搞定!
廢話不多說,今天老原現(xiàn)在就給大家講講怎么用Excel搞定項(xiàng)目
今天的內(nèi)容,主要分2個(gè)部分:
1、怎么用Excel進(jìn)行項(xiàng)目管理?
2、5個(gè)Excel職場習(xí)慣,幫你提高協(xié)作效率?
看完,記得點(diǎn)贊支持一下老原。
一、怎么用Excel進(jìn)行項(xiàng)目管理?
Excel在項(xiàng)目管理的全過程中,都扮演至關(guān)重要的角色,大概的一個(gè)流程我也整理成一張圖,可以讓大家更清楚的看到,每個(gè)環(huán)節(jié)中的Excel,都在做些什么?
方便對照接下來的文字進(jìn)行展開理解。
01用excel進(jìn)行任務(wù)分解
正確分解任務(wù),是項(xiàng)目成功的第一步,也就是WBS。 如何進(jìn)行WBS分解 目標(biāo)→任務(wù)→工作→活動
至于要怎么用好WBS,這篇文章就不展開贅述了,大家可以回顧一下我之前關(guān)于WBS的分享。
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無論是使用excel,還是使用project,或者是其他工具,任務(wù)分解都是第一步,學(xué)會分解任務(wù),只有將任務(wù)分解得足夠細(xì),你才能心里有數(shù),才能有條不紊地工作,才能統(tǒng)籌安排時(shí)間表 。
任務(wù)分解之后,你可以使用excel來自定義你需要展示什么信息。我的建議是至少展示以下信息:
02用Excel搞清任務(wù)關(guān)聯(lián)
在項(xiàng)目進(jìn)行中,經(jīng)常出現(xiàn)這種情況:同事小王急匆匆來找你,撂下一句:任務(wù)截止時(shí)間我完不成了,要延后2天!
對方這樣做,可能還理直氣壯:我總是提前告訴你了,總不該不答應(yīng)吧?
這時(shí)候,任務(wù)關(guān)聯(lián)圖就至關(guān)重要了。
你可以憑借這張表,有理有據(jù)的告訴他,不是我答不答應(yīng),你要看你背后的任務(wù)答不答應(yīng),它們得負(fù)責(zé)人答不答應(yīng)!
你如果延后,你的后置任務(wù)B就無法如期開始,任務(wù)B延后呢,又會影響任務(wù)C無法正常開工……
因此,若要中途調(diào)整項(xiàng)目任務(wù),就需要將相關(guān)方叫到一起,評估調(diào)整的可行性——一切都要保證最終的關(guān)鍵里程碑。
03用甘特圖優(yōu)化任務(wù)分配
雖然顏色是丑了點(diǎn),但是將甘特圖標(biāo)注不同的顏色,真的很實(shí)用。
這個(gè)甘特圖的顏色和“任務(wù)分解”部分的人名顏色是相關(guān)的。也就是與負(fù)責(zé)人相匹配。
因此,在一個(gè)小項(xiàng)目里,我們可以為各種角色指定一個(gè)標(biāo)志色。
如此,他打開這個(gè)計(jì)劃表,直接搜尋他的標(biāo)志色,就可以清楚地看到他的任務(wù)和進(jìn)程。
——在項(xiàng)目經(jīng)理排資源時(shí),也很容易一眼看出某人的資源利用情況:有沒有因?yàn)椴⑿腥蝿?wù)太多而導(dǎo)致某人資源過度飽和,有沒有有效利用某人的資源等等。
在復(fù)雜的項(xiàng)目里,還可以借助excel的顏色篩選,直接將某個(gè)人的任務(wù)全部篩選出來:
04 關(guān)鍵里程碑
所謂關(guān)鍵里程碑,是一個(gè)階段工作必須要保證的時(shí)間點(diǎn),而這個(gè)時(shí)間點(diǎn)的順利完成與否,決定了里程碑以后的各項(xiàng)工作能不能也保證順利進(jìn)行。
如果關(guān)鍵里程碑都無法保證,將意味著里程碑以后的各項(xiàng)任務(wù)要重新調(diào)整。
將關(guān)鍵里程碑標(biāo)注為醒目的紅色,并加上里程碑說明,是一個(gè)不錯(cuò)的辦法。
05 妙用凍結(jié)窗格,Excel一秒變Project
Project做出來的計(jì)劃表,在拖動查看視圖時(shí),日期行和任務(wù)行鎖定能夠在原地不動,其實(shí)Excel也可以做到!
使用excel的窗格凍結(jié)功能能夠輕而易舉達(dá)到目的。如圖所示:點(diǎn)擊你期望凍結(jié)的窗格交叉點(diǎn)窗格,點(diǎn)擊凍結(jié)窗格,即達(dá)到目標(biāo)。
07 其他實(shí)用技巧(注意事項(xiàng))
1-除非特殊的情況,比如給領(lǐng)導(dǎo)展示或是其他,自己的源數(shù)據(jù)盡量不要用合并的功能
合并后的表格不能參與其他的excel功能,比如我經(jīng)常用到的“插入 表”、“插入數(shù)據(jù)透視表”、“插入數(shù)據(jù)透視圖”功能,而且篩選功能也因此受到影響
合并后的表格在進(jìn)行函數(shù)計(jì)算的時(shí)候非常容易出錯(cuò)
2-給領(lǐng)導(dǎo)展示表格時(shí)候,一定要美觀!美觀!美觀!具體是以下幾點(diǎn):
避免出現(xiàn)太多種刺眼的顏色,這樣會在整體上給人凌亂的感覺,而且會讓人分不清主次
表格的字體和對齊方式一定要統(tǒng)一,不能出現(xiàn)數(shù)據(jù)在表格中亂放的情況
文本格式的數(shù)據(jù),在一行顯示不了的時(shí)候,可以通過“自動換行”方式進(jìn)行。但要注意協(xié)調(diào)同類行的行高
整理過的表格,不論數(shù)據(jù)多少,在進(jìn)行最終保存時(shí),一定要將A1設(shè)置為活動單元格,方便協(xié)作同事進(jìn)行數(shù)據(jù)操作
二、5個(gè)Excel職場習(xí)慣,幫你提高協(xié)作效率?
過多的功能也不多介紹,好用的東西在精不在多。分享一些在我的實(shí)際工作中,真的有用的一些Excel小習(xí)慣/小技巧。
01“把Excel當(dāng)word用”
雖然這是一句玩笑話,表格真正的功能是數(shù)據(jù)處理好嗎?但現(xiàn)實(shí)工作中,一些信息放在Excel里會變得更加直觀。這些信息,有一個(gè)統(tǒng)一的名字,叫做「清單」
相比Word,Excel在做文檔方面確實(shí)有幾個(gè)優(yōu)勢。
1- 信息梳理更清晰2- 圖片排版更方便3- 表格分頁很輕松4- 記錄數(shù)據(jù)易統(tǒng)計(jì)
02Excel的一些職場好習(xí)慣
也很多同學(xué)會私下問老原一些Excel方面的問題,其實(shí)很多問題都源于習(xí)慣。
我也總結(jié)了xx個(gè)Excel的好習(xí)慣,都非常非常的簡單,簡單到你平時(shí)都注意不到,但是一旦養(yǎng)成了習(xí)慣,除了讓自己效率提升,更重要的,可以也讓同事覺得你做事很讓人放心。
1、工作表名稱不要用sheet123
類似的,文件名字也不要用默認(rèn)的【新建 Microsoft Excel 工作表】。花5秒給表格起個(gè)名字,說明表格的用途,既方便自己,也可以減少和同事時(shí)帶來不便。2、給表格加個(gè)目錄學(xué)員表格發(fā)過來,打開一看十幾個(gè)工作表,我基本就放棄了。- 每個(gè)工作表是做什么用的?- 問題出現(xiàn)在哪個(gè)表格中?- 表格的相互關(guān)系是什么?不同的工作崗位,這個(gè)信息差就像一座大山一樣。或許給你解答的項(xiàng)目管理問題很簡單,但是對方不想翻過大山再給你解答!
加一個(gè)目錄,配上超鏈接跳轉(zhuǎn),把“大山”移走。3、修改表格時(shí)先另存?zhèn)浞?/strong>模板類的表格,使用之前一定要對空白表格、原始模板另存?zhèn)浞荩l用過誰知道,清空模板里的數(shù)據(jù),也是一個(gè)體力活。
4、打印前先預(yù)覽頁數(shù)
每個(gè)用表格的人都有過這樣的經(jīng)歷。
表格明明只有一頁,打印出來有好幾頁,每頁內(nèi)容還不全。這是表格打印預(yù)覽沒有設(shè)置好。
這4個(gè)好習(xí)慣,背后其實(shí)是一些職場溝通合作的習(xí)慣。
第一,存檔復(fù)盤的習(xí)慣。
對工作進(jìn)行留檔備份,總結(jié)優(yōu)缺點(diǎn),及時(shí)改進(jìn)和提升。比如:表格另存?zhèn)浞?,打印前確認(rèn)預(yù)覽效果
第二,交付利他的習(xí)慣。和同事合作時(shí)多為多方考慮一些,保證自己工作產(chǎn)出質(zhì)量,對方接手更輕松、沒有有疑惑。比如:文件命名的習(xí)慣,不全選復(fù)制、先完成工作再研究高級方法。
話說回來,不管是用什么軟件,完美完成項(xiàng)目的關(guān)鍵還是在于人。只有團(tuán)隊(duì)有足夠的執(zhí)行力,工具才能發(fā)揮出更大的價(jià)值。
項(xiàng)目經(jīng)理是需要極強(qiáng)的溝通和協(xié)作的崗位,工作中多點(diǎn)“利他思維”,項(xiàng)目推進(jìn)一定會順利得多!
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