第一個項目案例就是你手上拿著的這本書。相信你還沒有讀過整本書（除非這是你第二次讀)，可能你會有疑問:“這本書會不會給我想要的知識?”，或者“讀完這本書后，我是不是就可以讓我的下一個項目運行得更加高效?”當然,我認為這兩個問題的答案都是“是!”當你讀完本書時,你對這兩個問題就會有自己的答案,你的頭腦中會浮現(xiàn)出你所學到的新知識。當你面對下一個項目時,你的項目管理工具箱的裝備也會更加齊全。換句話說,本書會滿足你對項目管理的好奇心,以及增加你項目管理的知識和技能。
項目的運行都有著統(tǒng)─的規(guī)律。作為一個項目經(jīng)理,在整個項目期間尤其是項目結束的時候,你首先需要關心的是:“我是不是達到了客戶的要求?客戶是否滿意?”如果你正確地遵守了項目管理的各個流程,你就會越來越接近項目的成功,從而能肯定地回答這個問題。在項目結束的時候,你需要總結經(jīng)驗教訓,這樣有利于你未來項目績效的持續(xù)提高。
版權聲明：本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻，該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務，不擁有所有權，不承擔相關法律責任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權/違法違規(guī)的內(nèi)容， 請發(fā)送郵件至 舉報，一經(jīng)查實，本站將立刻刪除。