如今園林綠化建設是城市建設的需要、市民的需求，園林工程的質量問題就顯得尤為重要。所以許多的園林建設企業對工程項目管理軟件進行了引進實施，那么針對園林工程項目施工如何有效管理呢?
1、工作效率
工程項目管理軟件可提高園林工程建設的技術水平，畢竟科學技術是第一生產力，所以園林工程建設離不開技術的支持與使用。所以很多園林企業認識到成本控制對企業發展的重要性，開始在園林工程建設中使用工程項目管理軟件，降低了園林工程建設中的消耗，提高施工的工作效率。
2、工地規劃布置
工程項目管理軟件可在施工用地范圍內將各項生產、生活設施及其他輔助設施進行規劃和布置，滿足組織設計及維持社會交通要求。安排好給水、排水、供電管線等臨時位置方案。安排好生產、生活臨時區域及倉庫、材料構件、機械設備堆放位置。設置好現場運輸通道、及安全消防臨時設施等，為施工的順利進行提供了堅實的保障。
3、工程成本
工程項目管理軟件根據園林工程的特點，幫助團隊配置了相關的項目部成員和設置相關機構方案，同時還有各個成員和機構的責任和分工方案提供，從而提高工程建設效率，減少沒有必要的浪費，有效的控制工程成本。
4、資料搜集
工程項目管理軟件結合了設計圖紙、甲方提供的相關文件等到現場搜集信息資料進行分析，幫助管理人員了解掌握施工現場的各種情況。幫助項目組搜集環境、水源、電源、土地、交通、材料、對工程施工有利和不利條件等各方面的數據資料，讓項目組及時與市政建設等有關部門進行聯系、溝通與交流等。
5質量管理
工程項目管理軟件根據質量管理規范和標準控制生成多種方案，對每一質量控制單元的施工是否滿足質量要求，包括質量檢測標準、單元工程分解、工序檢測記錄、材料及試件檢測記錄、質量缺陷及事故的登記及處理、質量驗收與評定等。
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