Project有多重要
大家好，我是【助手小迪】!
Project是工程項目管理中超級好用的工具，做工程進度計劃怎么能離開project呢？會用Project絕對是職場新技能！領導更青睞于你用專業的工具讓項目更可視化、透明化。這么厲害的軟件有何神通？
輕松分解工作結構、制作WBS 只需點擊一下升級、降級按鈕就能設置任務的層級關系，還可以批量設置任務的大綱數字自動生成，隨心添加母任務的工期和時間自動計算；
甘特圖自動生成,進度一目了然 甘特圖的長度就代表任務的工期長度，簡單明了。甘特圖本身還可以顯示很多任務的信息可以批量設置甘特圖的顯示方式；
關鍵路徑事半功倍 壓縮工期不知從何下手?關鍵路徑全解決，好鋼用在刀刃上，關鍵路徑優先管理，自動計算關鍵路徑，為項目工作指明方向，關鍵路徑將是進度管理的強大工具；
輕松設置任務間的依賴關系 一個任務變化后對其他關聯任務的影響清晰可見、自動提醒，四種依賴關系和延隔時間可以覆蓋所有復雜的任務關系。
Project管理軟件
課程介紹
阻礙你成為Project高手的最大障礙是什么？
Projec背后的項目管理思想和原理？不明白原理，盲人摸象，只見樹木不見森林，不知道怎么操作，知道怎么操作又不知道為什么…徘徊在門外；
缺少好的教程？不能拿Projec當軟件講，必須授人以漁，套路，還是套路。Projec是為我們項目管理服務的…無師自通比較難；
項目管理經驗，Project使用經驗？碰到的問題不夠多缺乏項目管控經驗，不是研究我們的項目如何管控，而是猜測我們的計劃怎么放到Project中…一籌莫展。
Project學不會真不怪你，看完這套資料學不會，怪我！
Project課程
課程優勢
Project【高級版】共有80講視頻，大小8.5G，知識體系完整重點突出，讓你切換到管理思路上，快速學會，包學包會。整套課程的知識體系和框架包括：
【1】制定計劃：項目信息、日歷設置、管理器、任務模式、WBS、依賴關系、估算工期、里程碑、任務信息、周期性任務、創建資源、資源可用性、分配資源、成本計劃等；
【2】優化計劃：日程表、總浮動時間、自由浮動時間、網格線、文本設置、常用視圖、關鍵工期、壓縮工期、突出顯示、分組、限制類型；
【3】設定基準：保存基準、進度基準、成本基準、新的基準、中期計劃；
【4】更新監控：狀態日期、更新頻率、基準計劃、當前計劃、完成百分比、工時完成百分比、實際完成百分比、當前計劃與基準、報表；
【5】項目收尾：差異分析、原因分析、總結并備注、保存模板。
課程內容
課程目錄清單
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真正能給我們帶來改變的
除了一次
說走就走的旅行
還有
說學就學的技能
給自己7天時間，學會一個別人不會的技能！
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