Project有多重要
大家好，我是【助手小迪】!
Project是工程項(xiàng)目管理中超級(jí)好用的工具，做工程進(jìn)度計(jì)劃怎么能離開(kāi)project呢？會(huì)用Project絕對(duì)是職場(chǎng)新技能！領(lǐng)導(dǎo)更青睞于你用專業(yè)的工具讓項(xiàng)目更可視化、透明化。這么厲害的軟件有何神通？
輕松分解工作結(jié)構(gòu)、制作WBS 只需點(diǎn)擊一下升級(jí)、降級(jí)按鈕就能設(shè)置任務(wù)的層級(jí)關(guān)系，還可以批量設(shè)置任務(wù)的大綱數(shù)字自動(dòng)生成，隨心添加母任務(wù)的工期和時(shí)間自動(dòng)計(jì)算；
甘特圖自動(dòng)生成,進(jìn)度一目了然 甘特圖的長(zhǎng)度就代表任務(wù)的工期長(zhǎng)度，簡(jiǎn)單明了。甘特圖本身還可以顯示很多任務(wù)的信息可以批量設(shè)置甘特圖的顯示方式；
關(guān)鍵路徑事半功倍 壓縮工期不知從何下手?關(guān)鍵路徑全解決，好鋼用在刀刃上，關(guān)鍵路徑優(yōu)先管理，自動(dòng)計(jì)算關(guān)鍵路徑，為項(xiàng)目工作指明方向，關(guān)鍵路徑將是進(jìn)度管理的強(qiáng)大工具；
輕松設(shè)置任務(wù)間的依賴關(guān)系 一個(gè)任務(wù)變化后對(duì)其他關(guān)聯(lián)任務(wù)的影響清晰可見(jiàn)、自動(dòng)提醒，四種依賴關(guān)系和延隔時(shí)間可以覆蓋所有復(fù)雜的任務(wù)關(guān)系。
Project管理軟件
課程介紹
阻礙你成為Project高手的最大障礙是什么？
Projec背后的項(xiàng)目管理思想和原理？不明白原理，盲人摸象，只見(jiàn)樹(shù)木不見(jiàn)森林，不知道怎么操作，知道怎么操作又不知道為什么…徘徊在門外；
缺少好的教程？不能拿Projec當(dāng)軟件講，必須授人以漁，套路，還是套路。Projec是為我們項(xiàng)目管理服務(wù)的…無(wú)師自通比較難；
項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，Project使用經(jīng)驗(yàn)？碰到的問(wèn)題不夠多缺乏項(xiàng)目管控經(jīng)驗(yàn)，不是研究我們的項(xiàng)目如何管控，而是猜測(cè)我們的計(jì)劃怎么放到Project中…一籌莫展。
Project學(xué)不會(huì)真不怪你，看完這套資料學(xué)不會(huì)，怪我！
Project課程
課程優(yōu)勢(shì)
Project【高級(jí)版】共有80講視頻，大小8.5G，知識(shí)體系完整重點(diǎn)突出，讓你切換到管理思路上，快速學(xué)會(huì)，包學(xué)包會(huì)。整套課程的知識(shí)體系和框架包括：
【1】制定計(jì)劃：項(xiàng)目信息、日歷設(shè)置、管理器、任務(wù)模式、WBS、依賴關(guān)系、估算工期、里程碑、任務(wù)信息、周期性任務(wù)、創(chuàng)建資源、資源可用性、分配資源、成本計(jì)劃等；
【2】優(yōu)化計(jì)劃：日程表、總浮動(dòng)時(shí)間、自由浮動(dòng)時(shí)間、網(wǎng)格線、文本設(shè)置、常用視圖、關(guān)鍵工期、壓縮工期、突出顯示、分組、限制類型；
【3】設(shè)定基準(zhǔn)：保存基準(zhǔn)、進(jìn)度基準(zhǔn)、成本基準(zhǔn)、新的基準(zhǔn)、中期計(jì)劃；
【4】更新監(jiān)控：狀態(tài)日期、更新頻率、基準(zhǔn)計(jì)劃、當(dāng)前計(jì)劃、完成百分比、工時(shí)完成百分比、實(shí)際完成百分比、當(dāng)前計(jì)劃與基準(zhǔn)、報(bào)表；
【5】項(xiàng)目收尾：差異分析、原因分析、總結(jié)并備注、保存模板。
課程內(nèi)容
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真正能給我們帶來(lái)改變的
除了一次
說(shuō)走就走的旅行
還有
說(shuō)學(xué)就學(xué)的技能
給自己7天時(shí)間，學(xué)會(huì)一個(gè)別人不會(huì)的技能！
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