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Teamwork項目管理系統在“墨臣”等工程設計咨詢行業的案例分享(項目管理軟件teamwork)

“北京墨臣工程咨詢有限公司”是一家專業型「建筑工程設計」企業,一直聚焦中國建筑設計事業,主要提供結構及機電工程設計、建筑技術經濟等全方位服務。當前設計領域受到大環境影響下的“寒冬”,很多人選擇開源節流,而墨臣卻認為是最好的時機。了解到業內多家公司都在使用「AceTeamwork項目及團隊協作系統」,并從實際的使用者處獲得了真實、客觀的評價,因此墨臣決定選擇被同行業認可及成熟度很高的產品及解決方案:“AceTeamwork設計項目綜合辦公管理系統”。借此規范項目全過程管理,加強項目全成本核算和項目資源管控,提升項目團隊執行效率。

一、企業背景

北京墨臣工程咨詢有限公司(簡稱:墨臣)創建于1995年末,2002年成為北京首批擁有建筑工程甲級資質的民營設計企業。一直與中國建筑設計事業的發展共同成長,在蓬勃的市場潮流中,堅守著品質發展的方向。立足于對本土文化和現狀的深刻理解,并秉持先進的國際化設計和服務理念,墨臣努力尋求對于城市空間和建筑產品的恰當處理,通過設計創造整合的最優化價值。

Teamwork項目管理系統在“墨臣”等工程設計咨詢行業的案例分享(項目管理軟件teamwork)

圖片來源:墨臣官網

墨臣的服務涵蓋城市設計,景觀設計,公共建筑設計,居住區規劃與居住建筑設計,室內設計。墨臣提供包括結構及機電工程設計、建筑技術經濟等全方位服務。

二、解決方案

AceTeamwork結合對建筑設計、景觀規劃、室內設計、工業設計、廣告設計、照明設計、幕墻設計等設計公司和設計院的信息化實施和服務經驗,早在2009年就面向設計領域推出了「AceTeamwork設計項目管理系統」,此系統以設計項目管理及人力資源管理為核心,實現設計項目的計劃、資源計劃、進度跟蹤、設計師工時統計、設計成果管理、設計項目收支、成本和利潤核算、設計項目產值分配和計算等,協助設計團隊或公司快速實現設計項目進度和成本精細化管理的核心目標。

Teamwork項目管理系統在“墨臣”等工程設計咨詢行業的案例分享(項目管理軟件teamwork)

AceTeamwork設計項目管理系統解決方案,包含內容如下:

  • 項目管理

覆蓋建筑設計項目的整個生命周期:從項目前期、項目正式立項、項目策劃執行及驗收等環節,環環相扣,數據共享,透明化的管理更加讓項目可控。

  • 工時管理

基于項目及非項目進行工時填報、審批,結合員工成本單價核算出項目人工成本,并輸出多維度的工時及人工成本數據。

  • 成果管理

可以基于項目及特定目錄結構上傳和歸檔成果文檔,并提供可以自定義的安全機制,實現圖紙、匯報文件等項目成果的查詢、預覽和共享。

  • 收入管理

項目的收入可以按項目階段的完成進度進行確認,也可以與AceRicher合同管理系統集成,實現款項和項目階段關聯,按階段完成度自動觸發收款提醒,實現預算、成本核算、收入確認和利潤分析。還可以與財務系統進行無縫整合,從財務視角實現項目精細化管理。

  • 報表管理

通過報表管理,根據需求篩選想要查看的數據,AceReports系統“統計”功能提供多維度統計數據,并通過柱狀、折線、餅狀圖等多種形式直觀地展現這些數據。

Teamwork項目管理系統在“墨臣”等工程設計咨詢行業的案例分享(項目管理軟件teamwork)

目前,AceTeamwork的「設計行業項目綜合管理方案」已成功應用于多家「建筑工程設計公司及建筑設計咨詢團隊」,其中包含:上海華東建筑設計院(ECADI)、北京三磊建筑設計有限公司(SUNLAY)、上海聯創設計集團股份有限公司(UDG)、西南建筑設計院、上海同濟建筑設計院、上海尤安建筑設計公司、深圳歐博建筑設計公司、北京中外建建筑設計有限公司深圳分公司等等…… 我們的成功經驗可以幫助建筑設計企業快速實施和應用所需的信息化系統,助力企業實現項目全生命周期管理。同時也為企業中層管理者和高層管理者建立設計項目的管控體系以及公司運營管控工具,幫助企業中層管理者對項目過程監控、為高層管理者提供運營決策支持。

此外,根據設計行業客戶訴求,結合AceTeamwork的實施經驗,軟件還可以提供項目產值計算、項目獎金分配方案、項目績效考評方案以及阿米巴經營模式管理落地等方案。

更多內容,請繼續關注AceTeamwork。

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