岳陽經開區監申橋工業園。
湖南科美達電氣股份有限公司生產車間。
湖南科倫制藥有限公司岳陽分公司生產車間。
【編者按】構建黨建“同心園”，打造發展共同體，堅持黨的領導是高質量發展的政治保障。紅網特別推出【黨建“同心園”】欄目，關注產業園區黨建引領發展的好故事，聚焦湖南產業園區在非公黨建、基層黨組織建設、黨建引領經濟發展方面的探索，傳遞黨建與經濟發展深度融合的新動態。
紅網時刻記者 陳砂 岳陽報道
去年年底，在湖南科美達電氣股份有限公司黨委組織的“2019年科美達明星”評選活動中，張凱再一次獲得“明星員工”稱號。
張凱主要負責帶領技術研發團隊完成核心技術的研究和產品開發工作。十幾年來，他在推動公司技術發展和國內輥式電磁攪拌器項目技術發展方面做出了積極貢獻，其負責研發的技術和產品在國內同行業居于領先地位。
像張凱這樣的黨員骨干在科美達并不鮮見，他們積極進取、勇于創新的精神已成為科美達的一筆寶貴財富。在公司黨支部書記、營銷中心經理丁芬看來，這得益于岳陽經開區創新性地開展“4567”園區黨建管理模式。這種模式致力于抓好組織建設，提升企業黨建科學化水平，構建以黨建為引領、統籌推進各項工作的新機制，把黨組織的政治優勢轉化為企業發展優勢，為公司更好更快發展提供堅強保障。
何為“4567”園區黨建管理模式?記者了解到，“4”，即建立“區黨工委—區“兩新”黨工委—二級園區（鄉鎮、行業）聯合黨總支—企業黨支部”四級組織設置模式；“5”，即深入開展“五雙”主題活動（雙找：黨組織找黨員、黨員找黨組織；雙亮：黨組織亮牌子、黨員亮身份；雙培：把生產經營管理骨干培養成黨員，把黨員培養成生產經營管理骨干；雙創：黨組織爭創先進、黨員爭創模范；雙強：黨建強、發展強。）；“6”，即推行“六大服務”（“黨建 引領”服務、“黨建 保障”服務、“黨建 協調”服務、“黨建 聚才”服務、“黨建 培訓”服務、“黨建 公益”服務）；“7”，即高標準在全市率先建成黨群服務中心，分“三區一校七室”（成果展示區、公共事務服務區、黨員群眾活動區、園區黨校、多功能會議室、黨員活動室、工作室、網格信息室、閱覽室、談心室、健身室）。
作為岳陽市經濟發展的前沿陣地，岳陽經開區商務樓宇眾多，非公經濟發達。太陽橋市場、中南市場、南翔萬商、迅力機電市場、沃爾瑪商圈、東城港灣商圈等林立其中。目前，全區有非公企業453家，其中有黨員的355家，已成立黨組織189個；社會組織73家，有黨員的68家，已成立黨組織39個。該區認真選派兩新組織黨建指導員，推行“4567”黨建模式，提升“兩個覆蓋”質量。
針對園區規模以下企業特別是商圈市場、商務樓宇等新興領域的黨組織和工作覆蓋仍有盲點的現狀，岳陽經開區通過整合區域化組織資源，因勢利導地創新組織形式，努力形成立體式、全方位的園區組織網絡，著力構建園區綜合黨委統一領導、各方合力推進的大黨建工作格局。針對火炬創業孵化中心企業規模小、黨員數量少、工作不規律的特點，依托火炬創業孵化中心建立黨委；針對商務樓宇內企業多、人員雜的特點，依托東城港灣商務樓設立黨總支，分片區組建4個黨支部；針對商圈市場從業人員流動性大、管理部門相對穩定的特點，依托南翔萬商、金悅洋、太陽橋與中南市場管理部門建立市場商圈黨總支，再延伸建立24個商家黨支部；針對園區先進制造、食品加工、生物醫藥、商貿物流等四大主導產業高度集聚的特點，連片組建85家非公黨組織。
為了讓這些黨組織辦事有經費、活動有陣地，園區綜合黨委設立新興領域黨組織“啟動經費、活動經費、建設經費、工作經費”，全部納入區財政預算，每年預算園區綜合黨委工作經費100萬元。對新成立的黨委、總支或支部，分別給予1-2萬元的啟動經費；按每名黨員每年200元的標準補助基層黨組織活動經費；每個黨支部每年補助陣地建設經費3000元。搭建了“園區黨委＋職能部門＋企業”服務平臺，發揮紐帶作用，組織提供政策支持和資金扶持，強力助推傳統企業轉型升級。
“我們堅持以黨建工作平臺凝聚人心，通過開展黨員先鋒隊、黨員示范崗、黨員責任區等系列活動，爭優創先，讓黨建工作與企業發展實現了深度融合。”談起“4567”黨建模式融合發展帶來的巨大能量，湖南科倫制藥有限公司岳陽分公司黨委書記廖孝坤的回答擲地有聲。該公司自加強企業黨建以來，企業效益連年攀升，2018年主營業務收入63.1億元、入庫稅收4.72億元，同比去年實現產值和稅收雙翻番。同時，2018年該公司新藥研發及生產線建設項目總投資10億元，入選2018年湖南省“5個100”重大項目計劃和岳陽市63個重大產業項目之一。黨旗引領方向，助推企業發展，在市區黨委幫扶下，該項目創造了當年洽談、當年建設、當年完工、當年投產的“經開速度”。
植根發芽，遍地開花。在“4567”黨建模式的護航引領下，岳陽經開區非公企業“黨建強、發展強”的“雙強”局面正在呈現。東龍科技、東方雨虹、海濟藥業、數博環球等市重點項目正加速推進；科美達、科倫、新華達等骨干企業發展態勢良好，企業主營業務收入相比過往都有大幅增長。有了良好的黨建工作模式做保障，園區建設及企業發展也取得了豐碩成果。科美達公司黨員趙訓迪帶頭研發的先進軌道交通車輛裝備核心零部件電磁受流與制動裝置，打破了德國、日本等國家的壟斷，填補了國內空白。黨員魯四清研發的新產品立環高梯度磁選機實制作，每年為公司節約成本50多萬元。中科電氣黨員科技攻關小組研發的電磁鐵攪拌技術每年為企業創收6000多萬元。
一批批黨員干部沉在一線，一個個重點項目鏖戰正酣，一項項科技成果浮出水面……2019年還將有一大批項目落地開工，園區建設將呈現驚人場面，一座千億園區正在岳陽經開區大地上飛速崛起。
版權聲明：本文內容由互聯網用戶自發貢獻，該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務，不擁有所有權，不承擔相關法律責任。如發現本站有涉嫌抄襲侵權/違法違規的內容， 請發送郵件至 舉報，一經查實，本站將立刻刪除。