人才興,則產業興;人才強,則產業強。近期,宣漢縣正在打造二期人才公寓，64套公寓為引進優秀人才解決后顧之憂。人才公寓承載著吸引集聚人才、優化人才發展環境的重任。探索行之有效的人才公寓管理服務模式，讓人才工作和生活更舒心，是一項緊迫課題。推進人才公寓建設，為人才打造溫馨家園不單是“修完了事”，更應該在管理和服務上狠下功夫。
一、完善設施設備，細致管理和優化服務齊頭并進
人才公寓要讓入住人才感到“心安處是故鄉”，在門禁設施、物業管理、環境衛生、家居維修、交通出行等方面加強設施建設，探索建立健身區、閱覽室、公共廚房等區域，滿足人才多樣化需求；居住服務上提供“管家式”、“保姆式”服務，著力提高人才對居住環境滿意度，縣委組織部、住建局、街道辦、社區等部門可以實行組團式調研，主動傾聽人才公寓黨員意見，調研存在問題，并予以解答回應和協調解決。
二、強化陣地打造，黨群服務與環境建設同頻共振
要強化黨建陣地建設，聚焦人才的特性，組織讀書交流、微公益等更具文化氣息的黨員活動，調動和發揮黨員人才的熱情和特長，激勵人才服務于經濟發展，探索搭建集黨群服務、生活服務、文體宣傳、醫療健康、辦公創業于一體的綜合性服務平臺，設置共享空間、休閑空間、會議室、培訓室、書吧等。針對人才最關心的人才新政和子女就學問題，邀請各部門進行政策打包式集中宣傳、開辟“人才事項申報綠色快車道”。各職能部門要通過上門走訪、問卷調查、意見征詢等方式，主動了解人才公寓租戶需求，深度挖掘各方資源，匯總形成“需求清單、問題清單、服務清單”，從而拓寬人才服務的延展度。
三、開展多樣活動，服務溫度為生活熱度奠定基礎
公寓活動要有溫度。針對人才的特點和興趣愛好，開展讀書交流、影視觀看、共度佳節、文明觀看體育賽事、反詐宣傳、反家暴宣傳、幼兒安全防拐、書法比賽、棋藝比拼等人才喜聞樂見的活動，進一步增強人才公寓吸引力和聚合力。不斷探索符合宣漢人才公寓住戶需求的特色物業服務新模式，從組織方式、活動形式和活動內容三方面著手，引入企業、社區、公益組織等第三方力量，增強活動的專業性，提高住戶的參與度。
人才引得進，更要留得住。政策優惠只是一時之舉，管理服務并重，優化人才生態環境才是用好人才、留住人才的長久之計。在人才公寓的建設上要主動上前多走一步，為各類優秀人才家庭提供溫暖和關懷，讓入住公寓的人才放心、安心、順心、舒心，有家的溫馨。
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