編者按：為進(jìn)一步增強(qiáng)公立醫(yī)院政治意識(shí)、強(qiáng)化公立醫(yī)院責(zé)任擔(dān)當(dāng)，推動(dòng)江蘇醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展走在前列，江蘇省醫(yī)院協(xié)會(huì)、人民網(wǎng)江蘇頻道在中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年之際聯(lián)合推出“不忘初心 黨建先行——推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展”系列視頻展播，今天推出對(duì)淮安市第一人民醫(yī)院黨委書記徐克平的專訪。

淮安市第一人民醫(yī)院(南京醫(yī)科大學(xué)附屬淮安第一醫(yī)院)是一所大型三級(jí)甲等綜合性醫(yī)院，也是一所有著紅色基因的醫(yī)院。醫(yī)院前身是新四軍的戰(zhàn)地醫(yī)院，后經(jīng)歷華中軍區(qū)的醫(yī)院、蘇北國(guó)際和平醫(yī)院、蘇北軍區(qū)醫(yī)院等歷史傳承。醫(yī)院現(xiàn)編制床位2320張，開放床位3000張，員工 3362人。有博士生導(dǎo)師7人、碩士生導(dǎo)師205人。

淮安市第一人民醫(yī)院黨委書記徐克平表示，今年以來，該院嚴(yán)格按照中央、省、市統(tǒng)一部署要求，緊抓重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)，突出亮點(diǎn)特色打造，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量扎實(shí)推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育。

強(qiáng)化重點(diǎn)落實(shí) 推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育入腦入心

規(guī)定動(dòng)作有質(zhì)量。配齊學(xué)習(xí)材料。淮安市第一人民醫(yī)院院黨委發(fā)放黨史教育學(xué)習(xí)材料，全體黨員干部“每人四冊(cè)書一個(gè)筆記本本”；開展學(xué)習(xí)研討、加強(qiáng)學(xué)習(xí)考核。院黨委開展“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局”交流研討。開展專題學(xué)習(xí)研討、撰寫體會(huì)文章34篇。院黨委積極構(gòu)建黨建目標(biāo)基礎(chǔ)管理評(píng)價(jià)體系，舉辦黨建工作展評(píng)會(huì)展示和檢驗(yàn)各級(jí)黨組織的學(xué)習(xí)成果。

自選動(dòng)作有特色。結(jié)合專題活動(dòng)“學(xué)”。院黨委組織參與系列競(jìng)賽比賽活動(dòng)6場(chǎng)，舉辦主題宣傳活動(dòng)2場(chǎng)，承辦市衛(wèi)健系統(tǒng)慶祝建黨100周年文藝匯演，各項(xiàng)活動(dòng)累計(jì)覆蓋干部群眾2000余人次；結(jié)合節(jié)日活動(dòng)“悟”。院黨委通過將黨史學(xué)習(xí)教育與主題節(jié)日活動(dòng)相結(jié)合，覆蓋受眾對(duì)象3000余人次；結(jié)合業(yè)務(wù)活動(dòng)“行”。院黨委借助重點(diǎn)業(yè)務(wù)活動(dòng)開展，將從黨史中汲取的攻堅(jiān)智慧和力量以及應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到醫(yī)療改革中。

創(chuàng)新動(dòng)作有成效。院黨委制定推動(dòng)醫(yī)院跨越式發(fā)展的36個(gè)年度“進(jìn)位爭(zhēng)先”目標(biāo)，創(chuàng)新打造一批惠民為民工程；創(chuàng)新打造一批硬件工程。聚力打造長(zhǎng)三角區(qū)域核心醫(yī)學(xué)急救中心；加快感染性疾病科大樓建設(shè)進(jìn)度；擬投入5200萬元建設(shè)總建筑面積約7000㎡的現(xiàn)代化醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)基地；新建800個(gè)車位的智能立體停車場(chǎng)；擬新建一分院住院大樓；創(chuàng)新打造一批軟件工程。投資450萬上線門診全景預(yù)約系統(tǒng)；加快實(shí)現(xiàn)居民就醫(yī)“一卡通”；以微信小程序?yàn)槠脚_(tái)，啟動(dòng)實(shí)施“一體化線上服務(wù)終端”項(xiàng)目；創(chuàng)新打造一批業(yè)務(wù)工程。在學(xué)科領(lǐng)域精耕細(xì)作，力爭(zhēng)在國(guó)家級(jí)臨床重點(diǎn)專科建設(shè)上取得重大突破；構(gòu)建高端科研平臺(tái)，加大對(duì)外交流，推動(dòng)科研成果轉(zhuǎn)化；不斷優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，實(shí)施五大人才戰(zhàn)略工程，完善人才引進(jìn)和管理考核辦法，激發(fā)人才創(chuàng)新活力；創(chuàng)新打造一批管理工程。針對(duì)全院醫(yī)療質(zhì)量安全工作的重點(diǎn)區(qū)域和薄弱環(huán)節(jié)，制定實(shí)施核心制度“精益行動(dòng)”工程；實(shí)施醫(yī)療集團(tuán)內(nèi)涵提升工程，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源向區(qū)域及周邊地區(qū)流動(dòng)。

強(qiáng)化亮點(diǎn)打造 推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)

堅(jiān)持在精心謀劃部署上高一籌。淮安市第一人民醫(yī)院制定了詳實(shí)的《黨史學(xué)習(xí)教育重點(diǎn)工作計(jì)劃安排表》，系統(tǒng)推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育。

堅(jiān)持在全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)上深一層。一是示范領(lǐng)學(xué)。院黨委理論學(xué)習(xí)中心組通過多種形式，全面開展黨史學(xué)習(xí)教育，突出示范引領(lǐng)，充分發(fā)揮頭雁效應(yīng)。二是集體研學(xué)。各黨支部制定年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，讓黨員輪流領(lǐng)學(xué)上黨課。三是個(gè)人自學(xué)。全院黨員科學(xué)制定個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃，做好讀書筆記，撰寫學(xué)習(xí)心得。

堅(jiān)持在創(chuàng)新形式載體上先一著。一是開設(shè)實(shí)境課堂。院黨委組織黨員干部赴革命教育基地開展紅色教育暨綜合能力提升培訓(xùn)。二是塑造先進(jìn)典型。用這些平凡崗位上默默奉獻(xiàn)的醫(yī)務(wù)人員的先進(jìn)事跡以身說法。三是搭建助學(xué)平臺(tái)。在醫(yī)院門戶網(wǎng)站開辟“黨史學(xué)習(xí)教育專欄”。

堅(jiān)持在做實(shí)惠民服務(wù)上進(jìn)一步。組織召開“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)，持續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)“辦實(shí)事”項(xiàng)目落細(xì)落實(shí)。一是圍繞醫(yī)療質(zhì)量提升。高水平推進(jìn)“筑高原、立高峰”學(xué)科建設(shè)計(jì)劃，預(yù)期投入1億專項(xiàng)資金，推進(jìn)重大項(xiàng)目攻堅(jiān)。二是圍繞服務(wù)流程優(yōu)化。推進(jìn)智慧醫(yī)療項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步提升醫(yī)療服務(wù)智慧化水平；穩(wěn)步推進(jìn)一站式入院服務(wù)中心建設(shè)，把出院服務(wù)流程整合進(jìn)服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目，提升入出院服務(wù)效率。三是圍繞就醫(yī)體驗(yàn)改善。開展行風(fēng)建設(shè)“清風(fēng)行動(dòng)”工程，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理，規(guī)范醫(yī)療行為。

聚焦干部人才關(guān)鍵要素 匯聚醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)力

淮安市一院黨委切實(shí)擔(dān)負(fù)起“黨要管黨”、“黨管干部”、“黨管人才”的主體責(zé)任，為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展培養(yǎng)能力過硬、作風(fēng)扎實(shí)、擔(dān)當(dāng)有為的中堅(jiān)力量。

鍛造硬核黨員隊(duì)伍，強(qiáng)“脊梁”。一是以落實(shí)“三會(huì)一課”等制度為抓手，推動(dòng)黨內(nèi)政治生活的規(guī)范化。二是做好預(yù)備黨員和入黨積極分子的培養(yǎng)考察工作，把好黨員發(fā)展“入口關(guān)”。三是樹好共產(chǎn)黨員旗幟標(biāo)桿，用優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的模范形象擴(kuò)大影響，引領(lǐng)群眾。

打造優(yōu)秀干部隊(duì)伍，壯“筋骨”。一是職能部門主要負(fù)責(zé)人一年兩次述職評(píng)議。二是實(shí)行管理人員開展管理科學(xué)研究活動(dòng)積分制管理。三是自主研發(fā)上線職能部門目標(biāo)管理全程追溯系統(tǒng)，有效提升干部的執(zhí)行力和管理效能。四是修訂中層干部量化考核方案，制定職能部門效能建設(shè)量化考核辦法，探索定量和定性相結(jié)合且以定量為主的綜合考評(píng)體系。

深造專業(yè)人才隊(duì)伍，活“血脈”。一是提升人才學(xué)歷層次。5年多來，臨床醫(yī)師中碩士、博士人數(shù)分別增長(zhǎng)90%和325%。二是印發(fā)《淮安市第一人民醫(yī)院高層次人才引進(jìn)和管理辦法》，對(duì)高層次人才引進(jìn)、管理工作做出制度層面的保障。三是創(chuàng)新構(gòu)建《基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量考核評(píng)價(jià)管理辦法》。多維度對(duì)全院臨床醫(yī)技科室基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量?jī)?nèi)涵建設(shè)。

淮安市第一人民醫(yī)院將緊緊抓住黨史學(xué)習(xí)教育契機(jī)，進(jìn)一步提升廣大黨員干部職工全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)，牢牢把住公立醫(yī)院發(fā)展方向。“對(duì)標(biāo)找差、補(bǔ)短強(qiáng)特、創(chuàng)新實(shí)干、進(jìn)位爭(zhēng)先”，為全面完成醫(yī)院年度工作任務(wù)，開新局，譜新篇。