隨著經濟社會結構的深刻變化，非公有制經濟組織和社會組織（以下簡稱“兩新”組織）成為創新創業人才的富集地和經濟社會發展的內動力。但在實際工作中，重經濟、輕黨建現象頻出，黨組織組建難、覆蓋面不廣和有組織無活動是“兩新”組織黨建的頑癥。緊扣基層需求，以“三選三強三評”為抓手，從選、用、評三個維度切實發揮黨建指導員作用，提升“兩新”組織黨建質量成為加強黨的基層組織建設的著力點。
聚焦“三選”強隊伍。首先要選好全職黨建指導員，堅持人崗相適的原則，結合區域定位，按照重要領域優先配強、不同區域差額下沉的分配方式設崗定責、社會化招聘“一村一大”，分配到產業功能區等全職從事黨建指導工作。其次要選好專職黨建指導員，針對功能區黨建工作薄弱現狀，鼓勵功能區高薪選聘碩博高學歷人才專業從事“兩新”組織黨建與業態融合工作，提升黨建專業化水平。再次要選好兼職黨建指導員，從各機關事業單位各部門中統籌調配業務骨干、退休老干部，組建兼職黨建指導員隊伍，對重點行業、重點領域進行分區分片督促指導，確保“兩新”黨建業務指導不留死角。
聚焦“三強”明責任。首先要強化思想動員，當好“宣傳員”。黨建指導員要深入“兩新”組織指導黨建工作，積極與企業業主、社會組織負責人及管理層人員開展交心談心，了解企業生產經營情況。其次要強化職業奉獻，當好“服務員”。要充分發揮黨建指導員專業優勢，開啟“一對多服務模式”。積極調處企業矛盾糾紛，主動爭取各類扶持資金，及時運用互聯網資源，實時對接市場需求，助力平臺物資共享串聯。再次要強化信息溝通，當好“聯絡員”。要建立健全黨建指導員信息報送制度，做好上情下達、下情上報，對發現的問題第一時間報告和處置。
聚焦“三評”抓管理。首先是標準量化評先進。圍繞黨建指導員自身素質、日常表現，量身定制黨建指導員績效考核標準，將考核結果作為職級晉升、崗位調整、薪酬核定和獎勵懲戒的重要依據。其次是智能“打卡”評出勤。要建立周匯報、月通報考勤制度，每月不定期實地抽查出勤履職情況，全面督導責任落實。再次是企業反饋評口碑。要開設企業反饋專線，定期組織企業為黨建指導員綜合表現打分評價，倒逼指導員履職盡責。
來源：中青在線
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