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優化產業布局 青島能源集團旗下兩家公司正式揭牌(青島能源發展)

來源:青島信網

信網12月31日訊(記者 李美玉)12月31日上午,青島能源熱電集團有限公司、青島能源發展控股集團有限公司揭牌儀式在青島能源集團舉行。青島能源集團黨委書記、董事長趙海濱,黨委副書記、總經理李巖曙分別為兩個產業集團揭牌。

優化產業布局 青島能源集團旗下兩家公司正式揭牌(青島能源發展)優化產業布局 青島能源集團旗下兩家公司正式揭牌(青島能源發展)

(來源:信網記者 李美玉 攝)

兩個產業集團的成立,是青島能源集團緊緊把握國家能源革命和綠色低碳發展戰略機遇,認真落實國家“碳達峰”、“碳中和”工作部署,緊緊圍繞青島市能源結構轉型和國有企業改革三年行動大局,主動破局,果斷開局的重要改革措施,也是能源集團堅定不移貫徹新發展理念,構建新發展格局,激發綠色低碳發展新動力,塑造市場化競爭新優勢,加快建設現代國有企業,打造“一體化”能源服務和供應體系,積極推進實施“氣熱一體、多能互補,產業融合、綠色發展”的新實踐,有利于為青島提供高質量供熱服務、綜合能源的設計、建設、研發配套服務,凝聚合力推動能源集團高質量轉型發展。

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(來源:信網記者 李美玉 攝)

其中,青島能源熱電集團由原青島能源熱電公司、青島能源泰能熱電公司、青島能源開源熱電公司合并組建,將熱電業務板塊高效整合,實現管網互聯互通,形成優勢互補、協同發展的良好局面。熱電集團成立后,將堅持落實好民生供熱服務保障責任,重點推進分布式能源供能方案,利用光能、工業余熱等多種能源互補的方式降低能耗,并運用自身區塊優勢,與大型工業企業合作進行工業余熱的綜合利用,進行大面積的熱源改造,大幅降低碳排放的同時,降低供能成本,提高企業的經濟效益和社會效益,聚焦混合所有制改革,與市場中的能源技術先進企業進行合資合作,力爭在三年內建立起新能源市場的領先者地位。

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(來源:信網記者 李美玉 攝)

發展控股集團承擔著能源集團“能源產業運營與配套設施資源開發綜合利用”的主業責任,共有設計、建設、科技、大宗物資采購、資源開發五項板塊。發展控股集團成立后,將圍繞五項板塊,打造省內最具競爭力的燃氣、熱力及新能源利用的綜合性設計研究院,成為全市綜合實力最強的市政管線配套工程施工企業,成為能源集團最具創新性、最具活力、最具市場化的科創企業,構筑能源集團物資集采平臺和能源產品交易中心,同時與大型國有地產企業開展戰略合作,率先啟動集團地塊開發相關工作,努力為能源集團提供最大利潤支撐。

青島能源集團黨委書記、董事長趙海濱在講話中指出,兩大產業集團的揭牌成立,是青島能源集團“四個三年”奮斗目標的重要成果,兩大產業集團結構布局更加優化、主體功能更加突出、聯動優勢更加明顯,對于能源產業鏈的拉伸牽動作用更優更好,有利于從根本上突破原有體制機制的藩籬,形成要素相互激蕩、資產持續積聚的綜合改革效應,為集團在“十四五”期間實現扭虧為盈目標注入強勁動力。

他要求,要更加注重統籌兼顧,奮力實現協同發展。要充分發掘激勵能源人不斷創新改革奮進的精神底蘊、內在邏輯和有益經驗,加快推進資產、業務、機構、人員、管理、文化和黨建的全方位融合,切實發揮協同效應,充分釋放重組紅利,實現1 1>2的革新效果;要更加突出敢想敢干,奮力實現率先發展。要全面增強憂患意識、爭先意識、實干意識,加快培養開放視野、戰略視野、大局視野,放眼國際、對標國內,著力提升轉型發展能力、市場開拓能力、技術創新能力和防范化解經營風險的能力,努力把內部資源稟賦轉化為外部競爭優勢,將企業打造成為有生機、有活力、有競爭力的現代產業集團;要更加重視改革創新,奮力實現高質量發展。要充分發揮組建初期善于改革創新的基因和特質,迅速推動全方位、系統性重塑,實現由“量”到“質”、由“形”到“勢”的根本性轉變,特別是要在分配制度、人才機制上大膽探索、先行先試,允許新興業務分配的差異化,推動高素質人才的市場化,激發全員創新、創造、創業活力;要更加堅定初心使命,實現永續發展。要始終遵循“兩個確立”的時代論斷,全面增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,要堅持用心維護職工利益,用情增進民生福祉,用力保障穩定大局,切實做到“讓政府放心,讓用戶暖心,讓職工安心”,立志做“黨和人民的好企業”。

本文來自【青島信網】,僅代表作者觀點。全國黨媒信息公共平臺提供信息發布傳播服務。

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