巡察審計是一種重要的審計方式，旨在發現公司的問題并提供改進建議，提高公司的效率和質量。為加強所屬公司巡察審計工作，我們制定了以下方案：
一、加強組織建設
為了確保巡察審計工作的順利開展，我們需要建立一個完善的組織體系，包括領導機構、審計機構、審計人員等。領導機構需要明確審計人員的分工和責任，并定期召開審計會議，協調審計工作。審計機構需要制定詳細的審計計劃，并定期對審計工作進行總結。審計人員需要具備良好的職業道德和專業技能，能夠獨立、公正地開展工作。
二、加強審計培訓
為了更好地完成巡察審計工作，我們需要對審計人員進行培訓，包括審計知識、審計程序、審計報告等。同時，我們還需要通過考試，確保審計人員的專業技能和素質符合審計標準。
三、加強審計力度
為了確保審計工作的質量和效率，我們需要加強對所屬公司的審計力度。審計人員需要根據審計計劃，定期對公司進行審計，及時發現和解決問題。同時，我們還需要進行定期的審計評估，對審計結果進行總結，并提出改進建議。
四、加強審計報告
審計報告是審計工作的核心，我們需要加強對審計報告的撰寫和審核，確保審計報告客觀、準確、全面。同時，我們還需要進行審計報告的簽字和蓋章，確保審計結果的真實性和可信度。
五、加強溝通和反饋
為了更好地完成巡察審計工作，我們需要加強與所屬公司的溝通和反饋。審計人員需要定期與所屬公司進行溝通，了解公司的工作情況和問題，并反饋審計意見。同時，我們還需要進行定期的反饋會議，聽取所屬公司對審計工作的意見和建議，并不斷改進審計工作。
六、加強監督和處罰
為了更好地完成巡察審計工作，我們需要加強對審計工作的監督和處罰。審計機構需要制定嚴格的審計標準和程序，加強對審計人員的監督和考核。同時，我們還需要進行審計工作的公開和公正，加強對審計結果的監督和制約。
以上是我們開展所屬公司巡察審計方案的主要內容，我們相信這些措施將有助于加強所屬公司巡察審計工作，提高公司的效率和質量。
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