編者按：
2022年是國企改革三年行動的收官之年。
6月30日，山東省委、省政府召開全省國有企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展工作會議。省委書記李干杰在會上提出，山東要加快國有企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展，并要求全省的國資國企要在加強科技創(chuàng)新上、優(yōu)化結構布局上、穩(wěn)定經(jīng)濟運行上、提升管理質(zhì)效上、嚴格風險防控上、加強國企黨建上六個方面闖新路、勇攀登。
建設強省，國有企業(yè)必須強。山東的國企改革將以“闖”的勁頭、“勇”的姿態(tài)，開拓更多新路、攀上更高峰。即日起，大眾網(wǎng)·海報新聞特別推出《闖新路 勇攀登》系列報道，聚焦山東省國有企業(yè)改革亮點與成效，深入挖掘典型案例與先進經(jīng)驗，充分展現(xiàn)山東堅定不移推動國有企業(yè)改革，加快實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展的生動實踐。
大眾網(wǎng)·海報新聞記者 梁雯 濟南報道
困難作業(yè)領著干、特殊天氣帶頭干、人員緊張一起干，在山東港口青島新前灣集裝箱碼頭有限責任公司的自動化碼頭，青島港QQCT操作一大隊黨支部的黨員們每天都以實際行動遵守“三個干”承諾。基于多年的生產(chǎn)實踐，該黨支部探索出了一條“量身打造”的黨建道路，實行“黨建 網(wǎng)格”式管理，建設5個“黨員示范崗”，大型機械、碼頭現(xiàn)場管理責任區(qū)分片全覆蓋……在這里，黨建與生產(chǎn)融合被落實到了生產(chǎn)工作的每一步。
山東省港口集團
堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業(yè)的“根”和“魂”。在近日召開的山東省國有企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展工作會議上提到，要在加強國企黨建上闖新路、勇攀登，就要著力強化黨建統(tǒng)領，立足企業(yè)實際，創(chuàng)新基層黨建工作，實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合；要著力建強干部隊伍，大力弘揚企業(yè)家精神，編制好、實施好國企領導人員隊伍建設規(guī)劃，進一步拓寬選人用人視野，為擔當者擔當，對工作不力、不能勝任的及時調(diào)整。
推動黨建工作深度融入生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)
為推動黨建工作深度融入生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)，山東華特控股集團有限公司在各級黨組織和廣大黨員中廣泛開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”“黨員先鋒崗”“黨員突擊隊”等活動，進一步增強基層黨組織創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)新開展黨員“雙提升”(提升素質(zhì)、提升業(yè)績)活動，著力攻克生產(chǎn)經(jīng)營難題。同時，將“雙提升”活動與黨員責任區(qū)等有機結合，推動黨員把外在壓力轉(zhuǎn)化為內(nèi)生動力，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。
山東能源集團堅持組織建設與制度建設“雙向發(fā)力”，持續(xù)在打牢基礎、建章立制上下功夫。突出抓好“同步配備”，按照“四個同步”要求，健全組織機構，調(diào)整組織設置，配齊人員力量，把黨的組織建到車間班組、經(jīng)營網(wǎng)點、工程項目、省外境外。
水發(fā)集團推進黨建工作創(chuàng)新，以基層需求與存在問題為導向，結合實際，在權屬公司探索實施了黨建聯(lián)合體，即2-3個地域相近且黨建特色鮮明，業(yè)務具有交叉或聯(lián)系的集團黨委，圍繞以“組織生活”為平臺構建“聯(lián)建”新格局、以“品牌創(chuàng)建”為抓手打造黨建直通車的目標，在黨建工作上構建起“聯(lián)動共建、互助共贏”的新格局，進而實現(xiàn)黨建與業(yè)務共提升，讓黨的全面領導落到基層、實到支部。
堅持黨的領導、加強黨的建設，山東國有企業(yè)已取得成效。在近日舉行的新聞發(fā)布會上，山東省國資委企業(yè)改革處處長劉福帥介紹，山東省屬企業(yè)堅決貫徹“兩個一以貫之”，全面完成省屬各級企業(yè)“黨建入章”，建立健全黨委前置研究討論重大經(jīng)營管理事項制度，確保黨委“把方向、管大局、促落實”作用充分發(fā)揮。
建強干部隊伍 嚴把選人、識人、培養(yǎng)關
堅持干部選育與人才培養(yǎng)“雙管齊下”，山東能源著力培養(yǎng)造就了一大批高素質(zhì)的企業(yè)領導干部。在嚴把選人關上，始終把政治標準放在第一位,制定《人事管理辦法》《選人用人工作手冊》等10項選人用人制度文件，堅持“凡提四必”“雙簽字”，強化黨組織領導和把關作用。在嚴把識人關上，山東能源堅持構建全方位、多角度、近距離的知事識人體系，列出敢擔當善作為、潛力大干勁足、不作為慢作為、實績差不勝任“四個一批”干部類別，按照30%的比例評選優(yōu)秀領導班子和領導干部。在嚴把培養(yǎng)關上，山東能源堅持把在工作一線摸爬滾打成長起來的良將賢才及時選拔到管理崗位上來。實施“選苗儲備工程”，創(chuàng)新人才庫建設，建成輻射3個層級、涵蓋21個專業(yè)的人才庫。
華特集團落實黨管干部和黨管人才原則，強化選人用人規(guī)范管理。堅持把人才作為企業(yè)發(fā)展第一資源、第一資本、第一推動力，在企業(yè)發(fā)展中發(fā)掘人才，把干部人才放在企業(yè)發(fā)展平臺上歷練，全面推進干部人才隊伍建設和企業(yè)治理體系建設深度融合。堅持原則選準干部，落實“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取⑷稳宋ㄙt”的方針選干部、用人才，實行黨委書記、紀委書記對人選廉潔從業(yè)情況“雙簽字”“雙蓋章”制度，堅決防止“帶病提拔”“帶病上崗”。
記者了解到，山東成立省國資委黨委人才工作領導小組，出臺了《關于加強省管企業(yè)黨管人才工作的實施意見》，進一步明確黨管人才工作定位。突出“一把手”抓“第一資源”，健全黨管人才領導和運行機制，三年來先后實施127個黨委書記抓人才工作項目，初步解決了載體建設、制度創(chuàng)新、人才激勵等一批制約人才發(fā)展的難點問題。
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